Сводка
В этом модуле команда Tailspin взяла на себя некоторые распространенные организационные задачи по доставке программного обеспечения и адаптировала их процесс, чтобы лучше справиться с ними. Некоторые из способов, которые вы узнали об использовании Azure DevOps, включают в себя следующее:
- Создайте план доставки.
- Добавление командных спринтов и вех в план выполнения.
- Переупорядочение рабочих элементов в соответствии с общим расписанием.
- Просмотр зависимостей между рабочими элементами в плане выполнения.
- Устранение зависимостей, имеющих проблемы.
Сводка по схеме обучения
Поздравляем, вы завершили окончательный модуль в схеме обучения Azure DevOps . В этой схеме обучения:
- показано, как карта потока создания ценности может помочь вам изучить существующие процессы и технологии;
- Видел, что такое DevOps (и не является), и создал организацию Azure DevOps.
- вы узнали, как Azure Boards помогает командам планировать работу, которую требуется выполнить; вы использовали базовый процесс для настройки основной невыполненной работы по задачам, над которыми вы будете работать в последующих модулях.
- Узнайте, как оптимизировать рабочие нагрузки спринта в нескольких командах Agile.
- вы узнали, как просматривать и отслеживать зависимости внутри команды и между командами Agile.
Дальнейшее обучение
Вы уже видели, как команда определила наиболее приоритетные проблемы, но как она будет их решать? Если вы хотите работать вместе с ней и узнать, как настроить конвейеры сборки, которые непрерывно собирают, тестируют и проверяют приложения, перейдите в модуль Создание приложений с Azure DevOps.
Дополнительные материалы для самостоятельного практического обучения работе с Azure DevOps можно найти на сайте Azure DevOps Labs.
Подробнее
Этот модуль ориентирован на то, как планы доставки помогают управлять рабочими расписаниями в нескольких командах. Однако при координации проектов в большом масштабе следует учитывать множество факторов.
Дополнительные сведения о некоторых других функциях Azure DevOps обеспечивают масштабирование командных проектов, таких как иерархии команд, управление портфелями проектов и панели мониторинга, см. в статье "Планирование гибкой работы".