Сводка
В этом модуле вы узнали, как с помощью ранних последователей создать комитет по внедрению, запустить Viva Connections и помочь организации масштабировать внедрение. В этом модуле представлены стратегии управления изменениями в организации и способы охвата определенных групп сотрудников, чтобы убедиться, что все пользователи получают преимущества Viva Connections. Наконец, мы рассмотрели различные метрики, которые можно использовать для оценки успеха Viva Connections в вашей организации.
Основные выводы:
Используйте корпоративных спонсоров, ранних последователей и тестировщиков продуктов: Сформируйте комитет по внедрению, с которым можно проконсультироваться о том, как достичь каждой роли и региона в организации, чтобы максимально повысить охват и влияние Viva Connection.
Протестируйте и уточните интерфейс. Перед запуском для всей организации убедитесь, что ключевые рабочие процессы, ссылки, кнопки и другие элементы работают правильно.
Сообщите о доступности Viva Connections. Планируйте использовать множество каналов коммуникации для охвата определенной аудитории и предоставления гибких структур поддержки и возможностей обучения.
Помогайте организации в управлении изменениями. Взаимодействуйте с отделами в организации, которые могут помочь при разработке учебных материалов и коммуникации с определенными ролями.
Отслеживайте метрики и отзывы пользователей: Определите общую эффективность Viva Connections и дальнейшие шаги, которые можно предпринять для обеспечения большей ценности и привлечения сотрудников.