Поделиться через


Сводное планирование с прогнозами спроса

Можно использовать прогноз спроса, чтобы учитывать ожидаемый спрос в сводном планировании. Можно вручную создать прогноз спроса, импортировать его или создать его с помощью функции прогнозирования спроса в Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management. Дополнительные сведения о прогнозировании спроса см. в разделе Обзор прогнозирования спроса.

Примечание

Отдельное прогнозное планирование не поддерживается с оптимизацией планирования. Поэтому параметр Текущий прогнозный план на странице Параметры сводного планирования не действует при использовании оптимизации планирования.

Настройка сводного плана для включения прогноза спроса

Чтобы настроить сводный план так, чтобы он включал прогноз спроса, выполните следующие действия.

  1. Выберите Сводное планирование > Настройка > Планы > Сводные планы.

  2. Выберите существующий план или создайте новый план.

  3. На экспресс-вкладке Общие настройте следующие поля:

    • Прогнозная модель — выберите прогнозную модель для применения. Эта модель будет учитываться при создании предложений поставки для текущего сводного плана.
    • Включить прогноз спроса — установите для этого параметра значение Да, чтобы включить прогноз спроса в текущий сводный план. Если задать для него значение Нет, проводки прогноза спроса не включаются в сводный план.
    • Метод, используемый для сокращения потребностей по прогнозу — выберите метод, который должен использоваться для снижения требований прогноза. Дополнительные сведения см. в разделе Ключи сокращение прогноза далее в этой статье.
  4. На экспресс-вкладке Временная граница в днях можно настроить следующие поля, чтобы указать период, в течение которого включается прогноз спроса:

    • Прогнозный план — установите этот параметр в значение Да, чтобы переопределить временную границу прогнозного плана, созданную на основе отдельных групп покрытия. Установите для этого параметра значение Нет, чтобы использовать значения из отдельных групп покрытия для текущего сводного плана.
    • Период времени прогноза — если для параметра Прогнозный план установлено значение Да, укажите количество дней (начиная с сегодняшней даты), к которым должен применяться прогноз спроса.

    Важно

    Параметр Прогнозный план не поддерживается с оптимизацией планирования.

Настройка группы покрытия для включения прогноза спроса

Чтобы настроить группу покрытия так, чтобы она включала прогноз спроса, выполните следующие действия.

  1. Выберите Сводное планирование > Настройка > Планы > Группы покрытия.

  2. Выберите существующую группу покрытия или создайте новую группу.

  3. На экспресс-вкладке Прочие настройте следующие поля:

    • Временная граница прогнозного плана — введите количество дней (начиная с сегодняшней даты), для которого должен применяться прогноз спроса. Это значение может быть переопределено с помощью параметра Прогнозный план в сводном плане, как описано в предыдущем разделе.

    • Ключ сокращения — выберите применяемый ключ сокращения. Дополнительные сведения см. в разделах Создание и настройка ключа сокращения прогнозов и Использование ключа сокращения далее в этой статье.

    • Уменьшить прогноза на — для сводных планов, в которых в поле Метод, используемый для сокращения потребностей по прогнозу задано значение Проводки — ключ сокращения или Проводки — динамический период, укажите, какие проводки должны уменьшать прогноз. Выберите одно из следующих значений:

      • Все проводки — все проводки должны уменьшать прогноз.
      • Заказы — сокращение прогноза только по заказам на продажу.

      Примечание

      Если выбрать Все проводки, проводки, имеющие как спрос, так и поставки в одну и ту же складскую аналитику, считаются нейтральными и не учитываются во время снижения прогноза. Например, если аналитика планирования задана только для сайта, не для склада, заказ на перемещение между сайтом 1, склад 11, и сайтом 1, склад 13, будет проигнорирован и не снизит прогноз остатка спроса.

    • Включить внутрихолдинговые заказы — установите для этого параметра значение Да, если при уменьшении прогноза должны включаться внутрихолдинговые заказы. В противном случае задайте для него значение Нет.

    • Включить прогноз клиента в прогноз спроса — укажите, следует ли включать прогноз клиента в общий прогноз. Этот параметр определяет, как фактический спрос уменьшает прогнозируемый спрос. Его можно использовать, чтобы гарантировать, что в сводное планирование будут включены поставки номенклатур, приобретенных конкретными клиентами.

