Not
Bu sayfaya erişim yetkilendirme gerektiriyor. Oturum açmayı veya dizinleri değiştirmeyi deneyebilirsiniz.
Bu sayfaya erişim yetkilendirme gerektiriyor. Dizinleri değiştirmeyi deneyebilirsiniz.
Bu denetim listesi, iş yükünüzün sunduğu iş değerine göre yüksek yatırım getirisi (ROI) elde etmeye yardımcı olmak için iş yükünüz için maliyet iyileştirme hakkında bir dizi öneri sunar. Maliyet iyileştirmesi gerçek maliyetleri algılanan değer, ekip verimliliği, odak ve çabayla dengelerken iş yükünüzün tanımlı işlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimlerini karşılar.
Her iş yükünün doğrudan ve dolaylı maliyetleri vardır ve her iş yükü değer sunmak için tasarlanmıştır. Bu makaledeki önerileri birleştirmez ve dezavantajları göz önünde bulundurmuyorsanız, tasarımınız zamanınızı ve paranızı en iyi şekilde kullanmayabilir. Tasarımınızın başarısına güven aşılamak için aşağıdaki denetim listesinde kapsanan puanları dikkatlice düşünün.
Maliyet iyileştirme, iş yükü maliyetlerini iyileştirdiğiniz ve iş yükünüzü maliyet yönetiminin daha geniş idare uzmanlık alanıyla uyumlu hale getirebileceğiniz sürekli bir süreçtir. Bugün önemli olan yarın önemli olmayabilir. Platformunuzun bugün sunduğu teknoloji seçenekleri veya seçenekleri ve özellikleri farklı olabilir. Üretim ve üretim dışı ortamlar hakkında bilgi edinin, platform değişikliklerinin farkında olun ve bulgularınızı iş yükünüze ve iş yükünüzün bağımlılıklarına uygulayın.
Checklist
| Kod | Tavsiye | |
|---|---|---|
| ☐ | CO:01 | Mali sorumluluk kültürü oluşturma. Teknik becerilerin keskin kalması için düzenli olarak personel eğitin. Çalışma ortamında yaratıcılığı ve harcama sorumluluklarını teşvik edin. Araçlara ve otomasyon uygulamaya yatırım yapın. |
| ☐ | CO:02 | Maliyet modeli oluşturma ve sürdürme. Maliyet modeli ilk maliyeti, çalıştırma oranlarını ve devam eden maliyetleri tahmin etmelidir. Maliyet modelini kapsayan ve planlanmamış harcamalar için arabelleğe sahip bir bütçeyi müzakere edin. |
| ☐ | CO:03 | Maliyet verilerini toplayın ve gözden geçirin. Veri toplama günlük maliyetleri yakalamalıdır. Maliyet raporlarında tahakkuk eden maliyetleri (tarifeli), ön ödemeli maliyetleri (amorti edilmiş), eğilimleri ve tahminleri ekleyin. Paydaşlar bütçe ve maliyet modeline göre harcamaları düzenli olarak gözden geçirmelidir. Önemli eşiklerde bildirimleri tetikleyen uyarıları otomatikleştirin ve eğilim taban çizgilerinden sapmaları göstermek için anomalileri algılayın. |
| ☐ | CO:04 | Harcama korumaları ayarlayın. Korumalar yayın geçitlerini, idare ilkelerini, kaynak sınırlarını ve erişim denetimlerini içermelidir. Platform otomasyonunu el ile gerçekleştirilen işlemlere göre öncelik sırasına getirin. |
| ☐ | CO:05 | Sağlayıcılardan en iyi fiyatları alın. Bulut kaynakları ve lisansları için en iyi fiyatları bulmanız ve kullanmanız gerekir. Maliyet tasarruflarını düzenli olarak gözden geçirin. Maliyet incelemeleri bölgesel fiyatlandırma, fiyatlandırma katmanları, fiyatlandırma modelleri (tüketim veya taahhüt tabanlı), lisans taşınabilirliği, kurumsal satın alma planları ve fiyat çizelgelerini içermelidir. |
