Microsoft Teams 采用第 1 阶段 - 开始

你将通过以下活动开始 Teams 采用:

此阶段的主要目标是确保试验阶段的就绪性。 你还将确定是否需要 Microsoft 或我们的熟练合作伙伴网络的帮助。

验证采用先决条件

查看我们的 采用先决条件 ,并在必要时与技术团队协作以满足这些先决条件。 我们将在每个采用方案中解决更深层次的技术要求。

组建团队

下表列出了项目团队的核心角色。 在较小的组织中,其中某些角色可能由同一个人执行。

角色 责任 部门
执行发起人1 传达高级视觉。 将 Teams 实现连接到公司的核心任务和优先级计划。 高管领导
成功所有者1 确保从 Teams 推出中实现业务目标。 任何部门
项目经理1 监督整个 Teams 启动执行和推出过程。 IT
冠军1 帮助宣传 Teams、支持技能培养并提供使用情况见解。 多个部门
培训主管 管理和传达有关 Teams 的培训内容。 IT 或其他
部门领导 (利益干系人) 2 确定特定部门将如何使用 Teams 并鼓励参与。 任何部门 (管理)
IT 专家1 监督实施的所有技术方面,包括集成。 IT
通信主管2 监督有关 Teams 的公司范围通信。 企业通信、IT 或其他
社区经理 管理日常Viva Engage网络活动。 提供指导和最佳做法。 多个部门

1这些角色对于项目的成功至关重要。
2这些角色对于整个计划的成功至关重要。

在大多数情况下,此初始团队应该是一小群对 Teams 感兴趣的志友,并且可能也对其实现负责。 随着采用计划进入其他阶段,团队中将包含更多人员。 我们还建议你利用可用于为你提供帮助的 Microsoft 资源。

其他资源

该Microsoft Technical Community提供了许多 Microsoft 365 和Office 365产品的采用和技术问题的对等见解。 建议加入以下社区:

  • Microsoft Teams 技术社区 - 获取产品问题的答案,向其他 Teams 客户学习,并关注我们的博客,随时了解 Teams 的新功能和用例。
  • 冠军计划和推动采用社区 - 向同行学习,了解如何以最佳方式推动 Microsoft 365 或Office 365工作负载(如 Teams、SharePoint、Viva Engage 和其他产品)的采用。 面向 IT 专业人员、业务用户、“意外”开发人员以及有兴趣推动采用云服务的任何人。

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