      • Установите для этого параметра значение Да, чтобы включить прогноз клиента в общий прогноз. В этом случае фактический спрос клиента уменьшает и прогноз клиента, и общий прогноз. При сводном планировании создаются спланированные заказы, чтобы удовлетворить только общее прогнозируемое количество.
      • Установите для этого параметра значение Нет, если вы не хотите включать прогноз клиента в общий прогноз. В этом случае фактический спрос клиента уменьшает только прогноз клиента. При сводном планировании создаются спланированные заказы, чтобы удовлетворить и общее прогнозное количество, и количество для каждого прогноза клиента.

Ключи сокращение прогноза

В этом разделе приводятся сведения о различных методах, используемых для снижения требований прогноза. Он включает примеры результатов каждого метода. В нем также описываются способы создания, настройки и использования ключа сокращения прогноза. В некоторых методах используется ключ сокращения прогноза для снижения требований прогноза.

Методы, используемые для сокращения потребностей по прогнозу

При включении прогноза в сводный план можно выбрать, как требования прогноза уменьшаются при включении фактического спроса. Обратите внимание, что сводное планирование не включает прогнозных требований из прошлого, то есть все требования прогноза до сегодняшней даты.

Чтобы включить прогноз в сводный план и выбрать метод, который используется для снижения требований прогноза, выберите Сводное планирование > Настройка > Планы > Сводные планы. В поле Прогнозная модель выберите прогнозную модель. В поле Метод, используемый для сокращения потребностей по прогнозу выберите метод. Имеются следующие варианты:

  • Нет
  • Процент — ключ сокращения
  • Проводки — ключ сокращения
  • Проводки — динамический период

В следующих разделах приведены дополнительные сведения о каждом из параметров.

Нет

Если выбрать Нет, требования к прогнозу во время сводного планирования уменьшаться не будут. В этом случае сводное планирование создает спланированные заказы на поставку планируемого спроса (прогноз требований). Эти спланированные заказы поддерживают предлагаемое количество, независимо от других типов спроса. Например, если заказы на продажу размещены, сводное планирование создает дополнительные спланированные заказы для поставки для заказов на продажу. Количество прогнозируемых требований не уменьшается.

Процент — ключ сокращения

Если выбрать Процент — ключ сокращения, требования к прогнозу снижаются в соответствии с процентами и периодами, определенными ключом сокращения. В этом случае сводное планирование создает спланированные заказы, в которых количество рассчитывается как прогнозируемое количество × ключ сокращения в каждом периоде. Если существуют другие типы спроса, сводное планирование также создает спланированные заказы, чтобы покрыть этот спрос.

Пример. Процент — ключ сокращения

В этом примере показано, как ключ сокращения уменьшает требования к прогнозу спроса в соответствии с процентами и периодами, определенными ключом сокращения.

В данном примере вы включаете следующий прогноз спроса в сводный план.

Месяц Прогноз спроса
января 1000
февраля 1000
марта 1000
апреля 1000

На странице Ключи сокращения настраиваются следующие строки.

Изменение Ед. изм. Процент
1 Месяц 100
2 Месяц 75
3 Месяц 50
4 Месяц 25

Назначьте ключ сокращения группе покрытия номенклатуры. Затем на странице Сводные планы в поле Метод, используемый для сокращения потребностей по прогнозу, выберите Процент - ключ сокращения.

В этом случае если начать прогнозное планирование 1-го января, требования к прогнозу спроса используются в соответствии с процентами, которые настроены на странице Ключи сокращения. Следующие требуемые количества передаются в сводный план.

Месяц Количество спланированного заказа Расчет
января 0 = 0% × 1 000
февраля 250 = 25% × 1 000
марта 500 = 50% × 1 000
апреля 750 = 75% × 1 000
Май – декабрь 1000 = 100% × 1 000

Проводки — ключ сокращения

Если поле Метод, используемый для сокращения потребностей по прогнозу задано на Проводки — ключ сокращения, потребности по прогнозу уменьшаются по проводкам с квалифицированным спросом, происходящим в периодах, определенных ключом сокращения.

Квалифицированный спрос определяется полем Уменьшить прогноз по на странице группы покрытия. Если для поля уменьшить прогноз по указано значение заказы, то квалифицированный спрос считается только для проводок по заказам на продажу. Если выбрано значение все проводки, складские проводки невнутрихолдинговых расходов считаются квалифицированным спросом. Включить внутрихолдинговые заказы — установите для этого параметра значение Да, если внутрихолдинговые заказы на продажу также следует рассматривать как квалифицированный спрос.

Уменьшение прогноза начинается с первой (более ранней) записи прогноза спроса в периоде ключа сокращения. Если количество полностью определенных проводок по запасам превышает количество строк прогноза спроса в одном и том же периоде ключа сокращения, сальдо количества проводок по запасам будет использоваться для сокращения количества прогноза спроса в предыдущем периоде (если имеется непотребленный прогноз).

