Bulut benimseme stratejiniz için maliyet verimliliğiyle ilgili dikkat edilmesi gerekenler

Bulut benimsemenizde maliyet verimliliği, bulut hizmeti kullanımıyla ilişkili maliyetleri etkili bir şekilde yönetmeniz ve iyileştirmeniz anlamına gelir. Maliyet verimliliği, kuruluşunuzun yatırımınız için en iyi değeri aldığından ve gereksiz harcamaları en aza indirdiğinden emin olmak için stratejik kararlar içerir.

Bulut benimseme, iş büyümesine, pazar payını genişletmeye ve geliri artırmaya yardımcı olur. Bulut benimseme yolculuğunuzu iyileştirmeye yardımcı olmak için maliyet verimliliği uygulayın.

CapEx modelinden OpEx modeline geçiş

Kuruluşlar geleneksel olarak BT bütçelerini yönetmek için Bir Sermaye Harcamaları (CapEx) modeli kullanırlardı. Bu yaklaşım, donanım ve ekipmana önemli bir ön yatırım gerektirir. Kuruluşlar bu yatırımı bilançoda varlık olarak kaydeder.

Ancak buluta geçtiğiniz zaman, BT harcamaları bir İşletim Giderleri (OpEx) veya gelir tabanlı modele geçer. OpEx, Azure gibi hizmetler için düzenli ödemeler gibi sürekli operasyonel maliyetleri içerir. Ücretler, sabit ekipman maliyetleri yerine gerçek kullanım ve bakım gereksinimlerini yansıtır. Kuruluşunuzun gerçek kullanıma göre maliyetleri ayarlayabilmesi ve bu sayede finansal çevikliği ve verimliliği artırabilmesi için bu modeli kullanın.

OpEx modeline geçiş yaparken aşağıdaki faktörleri de göz önünde bulundurun:

• Anında vergi kesintileri: Nakit akışınızı geliştirmek için amortisman yerine anında vergi kesintilerini gözden geçirin.
• Muhasebe Değişiklikleri: Muhasebe uygulamalarınızdaki gerekli değişikliklerin farkında olun.
• bakım sözleşmelerini : Bakım sözleşmelerinizi gerektiği gibi gözden geçirin ve ayarlayın.
• Bütçe ayırma: Bir kerelik yıllık bütçe ayırma yerine, bütçelerinizi sürekli gözden geçirip ayarlayarak bulut esnekliğinden yararlanın. Bu yaklaşım, BT ve finansal ekipler genelinde birleştirilmiş çaba gerektirir.

OpEx modelini kullanarak ücretleri ayırabilir veya iş departmanlarına gerçek zamanlı uygulama maliyetleri sağlayabilirsiniz. Ayrıca BT ve uygulama sahipleri arasındaki ticari ilişkide yapılan değişiklikleri de göz önünde bulundurun. Uygulamaları merkezi olarak veya bir geri ödeme (chargeback) veya görsel raporlama (showback) mekanizması aracılığıyla çalıştırmak için maliyeti finanse etmek isteyip istemediğinizi belirleyin.

Öneriler:

CapEx modelinden OpEx modeline geçiş yaparken aşağıdaki önerileri göz önünde bulundurun:

• CapEx'ten OpEx'e diğer kişileri bilgilendirin: İş ekiplerinizi ve liderliğinizi geleneksel CapEx maliyet yapısından daha esnek bir OpEx fiyatlandırma modeline geçiş konusunda eğitin. Yeni modelin çevikliği ve verimliliği nasıl geliştirdiğini tartışın. Daha fazla bilgi için bkz. CapEx modelinden OpEx modeline geçiş.

• Bütçe yönetimini uygulama: Bulut benimsemesinin ilk aşamalarında bulut maliyetlerini denetlemek için bulutta en çok harcama yapılan platform hizmetleri için bütçeler oluşturun. Bu yaklaşım, platform ekiplerinin ve bütçe yöneticilerinin tahmin edilmeyen değişiklikleri algılamasını sağlar.

• Yatırım getirinizi en üst düzeye çıkarın: Maliyet-avantaj oranını anlayın ve kullanmayı planladığınız bulut hizmetlerinin iş hedeflerine doğrudan katkıda bulunun. Azure fiyatlandırma hesaplayıcısını ve Microsoft Maliyet Yönetimi'ni keşfedin.

FinOps çerçevesiyle en iyi yöntemleri oluşturma

Bulut benimsemesinde maliyet verimliliğini uygulamak için, en yüksek iş değeri sunmalarını sağlamak için bulut yatırımlarını etkili bir şekilde yönetmeniz ve iyileştirmeniz gerekir. Bu işlem sırasında şunları gerçekleştirmeniz gerekir:

• Bulut kullanımı ve ilişkili maliyetler hakkında net bir anlayış elde edin.
• Bulut girişimlerinin iş değerini ölçme.
• Kurumsal hedeflere uyum sağlamak ve gereksiz harcamalardan kaçınmak için harcamaları stratejik olarak iyileştirin.

Doğru finansal yönetim bu süreçte önemli bir rol oynar. Maliyet taşmalarını önlemeye ve harcamaları gerçek operasyonel gereksinimlerle uyumlu hale getirmeye yardımcı olur. Ayrıca, buluta yatırım yaptığınız her doların iş hedeflerine ulaşmanıza doğrudan katkıda bulunabilmesine yardımcı olur. Etkin finansal yönetim, verimsizliklere karşı koruma sağlar ve ekipler arasında stratejik uyumu pekiştirir.

Sorumluluk ve veri odaklı karar alma sürecini vurgulayan bir mali sorumluluk kültürü geliştirmek için FinOps'ı benimseyin. Doğru tahmin, stratejik bütçeleme ve gerçek zamanlı maliyet izleme gibi temel uygulamalar bu kültürü güçlendiriyor. FinOps ayrıca bulut harcamalarının ve sonuçlarının paylaşılan sahipliğini sağlamak için finans, operasyon ve mühendislik ekipleri arasında işbirliğini teşvik eder.

Yenilik ve maliyet verimliliği arasında doğru dengeyi bulmak için FinOps'u uygulayın. Uygun bir denge, bulut benimsemenizi finansal yük yerine stratejik bir avantaj haline getirmenize yardımcı olur.

Öneriler:

Bulut benimseme stratejiniz için aşağıdaki maliyet verimliliği konularını göz önünde bulundurun.

• FinOps Framework'leri keşfedin: Bulut iş değerini en üst düzeye çıkarmak için en iyi yöntemler için FinOps Framework göz atın.

• Finansal duruşunuzu değerlendirme: Bulut iş değerini en üst düzeye çıkarmaya yönelik öneriler almak için FinOps Gözden Geçirme değerlendirme kullanın.

Sonraki adım

yapay zeka konuları