Aracılığıyla paylaş


Stok yenileme yöntemleri ve miktar değişikliği

Bu makale, stok yenileme yöntemleri hakkında bilgi sağlar. Ayrıca, bir ürün için birden çok sipariş miktarının sonucu nasıl etkilediğini açıklar.

Stok yenileme yöntemleri, karşılama yöntemleri ve lot boyutlandırma yöntemleri olarak da bilinir.

Karşılama kodları

Master planlama farklı stok yenileme yöntemleri kullanacak şekilde yapılandırılabilir. Stok yenileme yöntemleri, sistemin bir ürünün gereksinimlerini hesaplamak için kullandığı tekniklerdir. Stok yenileme yöntemleri, karşılama grubunda veya üründe ayarlayabileceğiniz karşılama kodları tarafından tanımlanır.

Aşağıdaki karşılama kodları kullanılabilir:

  • Dönem: Ürün için bir döneme ait tüm talepleri tek bir siparişte olacak şekilde birleştiren stok karşılama yöntemi. Sipariş dönemin ilk günü için planlanacaktır ve miktarı ayarlanan dönem içindeki net gereksinimleri karşılayacaktır. Dönem, ürüne yapılan ilk taleple başlar ve tanımlanan süreyi olduğu gibi kapsar. Sonraki dönem, ürünün sonraki gereksinimleri itibarıyla başlar. Dönem karşılama kodu genellikle tahmin edilemeyen stok çekme, sezondan etkilenen ürünler veya yüksek maliyetli ürünler için kullanılır. Aşağıdaki şekilde bir örneği gösterilmiştir.

    Dönem karşılama kodu kullanımı örneği.

  • Gereksinim: Sistemin ürün için her gereksinim başına bir planlı satınalma, transfer veya üretim emri oluşturduğu stok yenileme yöntemidir. Bu yöntem, aralıklı talebi olan pahalı ürünler için kullanılır. Gereksinim karşılama kodu genellikle yapılandırılabilir ürünler veya siparişe göre üretim senaryoları için kullanılır. Aşağıdaki şekilde bir örneği gösterilmiştir.

    Gereksinim karşılama kodu kullanımı örneği.

  • Minimum/Maksimum – Stok yenileme yöntemi stok düzeyini temel alır. Tahmin edilen eldeki düzey belirli bir eşiğin altında olduğunda, stoğun belirli bir düzeye kadar yenilenmesini tanımlar. Stok yenileme miktarı maksimum düzey ve eldeki tahmini düzey arasındaki fark olur. Min./Maks. karşılama kodu genellikle öngörülebilir stok çekme, hızlı giden öğeler veya daha ucuz ürünler için kullanılır. Aşağıdaki şekilde bir örneği gösterilmiştir.

    Min./Maks. karşılama kodu kullanımı örneği.

  • El ile: Sistemin ürün için satın alma, transfer veya üretim emirleri önermediği stok yenileme yöntemi. Bunun yerine, ürünün planlayıcısı, ürün stoğunun yenilenmesi için gerekli siparişleri oluşturmaktan sorumludur. Manuel karşılama kodu genellikle sistem tarafından oluşturulan planlı siparişlerin istenmediği ürünler için kullanılır.

Sipariş miktarının ayarlarındaki sipariş miktarının etkisi

Serbest bırakılmış bir ürünün Varsayılan sipariş ayarı sayfasında, Satınalma siparişi, Stok ve Satış siparişi Hızlı Sekmelerinde aşağıdaki miktar ayarlarının her birini belirtebilirsiniz. (Stok Hızlı Sekmesi hem transfer emirleri hem de üretim emirleri için kullanılır.)

  • Çarpan: Planlı siparişler bu miktarın katı olacaktır.

    Örneğin, Çarpan alanı 5 olarak ayarlanmışsa, sipariş 5, 10, 15, 20 vb. bir miktar için olabilir.

  • Min. sipariş miktarı - Planlı siparişler belirtilen değerden az olmayacaktır.

    Örneğin, Minimum sipariş miktarı alanı 10 olarak ayarlanırsa, talebi karşılamak için yalnızca dört tane gerekli olsa bile, 10 adet için planlı bir sipariş oluşturulur.

  • Maksimum sipariş miktarı - Planlı siparişler belirtilen değeri aşamaz. Talep Maksimum sipariş miktarı değerinden fazlaysa, bunu karşılamak için birden çok planlı sipariş oluşturulur.

    Örneğin, Maksimum sipariş miktarı alanı 100 olarak ayarlanırsa ve talep 450 ise, 100 miktarı için dört planlı sipariş ve 50 miktarı için bir planlı sipariş oluşturulur.

Min/Maks kullanan stok yenileme örnekleri karşılama kodu

Varsayılan sipariş ayarı sayfasındaki bir ürün için Çarpan alanında bir değer belirtmezseniz ve Min/Maks stok yenileme yöntemi, kullanıyorsanız master planlama tahmin edilen eldeki stok düzeyi belirli bir eşiğin altında olduğunda stoğu belirli bir düzeye kadar yeniler.

Bir ürün için çoklu miktar belirlerseniz Min./Maks. yenileme yöntemi davranışını değiştirir ve Çarpan değerini dikkate alır.

Başka bir deyişle, master planlama, tahmin edilen eldeki stok düzeyi tanımlanan minimum düzeyden daha az olduğunda stoğu tanımlanan maksimum düzeye kadar yenilemeye devam eder. Ancak, stok yenileme miktarı Çarpan değerinin katı olmalıdır.

Stok yenileme miktarı (maksimum düzey ile tahmin edilen eldeki stok düzeyi arasındaki fark) tanımlanan çarpan miktarının katı değilse, master planlama tahmin edilen eldeki stok düzeyiyle birlikte en yüksek düzeyin altında olacak ilk olası değeri kullanır. Toplam minimum düzeyden küçükse, master planlama tahmin edilen eldeki stokla birlikte maksimum düzeyin üzerinde olacak ilk değeri kullanır.

Aşağıdaki alt bölümler, bir ürün için çarpan miktarının Min./Maks stok yenileme yönteminin sonucunu nasıl etkilediğini gösteren bazı örnekler sağlar.

Örnek 1

Bir ürün aşağıdaki yapılandırmaya sahiptir:

  • Kapsam kodu:Min./Maks.
  • Minimum:15
  • Maksimum:22
  • Birden çok:0

Ürün için eldeki stok 10 adettir ve başka bir talep veya tedarik yoktur.

Master planlama çalıştırıldığında, stoğu maksimum miktara yenilemek için 12 parça için planlı bir sipariş oluşturulur.

Örnek 2

Bir ürün aşağıdaki yapılandırmaya sahiptir:

  • Kapsam kodu:Min./Maks.
  • Minimum:15
  • Maksimum:22
  • Birden çok:5

Ürün için eldeki stok 10 adettir ve başka bir talep veya tedarik yoktur.

Master planlama çalıştırılğında, 10 adet için planlı bir sipariş oluşturulur (çünkü 15 adet stok yenileme artı 10 adet eldeki stok maksimum miktarı aşacaktır).

Örnek 3

Bir ürün aşağıdaki yapılandırmaya sahiptir:

  • Kapsam kodu:Min./Maks.
  • Minimum:21
  • Maksimum:24
  • Birden çok:5

Ürün için eldeki stok 10 adettir ve başka bir talep veya tedarik yoktur.

Master planlama çalıştırılğında, 15 adet için planlı bir sipariş oluşturulur (çünkü 10 adet stok yenileme artı 10 adet eldeki minimum miktardan az olacaktır).