Планирование на основе спроса

В этой статье описывается создание спланированных заказов для номенклатур, которые настроены как точки рассоединения.

Чистый поток и квалифицированный спрос

Во время сводного планирования система применяет концепцию чистого потока для установления эффективного количества в наличии на основе фактических запасов в наличии и запасов, которые заказаны (существующие заказы на поставку, которые еще не получены), за вычетом того, что называется квалифицированным спросом (квалифицированные предстоящие продажи), как показано на следующем рисунке. Когда система определяет, к какой буферной зоне принадлежит номенклатура, и какое должно быть заказанное количество, она оценивает чистый поток, а не фактические запасы в наличии.

Когда спланированный заказ запускается во время выполнения планирования, заказанное количество будет максимальным уровнем за вычетом чистого потока. Чтобы назначить приоритет заказа, система использует функции планирования на основе приоритетов, а не даты потребности. Планирование потребностей в материальных ресурсах на основе спроса (DDMRP) назначает приоритет спланированного заказа на основе заказанного количества в виде процента от максимального количества запасов. На предыдущей иллюстрации заказанное количество составляет 53 процента от максимального количества. Поэтому приоритетом заказа на пополнение будет 53. (Для контекста, 0 — это самый высокий приоритет, а 100 — самый низкий приоритет.)

Квалифицированный спрос — это просроченный спрос, плюс сегодняшний спрос, а также квалифицированные пики заказов в будущем. На следующем рисунке показан пример уровней спроса для сегодняшнего дня (12 июня) и следующих трех дней. DDMRP позволяет установить порог пика для заказа, чтобы указать спрос, превышающий нормальные ожидания. Если пороговое значение устанавливается равным 25 штукам, то две из будущих дат, показанных на иллюстрации, будут квалифицированы как пиковые заказы. Необходимо назначить пороговые значения пиков для заказа для каждого продукта отдельно, используя страницу Покрытие номенклатуры, как описано в разделе Настройка буферов для номенклатуры точки рассоединения.

Если отсутствует просроченный спрос, теперь можно добавить сегодняшний спрос (18) к количествам двух пиковых заказов (29 и 26), чтобы получить квалифицированный спрос, равный 73. Несмотря на то, что предусмотрен спрос 23 июня, обратите внимание, что он не включено в расчет чистого потока, так как DDMRP запускает запланированные заказы не так, как группы покрытия традиционного планирования.

Создание спланированных заказов с DDMRP

При выполнении планирования система создаст новый спланированный заказ, если чистый поток для номенклатуры упадет ниже точки дозаказа. При использовании DDMRP планирование обычно выполняется каждый день. Таким образом, все уровни запасов проверяются один раз в день, чтобы определить, какие номенклатуры должны быть пополнены.

На следующем рисунке показан пример ситуации, когда у вас имеется заказ на 18 штук на 20 июня, 29 штук на 21 июня, 26 штук на 22 июня и 20 штук на 23 июня. Так как пиковый порог установлен равным 25 штукам, два из этих заказов помечаются как пики. В наличии имеется 220 штук данной номенклатуры.

Если вы запускаете сводное планирование теперь, оно создаст спланированный заказ, если чистый поток упадет ниже точки дозаказа (219 штук в этом примере).

В этом примере создается спланированный заказ на покупку для количества 130, который равен максимальному уровню за вычетом чистого потока. Спланированному заказу назначается приоритет 53,07 на основе его процента от максимального количества. Поскольку эти значения были определены 20 июня, система создает спланированный заказ, датированный 20 июня плюс независимое время упреждения для номенклатуры (пять рабочих дней в этом примере). Поэтому, поскольку пять рабочих дней — это одна неделя с сегодняшнего дня, спланированный заказ датируется 27 июня.

Примечание

Сводное планирование рассчитывает только рассоединенные номенклатуры с помощью DDMRP. Все остальные номенклатуры рассчитываются с использованием стандартных средств планирования потребностей в материальных ресурсах (MRP).