Budżet IT: Na czas kryzysu i prosperity

Jak w perspektywie długoterminowej optymalizować koszty zakupu i utrzymania oprogramowania?

Sebastian Wilczewski

Planowanie zakupów oprogramowania jest częścią planowania budżetów działów informatyki. Wartość sprzedanych licencji ma coraz większy udział w całym rynku IT, a więc i w budżetach IT. W roku 2014 rynek software będzie miał 22% udziałów (wobec 15% w roku 2000) w całym rynku IT. Wydatki na oprogramowanie są coraz bardziej istotną pozycją zakupową, którą zarządzają CIO. Optymalizacja kosztów w tym obszarze staje się coraz większym wyzwaniem. W tym kontekście należy zastanowić się, jak długoterminowo optymalizować koszty zakupu i utrzymania oprogramowania.

Myśląc o kosztach oprogramowania, nie należy jednak myśleć tylko przez pryzmat cen licencji. Należy również wziąć pod uwagę, jak sposób (forma) nabywania oprogramowania wpływa na całkowite koszty posiadania (ang. Total Cost of Ownership – TCO). W artykule zostaną przedstawione najważniejsze wyzwania budżetowe związane z pozyskaniem licencji na oprogramowania, wraz ze wskazaniem różnych typów programów licencyjnych, które takie wyzwania adresują.

To fragment artykułu mojego autorstwa.. Pochodzi on z czasopisma Computerworld, nr 16-2011, 31 maj 2011.

 

Więcej informacji na https://www.computerworld.pl/numery/rok_2011.html