Если не остается непотребленного прогноза в предыдущем периоде ключа сокращения, сальдо количества проводок по запасам будет использоваться для уменьшения количества по прогнозу в следующем месяце (если имеется непотребленный прогноз).

Значение поля процент в строках ключа сокращения не используется, если поле Метод, используемый для сокращения потребностей по прогнозу установлен в значение Проводки - ключ сокращения. Для определения периода ключа сокращения используются только даты.

Примечание

Все прогнозы, которые разносятся на текущую дату или до нее, будут пропущены и не будут использоваться для создания спланированных заказов. Например, если прогноз спроса на месяц создается 1 января, а сводное планирование, которое включает прогнозирование спроса 2 января, в расчете будет пропущена строка прогноза спроса, датированная 1 января.

Пример. Проводки — ключ сокращения

В этом примере показано, как фактические заказы, которые возникают в течение периодов, которые определены ключом сокращения, уменьшают требования к прогнозу спроса.

Фактические заказы и прогноз перед выполнением сводного планирования.

В этом примере выберите Проводки — ключ сокращения в поле Метод, используемый для сокращения потребностей на странице Сводные планы.

На 1 апреля имеются следующие строки прогноза спроса.

Дата Количество прогнозируемых фрагментов
Апрель 5 г. 100
Апрель 12 г. 100
Апрель 19 г. 100
Апрель 26 г. 100
3 мая 100
10 мая 100
17 мая 100

В апреле имеются следующие строки заказа на продажу.

Дата Запрошенное количество фрагментов
Апрель 27 г. 240

Запланированная поставка, созданная на основе заказов от апреля.

Следующие требуемые количества переносятся в сводный план, когда сводное планирование выполняется 1 апреля. Как вы видите, проводки прогноза за апрель были уменьшены на количество по спросу 240 в последовательности, начиная с первой из этих проводок.

Дата Необходимое количество фрагментов
Апрель 5 г. 0
Апрель 12 г. 0
Апрель 19 г. 60
Апрель 26 г. 100
Апрель 27 г. 240
3 мая 100
10 мая 100
17 мая 100

Теперь предположим, что в период мая были импортированы новые заказы.

В мае имеются следующие строки заказа на продажу.

Дата Запрошенное количество фрагментов
4 мая 80
11 мая 130

Запланированная поставка, созданная на основе заказов от апреля и мая.

Следующие требуемые количества переносятся в сводный план, когда сводное планирование выполняется 1 апреля. Как вы видите, проводки прогноза за апрель были уменьшены на количество по спросу 240 в последовательности, начиная с первой из этих проводок. Однако проводки прогноза за май были сокращены в общей сложности на 210, начиная с первой проводки прогноза продаж. Однако итоги за период сохраняются (400 в апреле и 300 в мае).

Дата Необходимое количество фрагментов
Апрель 5 г. 0
Апрель 12 г. 0
Апрель 19 г. 60
Апрель 26 г. 100
Апрель 27 г. 240
3 мая 0
4 мая 80
10 мая 0
11 мая 130
17 мая 90

Проводки — динамический период

При выборе Проводки - динамический период требования прогноза уменьшаются на фактические проводки заказов, которые возникают в динамический период. Динамический период охватывает даты текущего прогноза и заканчивается в начале следующего прогноза. В этом случае сводное планирование создает спланированные заказы на поставку планируемого спроса (прогноз требований). Тем не менее при размещении фактических проводок заказов прогнозные требования уменьшаются. Фактические проводки потребляют часть требований прогноза.

Когда используется этот вариант, поведение будет следующим:

  • Ключи сокращения не требуются или не используются.
  • Если прогноз полностью уменьшен, требования прогноза для текущего прогноза будут равно 0 (нулю).
  • Если будущие прогнозы отсутствуют, сокращаются прогнозируемые требования из последнего введенного прогноза.
  • Временные границы включаются в расчеты уменьшения прогноза.
  • Положительные дни включаются в расчеты уменьшения прогноза.
  • Если фактические проводки по заказам превышают прогнозированные требования, то остальные проводки не передаются в следующий период прогноза.
Пример 1. Проводки — динамический период

Ниже приведен простой пример, показывающий, как работает метод Проводки - динамический период.

В данном примере вы включаете следующий прогноз спроса в сводный план.

Дата Прогноз спроса
1 января 1000
1 февраля 1000

Можно также создать следующие заказы на продажу.

