Aracılığıyla paylaş


Emniyet marjları

Bu makalede, master planlama sırasında emniyet marjlarının nasıl çalıştığı açıklanmaktadır.

Emniyet marjlarına genel bakış

Emniyet marjlarının amacı, normal sağlama süresinin ötesinde bazı tampon zaman sağlayan bir kurulumu etkinleştirmeyi sağlamaktır. Örneğin, satıcıdan alındıktan sonra malzemenin paketinden çıkarılarak incelenmesi gerektiğinde, yalnızca satınalma sağlama süresine ek süre ekleyemezsiniz, çünkü bu yaklaşım tedarikçiye ek tampon süre verir. Bu örnekte, tedarikçinin daha erken teslim ettiğinden emin olmak için giriş marjı kullanılabilir. Bu yaklaşım, malların içeride işlenebilmesi için tampon zaman sağlar.

Üç tip emniyet marjı vardır:

  • Sipariş yenileme sınırı: tedarik emrinin oluşturulması için tampon süre
  • Giriş marjı: gelen tedariki işlemek için tampon süre
  • Çıkış marjı: sevkiyatların işlenmesi için tampon süre

Aşağıdaki şekilde, bu emniyet marjlarının zamanla nasıl uygulanacağını gösterilir.

Güvenlik marjları.

Tüm marjlar gün olarak tanımlanır. Varsayılan değer olan 0 (sıfır) hiçbir marjın uygulanmadığını belirtir. Birden fazla marj ayarlarsanız, bunların tümü tedarik emri tarihinden talep gereksinim tarihine kadar olan toplam zamana eklenir. Örneğin, bir kurulum sağlama süresine sahip değildir ve üç marj türünün tümü bir güne ayarlanır. Bu durumda, tedarik emri tarihi ile talep gereksinim tarihi arasında üç gün olacaktır, bu nedenle sipariş tarihi 1 Temmuz ise, gereksinim tarihi 4 Temmuz olur.

Giriş marjı

Giriş marjı büyük olasılıkla üç emniyet marjının en çok kullanılanıdır. Teslimat tarihine ve gereksinim tarihinden geriye doğru uygulanır. Başka bir deyişle, ürünler, gerek duyuldukları günden önceki belirtilen sayıda giriş marjı günü kadar önce alınması gerekir.

Aşağıdaki çizimde giriş marjları vurgulanır.

Giriş marjı.

Giriş marjı genellikle, ambar kaydı veya sistemdeki genel sağlama süresinin bir parçası olarak hesaba katılmayan başka zaman alan süreçler için zaman sağlamak amacıyla tampon olarak kullanılır. Satınalmalar için, bir avantajı ise satınalma emrine ait teslimat tarihinin uygun şekilde ileriye doğru hareket ettirilebilmesidir. Bir emniyet marjı kullanmak yerine sağlama süresini artırdığınızda, satıcıdan son dakikada teslim etmesi istenecektir.

Giriş marjının, tedarikin gereksinim tarihini değiştirmediğini unutmayın. Bu nedenle, talep ve tedarik için gereksinim tarihleri karşılaştırıldığı zaman, giriş marjı doğrudan görünmez (örneğin, Net gereksinimler sayfasında). Örneğin giriş marjı 4 gün olarak belirlenir ve bir satınalma siparişi satırının ayın 15'inde alınması planlanırsa, master planlama ayarlanan giriş tarihini ayın 19'u olarak hesaplar.

Eldeki stok tedarik olarak kullanıldığında bir giriş marjının uygulanmadığını unutmayın. Eldeki tüm stokların, gerçekten ne zaman teslim alındığında bağımsız olarak hemen kullanılabilir olduğu varsayılır.

Sipariş yenileme sınırı

Aşağıdaki çizimde sipariş yenileme sınırı vurgulanır.

Sipariş yenileme sınırı.

Sipariş yenileme sınırı, master planlama sırasında planlanan tüm siparişler için malzeme sağlama zamanının önüne eklenir. Bu nedenle, bir tedarik emrinin oluşturulması için ek süre sağlar. Bu marj genellikle, tedarik emirlerinin oluşturulması sırasında gerekli olan onay işlemleri veya diğer iç işlemlere zaman sağlamak amacıyla tampon olarak kullanılır. Yeniden sipariş sınırı tedarik emri tarihi ile başlangıç tarihi arasına konur.

Çıkış marjı

Aşağıdaki çizimde çıkış marjı vurgulanır.

Çıkış marjı.

