Not
Bu sayfaya erişim yetkilendirme gerektiriyor. Oturum açmayı veya dizinleri değiştirmeyi deneyebilirsiniz.
Bu sayfaya erişim yetkilendirme gerektiriyor. Dizinleri değiştirmeyi deneyebilirsiniz.
Bu Azure İyi Tasarlanmış Çerçeve operasyonel mükemmellik denetim listesi önerisi için geçerlidir:
| OE:01 | Ekip üyelerinin uzmanlık alanlarını, iş yükünü tasarlama, dağıtma ve işletmeye yönelik açık uygulamalarla uyumlu hale getirin. Sorumluluk oluşturun ve sürekli iyileştirmeyi teşvik eden bir kültür ve öğrenmeyi destekleyen suçsuz bir kültür oluşturun. |
|---|
Bir iş yükünü DevOps zihniyetiyle çalıştırmak için araçlardan ve işlemlerden fazlası gerekir. İki temel bileşen vardır. İlki kültürdür: paylaşılan sahiplik, sorumluluk, sürekli öğrenme ve kaliteye odaklanma. İkincisi yürütme: Ekiplerin iş yüklerini her gün çalıştırabilmesi, olaylara ve değişikliklere yanıt verebilmesi ve kuruluş gereksinimlerini karşılarken diğer ekiplerle işbirliği yapabilmesi gerekir.
Bu kılavuz, ekiplerin paylaşılan sahiplik ve karşılıklı saygı ile çalışmasına ve iş etkisi sağlamasına olanak tanıyan DevOps uygulamalarını benimsemeye yönelik öneriler sağlar.
Karşılıklı saygıyı teşvik edin
Ekipler, karşılıklı saygıya dayanan ortak bir etik anlayışla çalışmalıdır. Her ekip üyesi değerli uzmanlıklar getirir ve bu değerin açık tartışma için güvenli bir ortam oluşturduğunu fark ediyor. Ekip üyeleri, iş yükü işlemleriyle ilgili dürüst perspektifler sunmaktan ve başkalarının görüşlerini dikkate alacaklarından emin olmak için rahat hissetmelidir.
Karşılıklı saygı suçsuz bir kültür sağlar. Sorunlar oluştuğunda ekip, güveni koruyarak ve uzun vadeli uyumu güçlendirerek suçlama yerine paylaşılan sahiplik ve iyileştirmeye odaklanır.
Net roller ve sorumluluklar oluşturma
İş yükü ekibi, işlemin uçtan uca sahibidir. Ekipler dışından ekipler destek sağladığında bile, ekip çalışmaları koordine etme ve tüm işlevlerin başarılı olmasını sağlama sorumluluğunu paylaşır. İşlemin iş yükünü etkileyen her yönü ekibin sorumluluğundadır. Bu yaklaşım, paylaşılan bir sahiplik duygusunu pekiştirir.
Rolleri ve karar verme yetkisini tanımlayın. Kararlar, ekipten alınan girdilerle verimli bir şekilde verilmelidir.
Risk: Özellikle ekip üyelerinin her zamanki kapsamlarının dışında olan sorumlulukları üstlenmeleri istendiğinde, kesin olarak tanımlanmış roller bazen sınırlayıcı hissedebilir. Ekip yapısı hakkında açık ve dürüst konuşmaları teşvik edin ve hem ekibin ihtiyaçlarını hem de bireysel büyümeyi desteklemek için rolleri ayarlama konusunda esnek olun.
Anlaşmazlıklar oluştuğunda, belirlenen bir kişi kanıta dayalı olarak nihai kararlar vermesi gerekir. Ekip üyeleri, sonuçla aynı fikirde olmasalar bile kendilerini duyulmuş ve saygı duyulan hissetmelidirler.
Yapay zeka fırsatı: Yapay zeka çeşitli rolleri netleştirebilir, karar alma ve iş atamalarını hızlandırabilir. Ajanlar bekleyen iş sistemlerinden, paylaşılan belgelerden, biletlerden, ekip sohbetlerinden ve geliştirme araçlarından gelen verileri analiz edebilir. Yapay zeka, el ile çalışma ve gecikmeleri azaltmak için yapılan çalışmalara göre sorumlulukları belirleyebilir ve soruları doğru kişilere yönlendirebilir. Copilot gibi araçlar, orta düzeyde çaba ve düşük bakımla mevcut altyapıdan yararlanabilir ve bunu yaparken tüm proje yapıtlarına güvenli erişim sağlar.
Sürekli öğrenmeye bağlanma
Ekibinizin becerilerini güçlendirmek için etkinleştirme ekiplerini kullanın. Platform ekipleri, mimari inceleme panoları ve benzer gruplar tutarlılık için standartlar ve rehberlik sağlar. İş yükü ekibinizin bu ekiplerle açık iletişim kurmasını, süreç geliştirmeleri üzerinde işbirliği yapmalarını ve bilgileri paylaşmasını sağlayın.
İşlevsel bir ekip geliştirin. Üyeleri diğer işlevlerle ilgili genel bilgileri koruyarak birbirlerini desteklemeye ve iş yükünü uçtan uca anlamaya teşvik edin. Bu işlevsel yaklaşım işbirliği, bilgi paylaşımı ve genel ekip özelliği oluşturur.
Sürekli iyileştirmeye yönelik çabalar ayırma
İş yükünüz için geçerli olan iş, mevzuat ve bölgesel gereksinimleri anlayın. Ekibin bu kuralları ve uyumsuzluğun sonuçlarını bildiğinden emin olun.
Uyumluluğu uygulamalarınızla tümleştirin. Tüm gerekli işlevlerin karşılandığını doğrulamak için test ve idare mekanizmalarını kullanın. Kurumsal standartları güvenli ve düzgün çalışma için koruyucu olarak değerlendirin.
Prosedürleri sürekli gözden geçirin ve geliştirin. Standart operasyon yordamlarını ekiple düzenli olarak inceleyin, geri bildirimleri teşvik edin ve iyileştirme alanlarını belirleyin. Ekip üyelerinin istedikleri zaman değişiklik önerebileceği, ancak odaklanmış tartışmalar için yapılandırılmış zaman ayırabileceği bir kültür geliştirin.
Güvenli denemeyi etkinleştirin. Denemeler için sandbox ortamları ve zaman sağlamak üzere sprint sürecinde kaynak ayırın. Yeni işlevleri tümleştirmeye, güvenli dağıtım uygulamalarıyla uyumlu olmasını sağlamaya ve somut avantajlar sağlamaya yönelik belge standartları.
Azure kullanımının kolaylaştırılması
Microsoft, ayrılmış bir DevOps kaynak merkezinde DevOps kültürü hakkında kapsamlı belgeler yayımlar.
İlgili bağlantılar
Operasyonel Mükemmellik denetim listesi
Öneriler kümesinin tamamına bakın.