Aspecte de bază ale implementării platformei
Ingineria platformei este o abordare multidisciplinară care combină ingineria software, designul de sistem și excelența operațională pentru a crea o infrastructură fiabilă și scalabilă pentru construirea și implementarea aplicațiilor. În esență, implică nu doar construirea de platforme robuste, ci și crearea unui mediu de autoservire care să împuternicească echipele de dezvoltare, asigurând în același timp alinierea cu obiectivele de afaceri. O inițiativă de succes de inginerie a platformei începe cu echipa potrivită și o înțelegere clară a spațiului problemei. Această bază permite dezvoltarea de sisteme care eficientizează operațiunile, reduc fricțiunile și permit dezvoltatorilor să se concentreze pe construirea de aplicații, mai degrabă decât pe gestionarea infrastructurii.
Odată ce echipa este la locul său, accentul se mută pe automatizarea zonelor cu muncă intensă, identificând sarcini manuale, repetitive, care pot fi automatizate pentru a economisi timp și a reduce erorile. După aceasta, un inventar al resurselor existente este esențial, permițând echipelor să centralizeze instrumentele și serviciile, făcându-le mai ușor de gestionat și de scalat. Următorul pas este denumit căi pavate, care implică crearea de fluxuri de lucru și medii standard care asigură consecvența între proiecte. Ulterior, implementarea mediilor ca serviciu ajută la eficientizarea proceselor, permițând echipelor să creeze rapid medii la cerere. În acel moment, obiectivul principal devine optimizarea experiențelor dezvoltatorilor cu autoservire, permițându-le dezvoltatorilor să-și gestioneze fluxurile de lucru în mod independent, asigurându-se în același timp că au instrumentele și suportul necesare pentru succes. Această abordare transformă modul în care echipele de dezvoltare interacționează cu infrastructura, creând un mediu agil și performant pentru construirea și livrarea aplicațiilor.
Pe lângă faptul că avem un plan de implementare clar definit, mai degrabă decât să abordăm ingineria platformei ca un concept unic și larg, poate fi util să îl împărțiți în patru domenii principale pentru a facilita procesul de implementare:
- Sisteme de inginerie, care include instrumentele și serviciile care permit dezvoltarea, cum ar fi CI/CD, gestionarea pachetelor, medii de codare bazate pe cloud, scanere de cod și linter-uri, precum și asistenți de inteligență artificială (AI), cum ar fi GitHub Copilot.
- Platforma de aplicații, care constă în selecția organizată a serviciilor utilizate ca blocuri de construcție ale stivelor de aplicații utilizate în mod obișnuit (de exemplu, Azure Policy, Azure Key Vault, Azure Container Apps sau Cosmos DB).
- Șabloane de aplicații, care oferă șabloane bine definite, specifice organizației, pentru a facilita asigurarea accesului sarcinilor de lucru și pentru a se alinia la cele mai bune practici.
- Capacitati de autoservire pentru dezvoltatori, care permit dezvoltatorilor să-și gestioneze autonom fluxurile de lucru, asigurând în același timp guvernanța și conformitatea cu standardele organizaționale.
Încorporarea acestor domenii în strategia de implementare reduce munca dezvoltatorilor, încurajează inovația și creează o experiență de dezvoltare perfectă.
Construiește o echipă
Într-o organizație de inginerie a platformelor, promovarea culturii potrivite este esențială pentru succesul pe termen lung. Tranziția de la o cultură reactivă la una proactivă este esențială, în care echipele de platformă își asumă responsabilitatea de a construi și menține instrumente pentru a sprijini organizația. Această schimbare este crucială pentru reducerea silozurilor de cunoștințe și a perturbărilor operaționale. Succesul eforturilor de inginerie a platformei se aliniază cu capacitatea de investiții prezentată în modelul de capacitate de inginerie a platformei, care pune accentul pe trecerea prin etapele de maturitate organizațională - de la provizoriu la optimizare. În etapa provizorie, companiile recunosc nevoia de inginerie a platformei, dar este posibil să nu fie aliniată pe deplin între echipele de conducere și de dezvoltare. Pe măsură ce organizațiile se maturizează, acceptarea executivilor și schimbările culturale încurajează un mediu mai colaborativ și mai inovator, în care echipele de platformă sunt împuternicite să conducă schimbări semnificative, permițând organizațiilor să se extindă eficient.
