Примечание.
Для доступа к этой странице требуется авторизация. Вы можете попробовать войти или изменить каталоги.
Для доступа к этой странице требуется авторизация. Вы можете попробовать изменить каталоги.
Перед началом проектирования оценки убедитесь, что у вас есть чёткое и общее понимание того, чем занимается ваш агент и какие бизнес-проблемы он решает. Без этой основы ваши усилия по оценке могут измерить неправильные показатели.
- Основная миссия: Начните с конкретного формулирования основной миссии агента. Какие конкретные задачи должен выполнять агент? Какие потребности пользователя он удовлетворяет? Как выглядит успешное взаимодействие с точки зрения пользователя и бизнеса?
- Область и границы: Задокументируйте предполагаемые действия и границы агента. Чётко укажите, что агент должен обрабатывать, что он должен корректно отклонять и какие пограничные случаи не входят в область его назначения.
- Ключевые сценарии: Определите ключевые сценарии, которые агент должен выполнить для выполнения своей цели. Эти важные ситуации и сценарии использования определяют, что должен делать агент. Будьте конкретны — расплывчатые сценарии приводят к расплывчатым оценкам.
Агент самообслуживания сотрудников
Основная миссия: помогать сотрудникам получать быстрые и точные ответы на вопросы HR без подачи заявок и ожидания ответов от человека. Предоставляйте персонализированные рекомендации на основе политики компании и направляйте сложные или чувствительные вопросы в соответствующую человеческую поддержку.
В области: политики и балансы оплачиваемого отпуска (PTO), вопросы по регистрации льгот, требования к обучению, государственные праздники по местам, общие объяснения политики, обращение в отдел кадров по сложным вопросам.
Вне сферы деятельности: оценка эффективности, переговоры о зарплате, юридические или вопросы комплаенса, медицинские чрезвычайные ситуации, кадровые решения, споры по компенсациям.
Ключевые сценарии:
- Отвечайте на вопросы по HR-политике: Точно отвечайте на вопросы о PTO, льготах и политике отпуска, используя официальные источники информации компании.
- Предоставьте информацию о месте или контексте: адаптируйте ответы с учетом региона, уровня работы или стажа сотрудника.
- Правильный путь к человеческой поддержке: распознайте, когда вопрос требует человеческого суждения, и передавайте его с достоинством.
- Защита конфиденциальной информации: Отказывайте в запросах на данные других сотрудников или конфиденциальную информацию.
Следующий шаг
Узнайте, как создавать правильные сигналы качества, чтобы оценка вашего агента отражала действительно важное.