Çeviklik sonuçları örnekleri
İş sonuçlarına genel bakış bölümünde açıklandığı gibi, çeşitli olası iş sonuçları, işletmeyle dönüşüm yolculuğu hakkındaki konuşmaların temelini oluşturabilir. Bu makale en zaman uyumlu iş ölçüsüne odaklanır: iş çevikliği. Şirketinizin pazar konumunu ve rekabet ortamını anlamak, işletmenin dönüşüm yolculuğunun hedefi olan iş sonuçlarını ortaya atmanıza yardımcı olabilir.
Geleneksel olarak, bir şirketin enformasyon müdürü (CIO) ve BT ekibi, işletmenin temel, görev açısından kritik süreçleri için istikrar kaynağı olarak kabul edilirdi. Yine de doğru. BT platformu kararsızsa bir işletme genellikle iyi çalışmaz. Ancak günümüzün iş dünyasında BT'den çok daha fazlası beklenmektedir. BT, işletmeyle iş ortaklığı yaparak basit bir maliyet merkezinin ötesine geçerek pazar avantajları sağlayabilir. Birçok CIO ve yönetici, kararlılığı bt için temel olarak kabul eder. Bu liderler için iş çevikliği, BT'nin işletmeye katkısının ölçüsüdür.
Sinema Sanatları ve Bilimleri Akademisi, bir kuruluşun buluta geçiş yoluyla iş hedeflerini nasıl karşılayıp aşabileceğini gösteren bir örnektir. Academy, eski web uygulamalarını buluta geçirmek için Azure ve Visual Studio'yu kullandı. Bulut benimseme sayesinde Akademi, zengin, duyarlı ve platformlar arası bir deneyimle yenilikler yapabilir, verimlilikleri artırabilir ve üyelere yeni akış uygulamaları sunabildi.
Çeviklik neden bu kadar önemli?
Piyasalar bugün hiç olmadığı kadar hızlı değişiyor. 2016 yılında yapılan ve 61 yıl sonra Fortune 500 listesinde yer alan 500 şirketin Fortune 500 durumundaki ciro oranını inceleyen bir çalışmada, bu şirketlerin yalnızca 57'si listede yer almaya devam etti. Yüzde 88,6'lık ciro oranı, benzeri görülmemiş bir pazar değişikliği oranına işaret etmektedir. BT çevikliği ve hatta iş çevikliği, bir kuruluşun Fortune 500'deki listesini etkileme olasılığı düşüktür, ancak bu sayılar piyasaların değişmeye devam ettiği hızı anlamamıza yardımcı olur.
Hem yukarı başlangıçlar hem de yerleşik kuruluşlar için iş çevikliği, bir iş girişimindeki başarı veya başarısızlık arasındaki fark olabilir. Pazar değişikliklerine hızla uyum sağlamak, bir işletmenin mevcut müşterileri çevrelemesine veya rakiplerden pazar payı talep etmesine yardımcı olabilir. Aşağıdaki bölümlerde yer alan çeviklik ile ilgili sonuçlar, dönüşüm yolculuğunda buluta geçişin değerini ifade etmeye yardımcı olabilir.
Pazara çıkış süresi
Bulut destekli yenilik çalışmaları sırasında pazara çıkış süresi, BT'nin pazar değişikliğini ele alma becerisinin önemli bir ölçüsüdür. Çoğu durumda, bir iş liderinin bir uygulama oluşturmak veya yeni bir ürün başlatmak için mevcut bir bütçesi olabilir. Pazara çıkış süresi avantajını net bir şekilde iletmek, bu lideri bütçeyi BT dönüşüm yolculuğuna yönlendirmeye teşvik edebilir.
Örnek 1: ABD merkezli bir şirketin Avrupa bölümü, Birleşik Krallık operasyonlarını destekleyen bir veritabanındaki müşteri verilerini koruyarak veri gizliliği düzenlemelerine uyması gerekir. Şirket bölümünün mevcut SQL Server sürümü, gereken satır düzeyi güvenliği desteklemez. Yerinde yükseltme çok kesintiye neden olabilir. Bunun yerine şirket, müşteri veritabanını çoğaltmak ve yükseltmek için Azure SQL Veritabanı'nı kullanır. Gerekli uyumluluk ölçüsünü birkaç hafta içinde başarıyla ekler.
Örnek 2: Bir lojistik şirketi pazarda kullanılmayan bir segment keşfetti. Şirketin en büyük rakibi de aynı keşfi yaptı. Pazar payını rakiplerinden önce yakalamak için lojistik şirketinin amiral gemisi uygulamasının yeni bir sürümüne ihtiyacı var. Şirket, bulut özellikli uygulama yeniliklerini ve DevOps odaklı geliştirme yaklaşımını benimseyerek müşterilerinin takıntılarını benimser ve daha yavaş, eski rakiplerinden aylar önce pazara sunma süresinin ötesine geçer. Pazara girişte zaman kazanmak, şirket için müşteri tabanını güvence altına aldı.
Örnek 3: Bu örnekte, bir sağlık sistemi çevrimiçi hizmetler kolay bir dijital deneyime dönüştürdü. Aurora Health Care, dijital hizmetlerini dönüştürmek için web sitelerini Microsoft Azure platformuna geçirerek sürekli yenilik stratejisini benimsemiştir.
Aurora Health Care Dijital Deneyim Başkan Yardımcısı Jamey Shiels, "ekip olarak yüksek kaliteli çözümlere ve hıza odaklandık. Azure'ın seçilmesi bizim için çok dönüştürücü bir karardı."
Sağlama süresi
Bir şirketin operasyonel taleplerindeki değişiklikler genellikle yeni BT hizmetlerine veya mevcut hizmetleri ölçeklendirmeye yönelik bir gereksinim oluşturur. Yeni donanım ve sanal kaynakların alınması ve sağlanması bir hafta sürebilir. Buluta geçiş sonrasında, şirketin BT ekibi self servis sağlamayı kullanarak gerekli kaynakları saatler içinde kullanıma alabilir.
Örnek: İşletmesinin operasyonel taleplerini karşılamak için tüketici paketli bir mal şirketinin her yıl yüzlerce veritabanı kümesi oluşturup yok etmesi gerekir. Şirket içi sanal konaklar hızlı bir şekilde sağlayabilir, ancak sanal varlıkları kurtarma işlemi yavaştır ve ekibi zorlar. Sürece dahil olan süre nedeniyle, şirket içi ortam boşa harcanan kaynaklardan muzdariptir ve nadiren talebe ayak uydurabilir. Şirket sanal varlıklarını buluta geçirdikten sonra BT ekibi kendi kendine sağlama ve betikler aracılığıyla kaynakları daha kolay yönetebilir. Şirket artık faturalama için bir geri ödeme modeli de kullanıyor. Buluta geçiş sayesinde işletme gerektiği kadar hızlı hareket edebilir ancak yine de ihtiyaç duyduğu kaynakların maliyetinden sorumlu olabilir. Bulut modelinde dağıtım yalnızca işletmenin bütçesi ile sınırlıdır.
Sonraki adımlar
Erişim sonuçları hakkında daha fazla bilgi edinin.