O echipă de ingineri de platformă necesită un set divers de abilități tehnice și o mentalitate centrată pe produs pentru a construi și scala platforme interne de dezvoltare fiabile, eficiente și sigure. Se așteaptă ca inginerii de platformă să fie competenți în mai multe domenii cheie, inclusiv orchestrarea containerelor (de exemplu, Kubernetes), conductele CI/CD (de exemplu, GitHub Actions, Azure Pipelines) și instrumentele de monitorizare (de exemplu, Azure Monitor, Prometheus, Grafana). Expertiza în instrumente Infrastructure as Code (IaC), cum ar fi Terraform și Bicep, este esențială pentru automatizarea furnizării infrastructurii. În plus, inginerii de platformă ar trebui să se simtă confortabil să scrie cod în limbaje de scripting precum Python, PowerShell sau Bash pentru a permite automatizarea și integrarea între sisteme. În timp ce rezerva de talente pentru inginerii de platformă poate fi dificil de accesat, o echipă de succes ar trebui să combine expertiza din diverse medii, cum ar fi dezvoltarea de software, ingineria fiabilității site-ului (SRE) și operațiunile IT.
Automatizați zonele cu muncă mare
Automatizarea zonelor cu muncă intensă reprezintă de obicei prima cale pavată pe drumul pentru a permite capacitățile de autoservire ale dezvoltatorilor. Pentru a-l implementa, începeți prin a identifica procesele frecvente, predispuse la erori sau care necesită multă muncă, în special cele legate de operațiunile manuale sau de biroul de service. Apoi, evaluați factori precum frecvența proceselor, complexitatea și auditabilitatea pentru a prioritiza obiectivele de automatizare. Implementarea infrastructurii ca cod (IaC) în conductele de livrare continuă (CD) nu numai că simplifică implementarea aplicațiilor, dar permite și asigurarea dinamică a infrastructurii și instrumentelor partajate. Utilizați platforme CI/CD flexibile, cum ar fi GitHub Actions și Azure DevOps, sau soluții GitOps, cum ar fi Flux și Argo CD, pentru a reduce blocajele și a împuternici echipele.
De-a lungul timpului, adoptarea modelului "Everything as Code" (EaC) creează un cadru de automatizare sigur și repetabil, utilizând depozite Git centralizate pentru șabloane și configurații IaC (inclusiv, de exemplu, șabloane Bicep și Azure Resource Manager, fișiere manifest Terraform și diagrame Helm). Aceste depozite, gestionate de o echipă de operațiuni, permit dezvoltatorilor să trimită solicitări de extragere care sunt revizuite și auditate în siguranță înainte de îmbinare. Aceleași instrumente CI/CD pot furniza și configura orice infrastructură, instrumente sau servicii, indiferent dacă sunt specifice aplicației sau partajate. Această abordare susține scalabilitatea, autoservirea dezvoltatorului și integrarea perfectă cu procesele de guvernanță, asigurând că ingineria platformei se aliniază cu obiectivele organizaționale, promovând în același timp agilitatea operațională.
Abordarea "Totul ca cod" se învârte în jurul reprezentării aproape oricărei resurse sau procese ca fișier într-un depozit Git securizat. Caracteristicile de securitate robuste ale Git, cum ar fi istoricul de comitere, controalele de acces, solicitările de extragere și protecțiile ramurilor, asigură transparența, permit revizuiri colaborative și impun verificări automate înainte de integrarea modificărilor. Combinat cu sistemele CI/CD, acest lucru creează un cadru versatil, auditabil și sigur pentru gestionarea infrastructurii, instrumentelor și proceselor.
