Ürün düşünce yapısı benimseme

Biz bir ürün gibi yönetmek ... Ekibimiz, [geliştirme ekibi] sorularının [kendi uygulamasının] iş olayıyla hiçbir ilgisi olmayan soruları yanıtlamaya odaklanıyor. - Mark, platform mühendisliği lideri, Büyük Avrupa Çok Uluslu Perakende Şirketi

Bu alıntı, ürün düşünce yapısına sahip bir platform mühendisliği kuruluşuna harika bir örnektir. Bu ekip, geliştiricilerin operasyonel güvenlik, uyumluluk ve kritik olan diğer gereksinimleri işleyebilmeleri için ihtiyaç duydukları ve istedikleri araçları ve özellikleri oluşturur. Bu gereksinimler, geliştirme ekibinin ilk kez oluşturulmasının iş nedeni ile doğrudan bağlantılı değildir. Bunun yerine, bu araçlar geliştirme ve işlemler arasındaki kritik tutkaldır.

Günümüzün en başarılı şirketlerinden bazıları ürün liderliğinde büyüme (PLG) stratejisini takip ediyor ve burada ürününüzü müşteri edinmenin, elde tutmanın ve büyütmenin birincil yolu olarak kullanıyorsunuz. Figma ve Shopify gibi şirketler, ürünlerini yönlendirmek için bu müşteri odaklı yaklaşımı kullanır. Peki bunun platform mühendisliğiyle ne ilgisi var? Amaç, şirket içi geliştirici platformunuzun benimseme ve kullanımının şirketinizde viral olması için yeterli değer getirmesini sağlamaktır. Platform mühendisliği üzerinde çalışan ekiplerin kendilerini iç geliştirici platformunun ürün sahipleri, geliştiricileri ise son müşteri olarak düşünmesi gerekir.

Bu müşteriler platformunuzu kullanmak istemelidir ancak bunu kullanmak zorunda değildir.

Geliştiricileri geliştirmek için keyifli geliştirici deneyimleri oluşturmanız ve aynı zamanda operatörlerin geliştirme muadilleriyle kolayca işbirliği yapmalarını sağlamanız gerekir. Farklı şirket içi müşterilerinizin ve paydaşlarınızın ne istediğini veya ihtiyaç duyduğunuzu anlamanıza yardımcı olan yollardan biri, bir müşteri geliştirme süreci kullanarak hipotezlerinizi test etmektir.

Ürün düşünce yapısı benimseme hakkında daha fazla bilgi edinin.

Başarıyı ölçme

PLG modelinin ayrıntılarıyla ilgili her şey sizin için geçerli olmasa da, zihniyet kayması, verilerle başarıyı ölçmenin bir yolunu tanımlamanız gerektiği fikriyle birlikte yapar. Platform mühendisliği yolculuğunuza başlarken, platformunuzun etkili olduğundan ve yeteneğinizi korumanıza yardımcı olduğundan emin olmak için kullandığınız tutarlı ölçümler oluşturmak isteyeceksiniz.

Genel olarak platformunuzun hız (iş değeri sunma süresi), ürün kalitesi ve platformun kullanım kolaylığı konusunda nasıl yardımcı olduğunu ölçmek istersiniz. Ayrıca şirket içi müşterilerinizin yalnızca memnun değil, aynı zamanda başarılı olup olmadığını da ölçmek istersiniz. Bu ölçümlerden elde ettiğiniz bilgiler, bir sonraki yatırım kümenizi yönlendirmenize yardımcı olur. Daha sonra yetenek saklama ve kullanım ölçümleri, belirli yatırımların toplam sayılarınızı ne kadar etkilediğini belirlemenize yardımcı olabilir.

Başarıyı ölçme hakkında daha fazla bilgi edinin.

Self servis aracılığıyla geliştiricileri güçlendirme