программы Viva Glint и типы опросов
Microsoft Viva Glint считает, что постоянное и частое общение с целью получения и сбора отзывов сотрудников имеет решающее значение для успеха организации. Аналитика отзывов преобразуется в практические возможности для улучшения бизнеса. В современной изменяющейся бизнес-среде эффективное слушание сотрудников имеет решающее значение. Она позволяет нам решать проблемы, адаптироваться к изменениям и устранять неопределенность. Собирая отзывы сотрудников, мы получаем представление о пробелах в знаниях, избегаем спекуляций и принимать обоснованные решения, влияющие как на наш персонал, так и на общий успех бизнеса.
Программы взаимодействия
Glint предлагает программы взаимодействия, которые позволяют клиентам отправлять сотрудникам короткие целевые опросы, которые предоставляют подробные аналитические сведения. Вовлеченность — это степень, в которой сотрудники вкладывают свою когнитивную, эмоциональную и поведенческую энергию в положительные организационные результаты. Вовлеченность коррелирует с удовлетворенностью работой, приверженностью, вовлеченностью, мотивацией и истощением. исследовательские группы Viva Люди науки постоянно обновляют элементы опроса и разрабатывают шаблоны опросов, чтобы предоставить содержательную информацию о текущем мире работы.
Опросы вовлеченности — это не только сбор данных. Речь идет о начале бесед и принятии мер по улучшению рабочей среды и культуры. Они могут быть даны как широкие оценки или как подсказки для целенаправленных, высококачественных бесед и совместных действий. Цель состоит в том, чтобы понять и улучшить опыт сотрудников, что приведет к более активной и продуктивной рабочей силы. Если вы хотите реализовать опрос по взаимодействию, рассмотрите цели, структуру опроса и то, как результаты могут привести к изменениям.
подход Glint к вовлеченности сотрудников обеспечивает гибкую платформу, используя надежные теоретические основы и анализ надежного опыта в режиме реального времени. Вместо единой формулы взаимодействия, подходящей для всех, Glint разработали адаптируемую платформу и технологию, которые соответствуют потребностям каждой организации. Вы можете установить связь между опытом сотрудников, его влияние на их вовлеченность, а также конечными результатами для отдельных и бизнес-процессов.
Элементы успеха Люди
Опыт, который является стимулом взаимодействия, отличается от одной компании к другой. научные исследования Viva Люди определили шесть основных элементов, которые фиксируют потребности и ожидания людей в отношении исключительного опыта работы компаний. Элементы успеха Люди позволяют оценивать и развивать опыт, который наиболее важен для людей для создания процветающей культуры, развития ориентированных на людей лидеров и привлечения сотрудников. Систематизация предоставляет современный, точный способ измерения возрастающей потребности людей в участии и успехе в нашем новом мире труда.
Две категории опросов
Существует два основных типа, которые следует учитывать:
Тип опроса | Описание |
---|---|
Обследование организации | Часто управляется глобальной командой по управлению персоналом (кадров). Отправляется всем сотрудникам по повторяющейся частоте |
Опрос подразделения | Часто управляется основной бизнес-командой, отделом кадров или местным бизнес-руководителем. Цель состоит в том, чтобы получить более конкретную информацию для конкретного подразделения. |
Типы опросов
Используйте программы Glint для создания привычек обратной связи и поддержки непрерывного развития сотрудников и организаций.
Тип опроса | Описание |
---|---|
Повторяющееся взаимодействие или специальный раздел | Опросы должны повторяться , чтобы данные можно было сравнивать между циклами и тенденцией . Повторяющиеся опросы настроены для запуска в запланированное время. Шаблоны специальных разделов включают язык и региональные параметры, эффективность руководителя и многое другое. |
Жизненный цикл сотрудников | Измеряйте опыт сотрудников в ключевой момент в пути взаимодействия с сотрудниками. Эти опросы считаются событиями триггера, так как они используют дату найма или окончания для автоматической отправки. |
Специальный | Измеряйте что-то необычное в эффектное время. |
отзывы Always-On | Предоставляйте отзывы и предложения в любое время, когда это кажется актуальным. |
Частота опроса
Glint программы доступны по частоте, заданной администраторами. При необходимости они могут выполняться одновременно.
Viva Glint проверенные шаблоны
Glint предлагает предписанные шаблоны и пустой вариант шаблона для каждого типа программы.
Имя шаблона | Тип | Назначение | Рекомендуемая частота | Целевые группы для результатов | Поставщики отзывов |
---|---|---|---|---|---|
Шаблон опроса о взаимодействии | Повторяется | Измеряйте ключевые факторы вовлеченности, основанные на исследованиях Viva Люди элементы успеха, которые имеют решающее значение для того, чтобы сотрудники были счастливыми и успешными на работе. | Повторяющееся: рекомендуется ежеквартально, создавая надежные базовые показатели взаимодействия. Рекомендуется в качестве первого введения в Viva Glint программ в организации и может быть настроен на настраиваемую периодичность. | Руководители и команды | Все соответствующие сотрудники |
Шаблон подключения | Жизненный цикл сотрудников | Предоставляет возможность проверка с новичками и понять, что происходит хорошо и какие проблемы с их опытом адаптации | Автоматически активируется в ключевой момент. Рекомендуется проводить по крайней мере два опроса подключения в определенный момент времени (например, 30 дней, 45 дней, 60 дней и/или 90 дней). | Руководители и менеджеры по персоналу | Новые сотрудники |
Выход из шаблона опроса | Жизненный цикл сотрудников | Предоставляет данные о причинах ухода людей и их восприятии организации при переходе | Автоматически активируется в ключевой момент | Руководители и менеджеры по персоналу | Увыляющие сотрудники |
Шаблон опроса влияния Microsoft Copilot | Специальный раздел | Измеряет влияние Microsoft Copilot с помощью данных о тональности. Эти опросы позволяют ИТ-лидерам и бизнес-лидерам планировать готовность ИИ, стимулировать внедрение и измерять рентабельность инвестиций (ROI). | Повторяется | Все роли | Все роли |
Шаблон опроса языка и региональных параметров | Специальный раздел | Использует Viva Люди измеримые элементы текущей культуры, которые важны для достижения успеха людей и организации. | Рекомендуется в качестве повторяющегося опроса, запускаемого каждые несколько лет, в зависимости от того, как быстро меняется организация | Высшее руководство | Все соответствующие сотрудники |
Шаблон "Разнообразие и включение" | Специальный раздел | Обеспечивает понимание тональности сотрудников, связанных с различными элементами, необходимыми для формирования мощного чувства принадлежности среди сотрудников | Повторяется | Руководители и команды | Все соответствующие сотрудники |
Шаблон "Безопасность пациентов" | Специальный раздел | Оценивает культуру безопасности пациента допустимым, надежным, кратким и простым способом. Утверждено leapfrog. | Повторяется | Менеджеры и команды в области здравоохранения | Все соответствующие сотрудники |
Шаблон эффективности диспетчера | Специальный раздел | Оценивает восприятие сотрудниками того, как их прямые руководители демонстрируют ключевые поведения, связанные с их эффективностью | Повторяется | Руководители и команды | Все соответствующие сотрудники |
Шаблон эффективности команды | Специальный раздел | Определяет уникальную динамику команды и возможности для улучшения | Повторяется | Руководители и команды | Все соответствующие сотрудники |
Согласование организации для эффективного использования Viva Glint программ
Использование книги Viva целостного визуального распознавания & стратегии