Inventarierea și centralizarea
Pe măsură ce organizațiile cresc, volumul și complexitatea activelor lor tehnice se extind, ducând adesea la duplicarea eforturilor, proiecte orfane și resurse irosite. Centralizarea stocurilor și a urmăririi activelor este un pas esențial în ingineria platformei pentru a aborda aceste provocări. Un sistem de inventar permite echipelor să urmărească și să gestioneze active, cum ar fi codul, API-urile, containerele, mașinile virtuale (VM), permisiunile și multe altele. Acest proces nu numai că îmbunătățește guvernanța, dar promovează și reutilizarea și îmbunătățește descoperirea, permițând echipelor să funcționeze mai eficient și mai eficient.
Inventarele centralizate joacă un rol vital în îmbunătățirea guvernanței prin etichetarea și organizarea activelor. Etichetarea adecvată asigură că resursele sunt asociate cu proprietarii sau echipele respective, facilitând gestionarea ciclurilor de viață și înțelegerea impactului potențial al schimbărilor. Descoperirea îmbunătățită este un alt beneficiu cheie, deoarece reduce expansiunea tehnică, ajutând echipele să găsească și să reutilizeze resursele existente, prevenind duplicarea inutilă a eforturilor. În plus, centralizarea stocurilor ajută organizațiile să optimizeze resursele prin identificarea și curățarea activelor învechite sau inutile, ceea ce duce la reducerea deșeurilor și la creșterea economiilor de costuri.
Diverse instrumente sprijină urmărirea inventarului și a activelor, fiecare răspunzând diferitelor aspecte ale ecosistemului tehnic. De exemplu, Azure Deployment Environments (ADE) oferă o modalitate de a urmări infrastructura complexă creată prin Infrastructure as Code (IaC). În mod similar, Azure API Center permite dezvoltatorilor să descopere și să gestioneze API-urile în mod eficient. Registrele de pachete, cum ar fi GitHub Packages sau Azure Artifacts, oferă valoare suplimentară prin îmbunătățirea securității lanțului de aprovizionare și gestionarea pachetelor și SDK-urilor aprobate.
Pentru a spori și mai mult beneficiile sistemelor de inventariere, organizațiile pot stabili legături relaționale între active pentru a crea o viziune mai cuprinzătoare a ecosistemului lor. De exemplu, maparea relațiilor dintre o definiție API, depozitul său de cod, mediile asociate și politicile de guvernanță permit echipelor să gestioneze resursele cu o mai mare precizie.
Cărări pavate în flăcări
În ingineria platformelor, analogia "căii pavate" transmite echilibrul între promovarea inovației și furnizarea de îndrumări standardizate. Inițial, echipele pot lua căi variate și informale pentru a-și atinge obiectivele, experimentând diferite instrumente și fluxuri de lucru. De-a lungul timpului, echipele de platformă observă cele mai eficiente și adoptate abordări și le transformă în "căi pavate" - fluxuri de lucru optimizate, eficiente, ușor de utilizat și convingătoare pentru echipe.
Acest proces, adesea descris ca "căi pavate în flăcări", implică identificarea modelelor comune în fluxurile de lucru ale echipei și transformarea lor în soluții standardizate și scalabile. Aceste căi integrează perfect securitatea, cele mai bune practici arhitecturale și cerințele de conformitate, oferind o experiență fluidă și fiabilă. Dezvoltatorii beneficiază de o încărcătură cognitivă redusă, API-uri consistente pentru integrare, capabilități modulare care pot fi combinate după cum este necesar și performanță predictibilă care se aliniază cu obiectivele operaționale.
Modelul de capabilitate de inginerie a platformei joacă un rol esențial în acest proces, ajutând organizațiile să determine când să facă tranziția de la căile informale la cele pavate. Acesta identifică zonele care necesită standardizare și oferă informații despre cum să scalăm aceste practici în mod eficient. Această abordare structurată asigură că inovația nu este sufocată, menținând în același timp accentul pe calitate, conformitate și performanță.
Abordarea căilor pavate încurajează bunele practici fără a fi prea prescriptivă. Sprijină contribuțiile comunității, permițând echipelor să colaboreze și să modeleze platforma, păstrând în același timp flexibilitatea pentru cazuri de utilizare unice. Prin echilibrarea inovației și standardizării, această metodologie promovează un mediu în care echipele pot excela, asigurându-se în același timp că cerințele organizaționale sunt îndeplinite în mod constant.
