Рекомендации по обеспечению подключенности

Как менеджер, вы можете поделиться идеями и опытом в компании. Такой тип совместной работы помогает компаниям опережать конкурентов, способствуя повышению эффективности организации, вовлеченности и инноваций.

Менеджеры, которые имеют разнообразные связи в организации, как правило, считаются более эффективными и помогают своим сотрудникам создавать надежные сети.

Почему это важно

Как обеспечить совместную работу Agile Teams объясняет, как: "Старшие руководители должны учитывать, где перегрузка в центре сети может препятствовать гибкой совместной работе" и поощрять "перегруженных сотрудников к повторному распределению совместной работы вместе со своими руководителями".

В соответствии с горизонтальным сотрудничеством и межрегионтным руководством важно развивать и развертывать культурных брокеров:

  • "Культурные брокеры способствуют кроссграничной работе одним из двух способов: выступая в качестве моста или как клей".
  • «Ценность горизонтального сотрудничества широко признается».
  • "Сотрудники, которые могут выйти за пределы своих хранилищ, чтобы найти коллег с дополнительным опытом, учатся больше, продают больше и быстрее получают навыки".

Лучшие методики

  • Укрепляйте связи с помощью канала Teams для группового общения и чатов.
  • Используйте аналитические сведения в Outlook и оставайтесь на связи , чтобы добавить коллег в список важных людей , получать предложения для встречи, напоминания о ответах на сообщения электронной почты и выполнять задачи для этих контактов.
  • Проведение неофициальных собраний, таких как виртуальные возможности для вашей команды, чтобы связаться с нерабочей деятельностью и сформировать новые связи. Создавайте повестки дня с помощью интересных подсказок и действий, таких как онлайн-игры trivia.
  • Заставить людей видеть вещи глазами других, организуя тщательно структурированные, лицом к лицу, кросс-шахтные диалоги.
  • Создавайте инклюзивные и доверительные среды для упрощения гибкой совместной работы. Культура страха существует, когда сотрудники не чувствуют себя в безопасности, чтобы выступить с идеями, и те, кто находится на краю, могут быть менее уверены в участии.
  • Настройте "сообщества практики" или инициативы по развитию бизнеса, чтобы помочь поделиться опытом или ресурсами.

Стратегии изменения

Создание надежных связей с Помощью Teams

Используйте каналы Teams для взаимодействия с другими пользователями по интересующим темам или в разных командах. Ознакомьтесь со встроенными советами и ресурсами Майкрософт, чтобы ускорить внедрение.

Включение аналитики личных сетей

Создайте подключения к сети с помощью страницы "Оставаться на связи ".

рекомендации по Viva Аналитика