Стратегия портфеля в Project Server 2010 (технический документ)
Применимо к: Project Server 2010
Последнее изменение раздела: 2016-11-30
Этот технический документ написан с позиции конечного пользователя, рассматривающего расширенную функцию управления портфелем проектов (PPM) в Microsoft Project Server 2010. Недостаточно выполнять отдельные проекты или даже программы, связанные по времени, области охвата или бюджету. Современная бизнес-среда требует, чтобы работа, выполняемая организацией, обеспечивала поддержку ее стратегических бизнес-целей и задач. В этой статье тема PPM изучается по нисходящей для определения важности соответствующих бизнес-факторов и их влияния на общее представление, цели, задачи и возможные подходы к отбору проектов. В направлении снизу вверх в этом документе показаны мощные компоненты, доступные теперь в Project Server 2010, которые необходимы при подборе этих факторов для соответствующих проектов и программ.
Продукт Microsoft Project 2010 был создан для бизнес-пользователей. В нем используется улучшенная технология, которая позволяет конечным пользователям и участникам проектов выполнять следующие действия:
Определять и сопоставлять ключевые бизнес-факторы, обеспечивающие четкое определение стратегических целей и задач организации.
Гарантировать, что выбор проекта и программы является объективным процессом, определяемым на основе данных.
Выбирать и осуществлять соответствующие инициативы, управлять ходом их реализации.
Объяснять важность PPM независимо от типа и размера организации.
Загрузить файл PDF (Возможно, на английском языке) (https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=194203\&clcid=0x419) (Возможно, на английском языке)