Not
Bu sayfaya erişim yetkilendirme gerektiriyor. Oturum açmayı veya dizinleri değiştirmeyi deneyebilirsiniz.
Bu sayfaya erişim yetkilendirme gerektiriyor. Dizinleri değiştirmeyi deneyebilirsiniz.
Analiz konuşmasında tipik satıcı, veritabanı mimarı ve altyapı ekibi dahil olmak üzere birden çok hedef kitle vardır. Ayrıca analiz çözümleri, kurumsal mimari, veri bilimi, iş analistleri ve yönetici liderlik rollerinden etmenleri, önerenleri ve karar alıcıları içerir.
Veritabanı yöneticileri ve mimarları
Veritabanı yöneticileri ve mimarları, veri kaynaklarını merkezi bir depoya tümleştirmek ve yönlendirmekle sorumludur. Bu uzmanlar ayrıca sistem için gereken yönetim ve performans ile bu verilere karşı sorgu ve analiz modellemesinin erişilebilirliği ve verimliliğiyle ilgilenir.
Altyapı ekipleri
Bu ekipler, büyük analiz sistemleri için gereken temel işlem kaynaklarının sağlanması ve mimarisiyle ilgilenir. Çoğu durumda veri merkezi tabanlı ve bulut tabanlı sistemler arasındaki geçişleri ve her ikisinde de birlikte çalışabilirlik için geçerli gereksinimleri yönetmektedir. Olağanüstü durum kurtarma, iş sürekliliği ve yüksek kullanılabilirlik yaygın olarak karşılaşılan sorunlardır.
Kurumsal mimarlar ve veri mühendisleri
Bu ekipler, çok çeşitli veri araçları ve çözümleri arasında tümleştirmeyi kapsayan bileşenlerle karmaşık çözümleri bir araya getirmekle sorumludur. Bunlar şunları içerir:
- Yapılandırılmış ve yapılandırılmamış veriler
- Dönüşüm
- Depolama ve alma
- Analitik modelleme
- İleti tabanlı ara yazılım
- Veri pazarı
- Coğrafi yedeklilik ve veri tutarlılığı
- Panolar ve raporlama
Kurumsal mimarlar ve veri mühendisleri, tümleşik bir şekilde çalışan etkili mimariler oluşturmakla ilgilenir. Bu tür mimariler performansı, kullanılabilirliği, yönetim kolaylığını, esnekliği/genişletilebilirliği ve eyleme geçilebilirliği korur.
Veri bilimciler
Veri bilimciler, çok büyük hacimlerde kritik, ancak genellikle farklı veriler için gelişmiş modeller oluşturmayı bilir. Çalışmaları, işletmenin gereksinimlerini verilerin normalleştirilmesi ve dönüştürülmesi için teknoloji gereksinimlerine çevirmeyi içerir. İstatistiksel ve diğer analiz modellerini oluşturur ve iş kolu ekiplerinin işletmeyi yürütmek için ihtiyaç duydukları analizi alabilmesini sağlar.
İş analistleri
Bu ekipler, işlemler için gerekli hızlı içgörüler elde etmek için panolar, raporlar ve diğer veri görselleştirme biçimlerini derleyip kullanır. Genellikle her iş kolu departmanında, özel uygulamalardan bilgi ve analiz toplayan ve paketleyen özel iş analistleri bulunur. Bu özel uygulamalar kredi kartları, perakende bankacılık, ticari bankacılık, hazine, pazarlama ve diğer kuruluşlar için olabilir.
Yöneticiler
Yöneticiler, stratejinin grafiğini oluşturma ve stratejik girişimlerin hem BT hem de iş kolu departmanlarında etkili bir şekilde uygulanmasını sağlamakla sorumludur. Çözümler uygun maliyetli olmalı, işletmenin kesintiye uğramasını önlemeli, gereksinimler değiştikçe ve büyüdükçe kolay genişletilebilirliğe olanak sağlamalı ve işletmeye sonuç vermelidir.