Implementați medii ca serviciu
Implementarea mediilor ca serviciu este concepută pentru a permite asigurarea sigură, standardizată și automată a infrastructurii. Un principiu cheie în această abordare este asigurarea persistenței identităților și secretelor într-un mod care împiedică dezvoltatorii să le acceseze direct. Acest lucru impune guvernanța, asigurând în același timp că actualizările de infrastructură rămân sigure. De exemplu, mediile de implementare Azure (ADE) exemplifică acest model prin sprijinirea separării rolurilor și centralizarea gestionării șabloanelor IaC.
Cu ADE, inginerii de platformă și echipele de operațiuni construiesc și mențin în colaborare un catalog de șabloane pentru anumite tipuri de mediu. Aceste șabloane, îmbogățite cu setări preconfigurate, integrează identități gestionate și controlează accesul în funcție de roluri. Dezvoltatorii pot utiliza apoi conducte CI/CD pentru a furniza infrastructură prin instrumente precum Azure CLI sau Azure Developer CLI, fără a avea nevoie de acces direct la acreditări sensibile sau la abonamentul de bază. Această separare asigură conformitatea și securitatea, păstrând în același timp productivitatea dezvoltatorilor.
Chiar dacă ADE nu este utilizat, aceleași principii pot fi aplicate pe scară mai largă, cu conținut de infrastructură ca cod (IaC) provenit din locații sigure și imuabile și gestionarea secretelor automatizată și izolată. Prin activarea acestor practici, ingineria platformei permite echipelor să implementeze medii consistente, menținând în același timp guvernanța organizațională și eficiența operațională.
Optimizați experiența dezvoltatorului cu autoservire
O experiență de dezvoltare self-service perfectă este crucială pentru succesul ingineriei platformei, dar pentru a realiza acest lucru necesită adesea întâlnirea utilizatorilor acolo unde se află. Fiecare rol - dezvoltatori, operațiuni și altele - gravitează către instrumente și medii specifice care le definesc fluxurile de lucru. Pentru ca noile experiențe să fie adoptate, este important să ne aliniem cu acești "centri de greutate" existenți. O abordare pragmatică implică planificarea mai multor interfețe de utilizator adaptate instrumentelor deja utilizate, permițând echipelor să înceapă cu îmbunătățiri simple, să-și dovedească valoarea și să evolueze către soluții mai sofisticate pe măsură ce apar nevoile.
În loc să creați experiențe complet noi, luați în considerare îmbunătățirea și integrarea instrumentelor existente. Platformele precum editorii, mediile de dezvoltare integrate (IDE), suitele DevOps, instrumentele CLI și mediile low-code au adesea modele de extensibilitate care permit personalizarea și extinderea cu o supraîncărcare minimă. Această abordare reduce întreținerea, aplică experiențe familiare utilizatorilor și accelerează adoptarea. De exemplu, extensiile IDE bazate pe web, cum ar fi cele construite pentru VS Code sau vscode.dev, oferă un punct de plecare flexibil, compatibil cu web, care se poate scala la mediile de dezvoltare locale. În mod similar, interfețele ChatOps din instrumente precum Microsoft Teams sau Slack oferă modalități intuitive de a declanșa fluxuri de lucru de automatizare și de a se integra cu platformele CI/CD.
Pentru organizațiile care au nevoie de o interfață centralizată, investiția într-un portal personalizat pentru dezvoltatori poate oferi beneficii pe termen lung, dar necesită planificare și resurse atente. Soluții precum Backstage.io, un set de instrumente dezvoltat inițial de Spotify, oferă portaluri extrem de personalizabile care pot integra plugin-uri și instrumente terțe, creând un hub dinamic centrat pe dezvoltatori. Indiferent dacă începeți cu soluții ușoare, cum ar fi Power Pages , sau construiți un portal cuprinzător, scopul este de a oferi experiențe scalabile, ușor de utilizat, care să împuternicească dezvoltatorii, aliniindu-se în același timp la nevoile organizației.