Дата Количество заказа на продажу
15 января 200
15 февраля 400

В этом случае создаются следующие спланированные заказы.

Дата прогноза спроса Количество Пояснение
1 января 800 Требования прогноза (= 1 000 – 200)
15 января 200 Требования по заказам на продажу
1 февраля 600 Требования прогноза (= 1 000 – 400)
15 февраля 400 Требования по заказам на продажу
Пример 2. Проводки — динамический период

В большинстве случаев системы настроены так, что проводки уменьшают прогноз спроса в определенных периодах прогноза: недели, месяцы и так далее. Эти периоды определены в ключе сокращения. Однако время между двумя строками прогноза спроса также может подразумевать период.

Для этого примере создайте прогноз спроса для следующих дат и количеств.

Дата Прогноз спроса
1 января 1000
5 января 500
12 января 1000

Обратите внимание, что в этом прогнозе не существует чистого периода между датами прогноза. Между первой и второй датами имеется диапазон в четыре дня, а между второй и третьей датами имеется диапазон в семь дней. Эти диапазоны представляют собой динамические периоды.

Можно также создать следующие строки заказа на продажу.

Дата Количество заказа на продажу
15-е декабря предыдущего года 500
3 января 100
10 января 200

В этом случае прогноз уменьшается следующим образом:

  • Поскольку первый заказ на продажу не входит ни в один из периодов, он не уменьшает никакой прогноз.
  • Поскольку второй заказ на продажу лежит между 1 января и 5 января, он уменьшит прогноз на 1-е января на 100.
  • Поскольку третий заказ на продажу лежит между 5 января и 12 января, он уменьшит прогноз на 5-е января на 200.

Таким образом, создаются следующие спланированные заказы.

Дата прогноза спроса Количество Пояснение
15-е декабря предыдущего года 500 Требования по заказу на продажу
1 января 900 Период потребностей по прогнозу с 1 января по 5 января (= 1 000 – 100)
3 января 100 Требования по заказу на продажу
5 января 300 Период потребностей по прогнозу с 5 января по 10 января (= 500 – 200)
12 января 1000 Период потребностей по прогнозу с 12 января и до конца

Создание и настройка ключа сокращения прогноза

Ключ сокращения прогноза используется в методах Проводки - ключ сокращения и Процент - ключа сокращения для сокращения требований прогноза. Выполните следующие действия для создания и настройки ключа сокращения.

  1. Выберите Сводное планирование > Настройка > Покрытие > Ключи сокращения.

  2. Выберите Создать для ключа сокращения.

  3. В поле Ключ сокращения введите уникальный идентификатор для ключа сокращения прогнозов. Затем в поле Имя введите имя.

  4. Определите периоды и процент ключа сокращения в каждый период:

    • Поле Действует с указывает дату начала создания периодов. Если для параметра Использовать поле даты вступления в силу задано значение Да, периоды начинаются с даты вступления в силу. Если он имеет значение Нет, периоды начинаются в день запуска сводного планирования.
    • Определите периоды, в которые должны происходить сокращение прогнозов.
    • Для определенного периода укажите проценты, на которые требования прогноза должны быть уменьшены. Можно ввести положительное значение, чтобы снизить требования, или отрицательные значения, чтобы увеличить требования.

Использование ключа сокращения

Ключ сокращения прогноза должен быть назначен группе покрытия номенклатуры. Выполните следующие действия, чтобы назначить ключ сокращения группе покрытия номенклатуры.

  1. Выберите Сводное планирование > Настройка > Покрытие > Группы покрытия.

  2. На экспресс-вкладке Прочее в поле Ключ сокращения выберите ключ сокращения для назначения группе покрытия. Ключ сокращения затем применяется для всех номенклатур, относящихся к этой группе покрытия.

  3. Для использования ключа сокращения в целях расчета прогнозного снижения во время сводного планирования необходимо указать значение этого параметра в настройке сводного плана или прогнозного плана. Перейдите в одно из следующих мест:

    • Сводное планирование > Настройка > Планы > Прогнозные планы
    • Сводное планирование > Настройка > Планы > Сводные планы
  4. На странице Прогнозные планы или Сводные планы на экспресс-вкладке Общие в поле Метод, используемый для сокращения потребностей по прогнозу выберите Процент - ключ сокращения или Проводки - ключ сокращения.

Сокращение прогноза по проводкам

При выборе Проводки - ключ сокращения или Проводки - динамический период как метода уменьшения требований прогноза, можно указать, какие проводки снижают прогноз. На странице Группы покрытия на экспресс-вкладке Прочее в поле Уменьшить прогноз по выберите Все проводки, если все проводки должны снижать прогноз или Заказы, если только заказы на продажу должны снижать прогноз.

