Notă
Accesul la această pagină necesită autorizare. Puteți încerca să vă conectați sau să modificați directoarele.
Accesul la această pagină necesită autorizare. Puteți încerca să modificați directoarele.
Power Platform Well-Architected folosește termenul *sarcină de lucru* pentru a descrie un set de resurse de aplicație, date și infrastructură de suport care funcționează împreună pentru a oferi rezultatele dorite în afaceri. O sarcină de lucru cuprinde componente de aplicație și tehnologie, precum și procese comportamentale, de dezvoltare și operaționale.
Sarcinile de lucru sunt proiectate de arhitecți și construite de o echipă de lucru. Acestea răspund nevoilor funcționale și nefuncționale ale afacerii. Sarcinile de lucru au multe tipuri.
Criteriile tipice pentru clasificarea volumului de muncă includ:
- Utilitatea, caracteristicile și modelele de utilizare ale unei sarcini de lucru.
- Factori cheie de influență.
- Publicul țintă vizat.
Sarcinile de lucru care se află în aceeași clasă pot avea similarități, inclusiv publicul țintă, cerințele de conformitate și stivele tehnologice. Cei cinci piloni ai principiilor Well-Architected, principiile, listele de verificare și compromisurile aferente sunt relevante pentru toate clasele de sarcini de lucru. Power Platform
Aplicați îndrumările bazate pe piloni la principiile de proiectare tehnică și la domeniile de proiectare care reprezintă prioritățile volumului de lucru. Urmați recomandările pentru a configura o sarcină de lucru eficientă și pentru a o alinia cu Well-Architected. Power Platform
Ce este o sarcină de lucru bine arhitectată? Power Platform
Proiectarea și operarea oricărui volum de lucru trebuie să ia în considerare cei cinci piloni arhitecturali: Fiabilitate, Securitate, Excelență Operațională, Eficiență a Performanței și Optimizare a Experienței.
|
|
|---|
O sarcină de lucru bine arhitectată: Power Platform
- Are cerințe care descriu ce ar trebui să facă sistemul și cât de bine ar trebui să o facă și care sunt clasificate în funcție de importanță pentru atingerea unui obiectiv.
- Este conceput astfel încât să puteți îndeplini aceste cerințe prin utilizarea resurselor și încorporarea modelelor de design și a compromisurilor.
- Este construit și operat conform specificațiilor unui proiect și unui scop.
- Se măsoară prin cât de bine își atinge scopul.
- Se poate adapta pe măsură ce scopul său este rafinat sau modificat.
- Este la fel de fiabil pe cât trebuie să fie.
- Este la fel de sigur pe cât trebuie să fie.
- Este dezvoltat și operat în mod responsabil.
- Își îndeplinește scopul într-un interval de timp acceptabil.
- Oferă o experiență care garantează succesul utilizatorilor.
O colaborare între echipa de lucru și echipele centrale ale unei organizații trebuie să creeze o sarcină de lucru cu caracteristicile anterioare. Următoarele secțiuni descriu aceste echipe și funcțiile lor.
Echipa de lucru
Creați o echipă specializată în sarcini de lucru care să aibă membri cu o gamă largă de discipline tehnice și de afaceri. Principalul obiectiv al tuturor membrilor echipei ar trebui să fie succesul în îndeplinirea sarcinii de lucru.
| Exemple de membri ai echipei pentru sarcini de lucru | |
|---|---|
| Părțile interesate din domeniul afacerilor Dezvoltatori sau ingineri software Arhitecți de soluții Analiști de date Administratori de baze de date |
Creatori Arhitecți sau ingineri de securitate Ingineri de infrastructură Manageri de produs sau proprietari Ingineri de asigurare a calității (QA) Membrii echipei de asistență |
Echipe și părți interesate centralizate
Echipa responsabilă cu volumul de lucru primește adesea sprijin din partea echipelor centralizate. Aceste echipe oferă funcții de asistență și impun guvernanța pentru multe sau toate sarcinile de lucru în cloud ale organizației. Echipele centralizate vizează succesul organizației, care depinde parțial de performanța volumului său de muncă. Aceștia oferă servicii, îndrumare și măsuri de protecție pentru volumul de muncă.
| Exemple de echipe și membri ai echipei centralizate | |
|---|---|
| Analiști de business intelligence Părțile interesate din domeniul afacerilor Consiliul Centrului de Excelență (CoE) Echipa platformei Analiști de securitate cibernetică Administratori de baze de date Arhitecți de întreprindere |
Analiști de afaceri Ingineri de infrastructură Responsabili juridici și de conformitate Ingineri de rețea Specialiști în achiziții Manageri de proiect |
O echipă de lucru bine arhitectată se concentrează pe rezultatele sarcinii de lucru. Power Platform Aceștia se coordonează cu membrii echipei centralizate și beneficiază de sprijinul specializat din partea acestora.
Îndepliniți cerințele
În cadrul proiectului *Well-Architected*, recomandările coincid cu scopul și rezultatele așteptate ale volumului de lucru. Power Platform Recomandările nu sunt explicite cu privire la membrul echipei sau echipa care facilitează obligațiile aferente volumului de muncă. Puteți decide cine ar trebui să efectueze fiecare acțiune prin efectuarea unei mapări la nivel de sarcină de lucru pentru a determina rolurile și responsabilitățile echipei dvs. legate de tipul și caracterul critic al sarcinii de lucru.
Echipa responsabilă cu sarcina de lucru directă se ocupă de majoritatea cerințelor de sarcină de lucru. Unele cerințe sunt gestionate ca un efort comun cu echipe centralizate. De exemplu, opțiunile de implementare s-ar putea baza pe bariere de siguranță stabilite de o echipă centralizată. Sau o echipă centralizată s-ar putea ocupa exclusiv de alegerile de implementare.