| ☐ | CO:06 | Kullanımı faturalama artışlarıyla uyumlu hale getirme. Faturalama artışlarını (ölçümler) anlamanız ve kaynak kullanımını bu artışlarla uyumlu hale getirmeniz gerekir. Hizmeti faturalama artışlarıyla uyumlu olacak şekilde değiştirin veya kaynak kullanımını faturalama artışlarıyla uyumlu olacak şekilde değiştirin. Önemli maliyet etmenleri için faturalama bilgilerini ve tasarım seçimlerini doğrulamak ve faturalama ile kaynak kullanımını uyumlu hale getirmenin yollarını ortaya çıkarmak için kavram kanıtı kullanmayı göz önünde bulundurun. |
| ☐ | CO:07 | Bileşen maliyetlerini iyileştirme. Uygulama özellikleri, platform özellikleri ve kaynaklar dahil olmak üzere eski, gereksiz ve az kullanılan iş yükü bileşenlerini düzenli olarak kaldırın veya iyileştirin. |
| ☐ | CO:08 | Ortam maliyetlerini iyileştirme. Ön üretim, üretim, operasyon ve olağanüstü durum kurtarma ortamlarına öncelik vermek için harcamaları uyumlu hale getirme. Her ortam için gerekli kullanılabilirliği, lisansları, çalışma saatlerini ve koşullarını ve güvenliği göz önünde bulundurun. Üretim dışı ortamlar üretim ortamına öykünmelidir. Üretim dışı ortamlara stratejik dengeler uygulama. |
| ☐ | CO:09 | Akış maliyetlerini iyileştirme. Her akışın maliyetini akış önceliğiyle uyumlu hale getirme. Akışları önceliklendirirken, her akışın özelliklerini, işlevselliğini ve işlev dışı gereksinimlerini göz önünde bulundurun. Akış harcamalarını iyileştirmek için genellikle stratejik tavizler gerekir. |
| ☐ | CO:10 | Veri maliyetlerini iyileştirme. Veri önceliği olan veri harcamaları. Veri iyileştirmesi veri yönetimi (katmanlama ve saklama), birim, çoğaltma, yedeklemeler, dosya biçimleri ve depolama çözümlerine yönelik iyileştirmeler içermelidir. |
| ☐ | CO:11 | Kod maliyetlerini iyileştirme. Daha az veya daha ucuz kaynaklarla işlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimleri karşılamak için kodu değerlendirin ve değiştirin. |
| ☐ | CO:12 | Ölçeklendirme maliyetlerini iyileştirin. Ölçek birimlerinizde alternatif ölçeklendirmeyi değerlendirin. Alternatif ölçeklendirme yapılandırmalarını göz önünde bulundurun ve maliyet modeliyle uyumlu hale getirme. Dikkat edilmesi gereken noktalar, her örneğin, kaynağın ve ölçek birimi sınırının devralma sınırlarına göre kullanımı içermelidir. Talebi ve arzı denetlemek için stratejiler kullanın. |
| ☐ | CO:13 | Personel zamanını optimize edin. Personelin görevlere harcadığı zamanı görevin önceliğiyle hizalayın. Amaç, sonucu düşürmeden görevlerde harcanan süreyi azaltmaktır. İyileştirme çalışmaları gürültüyü en aza indirmeyi, derleme sürelerini azaltmayı, yüksek uygunlukta hata ayıklamayı ve üretim sahtesini eklemeyi içermelidir. |
| ☐ | CO:14 | Kaynakları ve sorumluluğu birleştirin. Kaynakları birleştirmenin ve yoğunluğu artırmanın yollarını bulmak için iş yükünün içine bakın. İş yükünün dışında, iş yükü sorumluluklarını birleştirmenizi sağlayan mevcut merkezi kaynakları ve hizmetleri kullanın. |
Sonraki Adımlar
Diğer kavramları keşfetmek için Maliyet İyileştirme dengelerini gözden geçirmenizi öneririz.