Прогнозные модели и подмодели

В этом разделе описывается создание прогнозных моделей и порядок объединения нескольких прогнозных моделей путем настройки подмоделей.

Прогнозная модель называет и определяет определенный прогноз. После создания прогнозной модели в нее можно добавлять строки прогноза. Чтобы добавить строки прогноза для нескольких номенклатур, используйте страницу Строки прогноза спроса. Чтобы добавить строки прогноза для определенной выбранной номенклатуры, воспользуйтесь страницей Выпущенные продукты.

Прогнозная модель может включать прогноз из других прогнозных моделей. Для достижения этого результата в качестве подмоделей родительской прогнозной модели добавляются другие прогнозные модели. Необходимо создать каждую соответствующую модель, прежде чем ее можно будет добавить в качестве подмодели родительской прогнозной модели.

Полученная структура дает мощный способ управления прогнозами, поскольку она позволяет объединять (агрегировать) входные данные из нескольких отдельных прогнозов. Таким образом, с точки зрения планирования легко объединять прогнозы для моделирований. Например, можно настроить моделирование, основанное на сочетании регулярного прогноза с прогнозом для весенней акции.

Уровни подмодели

Нет ограничения на количество подмоделей, которые могут быть добавлены к родительской прогнозной модели. Однако у структуры может быть только один уровень вложенности. Другими словами, у прогнозной модели, которая является подмоделью другой прогнозной модели, не может быть собственных подмоделей. При добавлении подмоделей в прогнозную модель система проверяет, является ли прогнозная модель подмоделью другой прогнозной модели.

Если сводное планирование встречает подмодель с собственными подмоделями, будет выведено сообщение об ошибке.

Пример уровней подмоделей

У прогнозной модели A есть прогнозная модель B в качестве подмодели. Поэтому у прогнозной модели B не может быть собственной подмодели. Если попытаться добавить подмодель к прогнозной модели B, появится следующее сообщение об ошибке: "Прогнозная модель B является подмоделью для модели A".

Агрегирование прогнозов по прогнозным моделям

Строки прогноза, которые появятся в один и тот же день, будут суммироваться по прогнозной модели и ее подмоделям.

Пример агрегирования

У прогнозной модели A есть прогнозные модели B и С в качестве подмоделей.

  • Прогнозная модель A включает прогноз спроса для 2 штук (шт) на 15 июня.
  • Прогнозная модель B включает прогноз спроса для 3 шт на 15 июня.
  • Прогнозная модель C включает прогноз спроса для 4 шт на 15 июня.

У полученного прогноза спроса будет один спрос на 9 шт (2 + 3 + 4) 15 июня.

Примечание

Каждая подмодель обладает своими параметрами, а не теми параметрами, которыми обладает родительская прогнозная модель.

Создание прогнозной модели

Чтобы создать прогнозную модель, выполните следующие действия.

  1. Перейдите Сводное планирование > Настройка > Прогнозирование спроса > Прогнозные модели.

  2. В области действий выберите Создать.

  3. Задайте следующие поля для новой прогнозной модели:

    • Модель — ввод уникального идентификатора для модели.
    • Имя — введите описательное имя для модели.
    • Остановлено — обычно для этого параметра следует установить значение Нет. Установите значение Да только в том случае, если необходимо запретить редактирование всех строк прогноза, назначенных модели.

    Примечание

    Поле Включить в прогнозы движения денежных средств им поля на экспресс-вкладке Проект не связаны со сводным планированием. Таким образом, их можно проигнорировать в этом контексте. Следует учитывать их только при работе со прогнозами для модуля Управление и учет по проектам.

Назначение подмоделей для прогнозной модели

Чтобы назначить подмодели для прогнозной модели, выполните следующие действия.

  1. Перейдите Управление запасами > Настройка > Прогноз > Прогнозные модели.

  2. В области списка выберите прогнозную модель, для которой необходимо настроить подмодель.

  3. На экспресс-вкладке Подмодель выберите Добавить, чтобы добавить строку в сетку.

  4. В новой строке установите следующие поля:

    • Подмодель — выберите прогнозную модель, которую необходимо добавить в качестве подмодели. Эта прогнозная модель уже должна существовать, и у не должно быть должна собственной подмодели.
    • Имя — введите описательное имя для подмодели. Например, это имя может обозначать отношение подмодели к родительской прогнозной модели.