Master planlama sırasında çıkış marjı talep gereksinim tarihinden düşülür. Gelen talep emirlerine cevap vermek ve sevk etmek için zaman kazanmanıza yardımcı olur. Bu marj, genellikle sevkiyat ve ilgili ambar çıkış işlemlerine zaman sağlamak amacıyla tampon olarak kullanılır.

Bir çıkış marjı uygulandığında, ilgili tedarik ve talep gereksinim tarihlerinin eşleşmediğini unutmayın. Bunun yerine, çıkış marjı tedarik gereksinim tarihi ve talep gereksinim tarihi arasına eklendiği için çıkış marjına göre farklılık gösterir.

Emniyet marjlarını ayarlama

Emniyet marjlarını açma veya kapatma

Bu özelliği kullanabilmeniz için sisteminizde etkinleştirmeniz gerekir. Supply Chain Management sürüm 10.0.29 itibarıyla, özellik zorunludur ve kapatılamaz. 10.0.29 sürümünden daha eski bir sürümü çalıştırıyorsanız, yöneticiler Özellik yönetimi çalışma alanında Planlamayı En İyi Duruma Getirme Marjları özelliğini aratarak bu işlevi açabilir veya kapatabilir.

Emniyet marjlarını tanımlama

Emniyet marjlarının esnek bir ayarı vardır. Bunlar hem karşılama grubunda, hem de master planda ayarlanabilir. Marjların birbirlerinin üzerine eklendiğinin bilinmesi önemlidir. Örneğin, karşılama grubunda iki günlük giriş marjı ve master plandaki üç gün, beş günlük etkin giriş marjı oluşturacaktır.

Master planda marj ayarlama yeteneği, belirli bir plan için günlük planlamayı etkilemeden daha uzun bir sağlama süresi veya belirsizlik senaryosunu canlandırmak istediğinizde yararlı olabilir.

Karşılama grubu emniyet marjları

Bir karşılama grubuna emniyet marjı uygulamak için, aşağıdaki adımları izleyin.

  1. Master planlama > Kurulum > Karşılama grupları'na gidin.

  2. Liste bölmesinde, istediğiniz karşılama grubunu seçin.

  3. Diğer hızlı sekmesinde, Gün cinsinden emniyet marjları bölümünde, gerekli emniyet marjlarını (gün cinsinden) ayarlamak için aşağıdaki alanları kullanın:

    • Gereksinim tarihine eklenen giriş marjı
    • Gereksinim tarihinden kesilen çıkış marjı
    • Madde sağlama süresine eklenen sipariş yenileme sınırı

Master plan emniyet marjları

Bir master plana emniyet marjı uygulamak için, aşağıdaki adımları izleyin.

  1. Master planlama > Kurulum > Planlar > Master planlar bölümüne gidin.

  2. Liste bölmesinde, istediğiniz master planı seçin.

  3. Gün cinsinden emniyet marjları hızlı sekmesinde, gerekli emniyet marjlarını (gün cinsinden) ayarlamak için aşağıdaki alanları kullanın:

    • Gereksinim tarihine eklenen giriş marjı
    • Gereksinim tarihinden kesilen çıkış marjı
    • Madde sağlama süresine eklenen sipariş yenileme sınırı

Hesaplamaların takvim günlerini mi yoksa iş günlerini mi temel alacağını tanımlama

Tüm Emniyet marjlarını, takvim günleri veya iş günleri temel alınarak hesaplanacak şekilde ayarlayabilirsiniz.

  1. Master planlama > Kurulum > Master planlama parametreleri'ne gidin.
  2. Genel sekmesinde, Gün cinsinden emniyet marjları bölümünde, çalışma günlerini temel alarak marjları hesaplamak için Çalışma günleri seçeneğini Evet olarak ayarlayın. Takvim günlerini temel alarak marjları hesaplamak için bu seçeneği Hayır olarak ayarlayın.

Örneğin, bir takvim Pazartesi'den Cuma gününe kadar açık ve Cumartesi'den Pazar'a kapalıdır. Bir günlük giriş marjı varsa, Pazartesi günündeki gereksinim tarihi önceki Cuma günü teslim tarihi oluşturur, çünkü Cumartesi ve Pazar günleri çalışma günleri değildir.

Çalışma günlerini belirlemek için kullanılan takvim, kuruluma ve tedarik türüne bağlıdır. Karşılama grubu, ambar ve satıcı takvimleri tarafından denetlenebilir.

Dekont

Ambar kapsam boyutunun bir parçası değilse (başka bir deyişle, planlama yalnızca tesis'i temel alır), ambar takvimi kullanılmaz.

Sistem, bir veya daha fazla takvim tanımlandığı bir kurulumu kullanabilir. Aşağıdaki alt kısımlar sonucu kontrol etmek için kullanılabilen olası birleşimleri açıklar.