Echipa dumneavoastră de lucru trebuie să construiască o relație de lucru cu alte echipe pentru a ajuta la atingerea în mod cooperativ a obiectivelor de lucru. Dacă externalizați componente sau responsabilități, trebuie să îndepliniți cu succes aceste obligații.
Învățați constrângerile
O echipă centralizată suportă sarcini de lucru diverse, bazate pe capacitățile de bază și pe infrastructura de bază a echipei. Pentru a oferi acest suport la scară organizațională, echipa centralizată ar putea implementa uniformitate și constrângeri asupra serviciului oferit sau asupra infrastructurii. Pe măsură ce vă proiectați volumul de lucru, este esențial să înțelegeți aceste constrângeri și, acolo unde este posibil, să colaborați cu arhitecți de întreprindere care le cunosc. Învățați cât mai mult posibil din implementările anterioare.
Comunicați explicit cerințele
Când cerința privind sarcina de lucru se confruntă cu o limitare sau cu un acord privind nivelul serviciilor (SLA) vag cu privire la o capacitate de bază sau la o ofertă de infrastructură, considerați acest lucru ca pe un risc. Echipa dumneavoastră responsabilă cu volumul de muncă ar trebui să explice celorlalte echipe cum afectează această problemă volumul de muncă. Este posibil să fie nevoie să ajustați cerințele privind volumul de lucru, designul sau implementarea sau să modificați oferta de infrastructură.
Când înțelegeți obligațiile echipei platformei legate de directivele organizaționale și obligațiile echipei dvs. de lucru, puteți comunica cerințele de lucru cu așteptări și recomandări realiste.
Căutați victorii unificate
Responsabilitatea comună nu înseamnă doar compromisuri, constrângeri și compromisuri. Echipele platformei au adesea abilități extrem de specializate și bugete dedicate care pot depăși ceea ce poate susține o echipă individuală cu sarcini de lucru. Luați în considerare următoarele exemple.
Specialiști în securitate. Volumul de lucru ar putea avea un ciclu de viață de dezvoltare securizat. Întrucât o echipă centralizată de securitate efectuează sarcini de dezvoltare securizată la scară largă în întreaga organizație, este posibil să efectueze teste de penetrare de rutină care depășesc eforturile dumneavoastră. De asemenea, ar putea ajuta la planificarea și implementarea unei strategii de răspuns la incidente.
Îndrumări privind arhitectura întreprinderii. Poți economisi timp și efort dacă te aliniezi cu tiparele și practicile unei echipe de arhitectură enterprise, deoarece echipa a simplificat deja procesele. De asemenea, puteți preveni reluarea lucrărilor dacă o soluție nu este posibilă în cadrul parteneriatului fără negociere.
Echipele platformei oferă adesea opțiuni de autoservire echipelor de lucru pentru diverse activități, cum ar fi furnizarea unui depozit de documentație pentru educație autoghidată.
Explorează opțiunile de autoservire care ar putea fi potrivite pentru volumul tău de muncă.
Împărtășește succesele și provocările
Colaborarea cu alte echipe înseamnă, de asemenea, celebrarea și recunoașterea rezultatelor și dificultăților unui volum de muncă. Când volumul de muncă își îndeplinește cerințele și atinge valoarea dorită, anunță-ți echipele partenere despre acest lucru. Arată-le cum au contribuit la succesul volumului de muncă. Când volumul de muncă nu corespunde cerințelor, împărtășiți problemele, lucrați împreună și ajustați-vă pentru a reveni pe drumul cel bun.
Echipele platformei au și ele obligații și criterii de succes. Ar trebui să te aștepți ca partenerii tăi să-ți spună dacă volumul tău de muncă se potrivește bine cu o ofertă sau dacă există riscul de a fi un vecin gălăgios.
Străduiți-vă pentru îmbunătățire continuă
Îmbunătățirea continuă este o temă printre toate proiectele *Well-Arhitected*. Power Platform Fii deschis la schimbare. Este posibil să întâlniți noi modalități de a rezolva problemele existente, să utilizați tehnologii noi, să răspundeți la noi cerințe sau să lucrați sub noi limitări. Pe măsură ce volumul de muncă evoluează în timp, încurajați aceeași atitudine și în echipele colaboratoare. Totuși, fiecare oportunitate de îmbunătățire implică și schimbări și ar trebui să fie susținută de un proces de management adecvat.
Echipele responsabile cu sarcina de lucru trebuie să informeze echipele platformei despre orice modificări planificate ale nevoilor sarcinii de lucru care ar putea afecta serviciile echipei platformei. În mod similar, echipele platformei trebuie să implice partenerii lor de lucru în procesele de gestionare a schimbărilor și să comunice clar despre orice modificări semnificative ale platformei. Stabiliți un program regulat de comunicare cu partenerii pentru a înțelege și a împărtăși modul în care se dezvoltă un produs.
Obțineți un rezultat de succes
Volumul de lucru se confruntă cu numeroase cerințe din partea diverselor părți interesate, cum ar fi utilizatori, acționari, autorități de reglementare, angajați, centrul de excelență și directorii de experiență. Astfel de cerințe pot face dificilă alegerea unei direcții clare. Power Platform Well-Architected vă ajută să înțelegeți designul și implementarea, explicând motivele alegerilor arhitecturale pentru a obține un rezultat pozitiv. Creați o sarcină de lucru eficientă și sărbătoriți acest succes împreună cu organizația dumneavoastră.