Разработка стратегии внедрения облака

Стратегия внедрения облака определяет, как ваша компания принимает облачные технологии. Он подключает исполнительное намерение к измеримым результатам и задает стандарты, в которых работает каждая команда рабочей нагрузки.

Продуманная стратегия начинается с четкого понимания ваших бизнес-целей. На этой основе определяются приоритеты, ограничения и инвестиционные решения, которые обеспечивают соответствие облачных инициатив этим целям.

Методология стратегии Cloud Adoption Framework поможет вам выполнить эту работу в четырех шагах.

Стратегия не является однократным упражнением. Организации развиваются итеративно, поэтому рассматривайте эти рекомендации как регулярный ориентир для вашей стратегии, а не как документ для разового использования. Пересматривайте это по мере изменения бизнес-условий, нормативных требований и вашей облачной инфраструктуры.

Независимо от того, устанавливаете ли вы облачное присутствие или расширяете существующий, это руководство помогает задать четкую миссию, определить измеримые цели и принять обоснованные инвестиционные решения в вашем портфеле.

Зачем создавать стратегию внедрения облака?

Стратегия внедрения облака поможет вам:

• Максимизируйте отдачу от инвестиций в облачные технологии. Прямая трата на инициативы, которые обеспечивают финансовую эффективность и гибкость бизнеса, а также сокращают затраты от несогласованного внедрения.

• Выравнивайте технологические решения с бизнес-результатами. Свяжите каждую облачную инициативу с измеримой бизнес-целью, поэтому инвестиционные компромиссы являются явными и оправданными.

• Объедините межфункциональное руководство. Создайте общие цели для бизнеса, ИТ, финансов и безопасности, чтобы команды перемещались в одном направлении в рамках общей операционной модели.

• Управление рисками на уровне портфеля. Задайте преднамеренный путь для модернизации устаревших активов, выполнения обязательств по соответствию требованиям и предотвращения рисков безопасности и оперативного внедрения.

• Устойчивое улучшение с течением времени. Разработайте стратегию, которая адаптируется к изменяющимся условиям, чтобы организация могла и дальше решать возникающие проблемы, такие как перерасход средств, разрозненные процессы и нереализованная ценность.

Как создать стратегию внедрения облака

Это руководство организовано на четырех шагах, которые применяются к предприятиям и организациям этапа роста, таким как:

1. Определите мотивацию, миссию и цели. Определите бизнес-причины внедрения облака и результатов, с помощью которых измеряется успех.
2. Определите свою группу стратегии. Определите лидеров и заинтересованных лиц, которые отвечают за настройку направления и обеспечение выполнения в организации.
3. Подготовьте организацию. Заручитесь поддержкой со стороны руководства, согласуйте организационные стратегии, оцените, насколько ваша операционная модель подходит для облачной среды, и решите, стоит ли переходить к продуктовой модели.
4. Сообщите о своей стратегии. Примените стратегические рекомендации по измерениям, которые формируют результаты облака: экономичность, устойчивость, безопасность и устойчивость.

Контрольный список стратегии внедрения облака

Следующий контрольный список содержит общие сведения о задачах для каждого шага стратегии внедрения облака. Сосредоточьтесь на задачах запуска, если ваша организация меньше и имеет меньше ресурсов. Сосредоточьтесь на задачах предприятия, если ваша организация больше и имеет обширные ресурсы. Некоторые задачи соответствуют обоим сценариям.

Шаг стратегии внедрения облака	Задачи запуска	Корпоративные задачи
Определение ваших мотиваций, миссии и целей	☐ определите свои мотивы ☐ Определение миссии и целей ☐ Измерение успеха	☐ определите свои мотивы ☐ классификация ваших мотиваций ☐ Определение миссии и целей ☐ Измерение успеха
Определение группы стратегии	☐ Определение команды	☐ Определение команды
Подготовка организации	☐ Обеспечить лидерство и поддержку со стороны руководства	☐ Обеспечить лидерство и поддержку со стороны руководства ☐ Выравнивание стратегий организации ☐ Понять готовность операционной модели ☐ Переход от модели проекта к модели продукта ☐ Определение и определение отношений партнеров
Сообщите о стратегии	☐ адрес безопасности	☐ обеспечение эффективности затрат ☐ Создать устойчивость ☐ адрес безопасности ☐ Принятие устойчивого развития

Следующий шаг

Определите свои мотивы для перехода к облачной среде или расширения в ней