Süre için kullanılan takvim

Tanımlanan takvimler, tedarik emri tarihinden talep gereksinim tarihine kadar olan gerçek toplam sağlama süresini takvim günlerinde kontrol eder. Aşağıdaki takvim öncelik belirlemesi kullanılır:

  • Satınalma sağlama süresi: Yalnızca karşılama grubu takvimi dikkate alınır.
  • Giriş marjı: Tanımlanmışsa, karşılama grubu takvimi kullanılır. Aksi halde, ambar takvimi kullanılır.
  • Çıkış marjı: Tanımlanmışsa, karşılama grubu takvimi kullanılır. Aksi halde, ambar takvimi kullanılır.
  • Sipariş sınırı: Yalnızca karşılama grubu takvimi dikkate alınır.

Son tarih için kullanılan takvim

Planlama altyapısının belirli bir tarih türü için belirli bir tarihi kullanıp kullanamayacağını belirlemek için aşağıdaki kurallar uygulanır:

  • Satınalma giriş tarihi: Tanımlanmışsa, satıcı takvimi kullanılır. Aksi takdirde tanımlanmışsa, karşılama grubu takvimi kullanılır. Bu takvimlerden hiçbiri tanımlanmadıysa, ambar takvimi kullanılır.
  • Transfer giriş tarihi: Tanımlanmışsa, karşılama grubu takvimi kullanılır. Aksi halde, ambar takvimi kullanılır.
  • Üretim giriş tarihi: Tanımlanmışsa, karşılama grubu takvimi kullanılır. Aksi halde, ambar takvimi kullanılır.
  • Talep çıkış açık günü: Tanımlanmışsa, karşılama grubu takvimi kullanılır. Aksi takdirde karşılama grubu takvimi kullanılır.
  • Sipariş açık günü: Karşılama grubu takviminin ve satıcı takviminin bir birleşimi (kesişim) kullanılır. Tarihi kullanmak için iki takvim de açık olmalıdır. Bu takvimlerden yalnızca biri tanımlandıysa, söz konusu takvimi tek başına kullanılır.

Takvim kurulumu genel görünüm matrisi

Aşağıdaki şekilde, emniyet marjları hesaplanırken hangi takvimlerin uygulanacağını özetleyen bir matris gösterilir. (Yüksek çözünürlüklü bir sürümü açılacak görüntüyü seçin.) Aşağıdaki kısaltmalar ve renkler, her bir takvim türünün belirtildiği yeri göstermek için kullanılır:

  • Karşılama grubu (CG): yeşil
  • Ambar (WH): sarı
  • (V) satıcı: mavi

Takvim kurulumu genel görünüm matrisi.

Gecikmeleri hesaplama

Sistem bir siparişin geciktirilip gecikmediğini belirlediğinde, üç güvenlik marjı türünün tümü de eklenir.

Örneğin, bir maddenin bir günlük sağlama süresi ve üç günlük giriş marjı vardır. Bu madde için bir satış siparişi bugün gerekli olarak ayarlandı. Bu durumda, gecikme, sağlama süresi + girişi marjı = dört gün olarak hesaplanır. Bu nedenle, bugün 14 Ağustos ise, dört günlük gecikme 18 Ağustos'ta bir teslimat oluşturur. Aşağıdaki şekilde bu örnek gösterilmiştir.

Gecikme hesaplama örneği.

Çıkış marjı ve eldeki değer

Bazen, bir öğe için elde tedarik mevcut olduğunda bir siparişe çıkış marjı uygulanmayabilir. Bunun nedeni, elde tedarikin bir tarihinin olmamasıdır, bu nedenle çıkış marjı uygulanamaz.

Bu durum genellikle, çıkış marjına sahip bir öğe bir ambardan (ör. WH11) satıldıktan sonra başka bir depodan (ör. WH13) transfer emriyle yenilendiğinde gerçekleşir. Bu durumda, aşağıdaki durumlardan biri geçerli olabilir:

  • WH13'te elde tedarik varsa: WH11'de marj, satış siparişi tarihi ile transfer emri giriş tarihi arasında uygulanır. Bununla birlikte elde tedarik olmadığı için WH13'te, transfer emri sevkiyatının tarihi giriş tarihiyle aynı olacaktır, bu nedenle çıkış marjı uygulanmayacaktır.

  • WH13'te elde tedarik yoksa: Elde tedarik yoksa ve WH13, başka bir yöntemle (ör. satın alma siparişi) yenilenecekse transfer emri giriş tarihi ile satın alma siparişi tarihi arasında çıkış marjı uygulanır.