Поделиться через


Создание программы чемпионов

Чемпионы не только любят свое дело, но и с радостью рассказывают о нем и помогают коллегам узнавать о более эффективных решениях. Чемпионы помогут снизить нагрузку на ресурсы основной рабочей группы проекта и повысят вовлеченность сообщества. Именно они выполняют следующие задачи:

  • Обеспечение широкой общественной поддержки процесса адаптации более эффективных способов работы.
  • Создание круга влияния в рабочих группах.
  • Реализация новых способов работы в рабочих группах.
  • Определение бизнес-задач и возможных решений.
  • Предоставление отзывов рабочей группе проекта и спонсорам.

Перейдите по этой ссылке, чтобы загрузить PDF-версию руководства чемпионов Dynamics 365.

Почему важны чемпионы?

Учиться у коллег — один из самых эффективных и популярных методов.

Методы обучения и их эффективность.

Чемпионы пропагандируют новый способ работы и помогают обучать сотрудников. Они повышают осведомленность, понимание и вовлеченность участников сообщества. Используйте чемпионов, чтобы:

  • Продвигать Dynamics 365 и рассказывать о ценности решения в рабочих группах.
  • Помочь коллегам по рабочей группе оценить личную выгоду.
  • Повышать осведомленность о Dynamics 365 с помощью неформальных каналов связи.

Видео. Важность сети чемпионов

Как мотивировать чемпионов

Как мотивировать чемпионов

Что говорят чемпионы

  • "Я-опытный пользователь. Я стараюсь продолжать работать эффективно, чтобы другие пользователи делали то же самое. Важно делиться своими идеями."

  • "Важно найти людей с мотивацией. Я вижу в этом возможности. Часть моей работы заключается в том, чтобы поощрять сообщество и делиться знаниями".

Создание постоянного сообщества чемпионов

Чемпионы помогают создавать, развивать и поддерживать развертывание Dynamics 365, рассказывая коллегам о новых решениях и помогая им с ними. Эти чемпионы:

  • Должны получить формальное обучение для углубления знаний.
  • Должны иметь желание и возможность направлять, обучать и наставлять коллег.
  • Должны непрерывно получать позитивное подкрепление, подтверждающее эффективность усилий.
  • Должны иметь четкий план для выполнения.

5 шагов по созданию сообщества чемпионов

  1. Задание контекста.
  2. Планирование и согласование сообщества чемпионов с организационными целями и концепцией решения Dynamics 365.
  3. Определение чемпионов и получение поддержки.
  4. Создание плана с чемпионами.
  5. Выполнение и повтор.

Место чемпионов в общем планировании запуска

Дорожная карта использования чемпионов при планировании запуска.

Ниже приведены рекомендуемые способы организации и развития сообщества чемпионов:

  • Задание контекста и задач сообщества: что, почему и как.
  • Разработка и согласование стратегии чемпионов с организационными целями и концепцией решения Dynamics 365, включение в нее сообщества для взаимодействия и поддержки чемпионов.
  • Получение поддержки ключевых заинтересованных лиц и руководителей.
  • Разработка общего плана покрытия, например количество чемпионов на офис, отдел, рабочую группу или этаж.
  • Разработка руководства по обязательствам чемпионов.

Фаза организации и разработки сообщества чемпионов.

Встреча с заинтересованными лицами и чемпионами

Расскажите о цели и стратегии сообщества чемпионов в рамках запуска на уровне организации. Расскажите, где их можно найти и как сотрудники могут получить сведения о запуске Dynamics 365 у чемпионов в сети или обычным способом.

Предоставьте чемпионам информационный лист, который они могут передать руководителю для получения поддержки. Не забудьте дать что-либо взамен — поблагодарите чемпионов за работу, выразив общее признание и предоставив награды.

Фаза информирования заинтересованных лиц.

Определение чемпионов

Узнайте, кто ваши заинтересованные лица: чемпионы, организационные авторитетные специалисты, руководители рабочих групп, исполнительные спонсоры, сотрудники отдела кадров (обучение и повышение квалификации или группы по обучению). Расскажите о ценности сообщества чемпионов для организации, чтобы получить поддержку ключевых заинтересованных лиц. Более зрелые сообщества могут включать обязанности чемпионов в обязательствах отдела кадров для признания проделываемой ими работы.

Вместе с этими заинтересованными лицами разработайте и утвердите окончательный проект сообщества. Сообщите чемпионам об их участии и количестве времени, необходимом для выполнения обязательств.

Фаза определения чемпионов.

Выполнение плана сообщества чемпионов

Проводите встречи с руководителями отделов и менеджерами в различных отраслях, чтобы найти идейных лидеров, пропагандистов технологии и др.

С помощью службы поддержки или справочной службы Dynamics 365 либо сети Yammer, если она есть, определите, кто уже помогает новым пользователям Dynamics 365 и потенциально может стать чемпионом.

Фаза выполнения плана сообщества чемпионов.

Привлечение чемпионов к запуску Dynamics 365

Завершив планирование, вы, наконец, можете перейти к фактическому выполнению плана.

Постоянно встречайтесь с чемпионами, чтобы узнать, как они справляются с задачами и получить отзывы о том, что участники рабочих групп думают о новых способах работы. В ходе всего процесса запуска на уровне организации поощряйте заинтересованных сотрудников более внимательно изучить сообщество чемпионов и расскажите им, как в него вступить.

Фаза запуска на уровне организации.

Демонстрация успеха

Расскажите чемпионам, что демонстрация успеха решения Dynamics 365 является частью их роли. Убедитесь, что они понимают, как демонстрация успеха поможет им в разговоре с новыми пользователями, включив это в обучение чемпионов.

Чемпионы должны иметь открытое пространство, например группа Yammer или Teams, для связи друг с другом, чтобы они могли делиться этими историями и обсуждать отзывы.

Фаза демонстрации успеха.

Видео. Компоненты сети чемпионов

Контрольный список программы чемпионов

⬜ Найдите заинтересованных чемпионов, у которых есть время и желание поддержать новые способы работы.

⬜ Создайте для чемпионов группу в чате, например Yammer или Teams, чтобы они могли делиться новостями и успехами.

⬜ Предоставьте материалы, которые помогут им оказывать поддержку рабочим группам и отдельным лицам (например, технические обсуждения).

⬜ Проводите регулярные собрания с чемпионами для обсуждения того, что работает, а что нет.

⬜ Рассказывайте сотрудникам о роли чемпионов и о том, где их можно найти. Помните, что они бизнес-представители, а не специалисты службы ИТ-поддержки.

⬜ Добавьте ресурсы обучения Dynamics 365 на собственный внутренний сайт обучения.

⬜ Организуйте соревнование (например, охота за предметами или розыгрыши) между отделами, чтобы поощрить взаимодействие сотрудников с решением Dynamics 365.

См. также