梳理和估计积压工作

本主题已经与 在看板上工作 合并。

其他资源:

• 由具有花边的米奇的估计 提供提示和欺骗使用两种敏捷软件估计技术。

• 生成和管理产品积压工作在本文中，Mitch Lacey 解释了产品积压工作 (backlog) 的重要性，描述了适当的积压工作 (backlog) 的组成，并提供了一些创建和维护积压工作 (backlog) 的最佳做法。

• 由具有花边的米奇的优先级 讨论证实是非常有用的许多敏捷团队的三种方法。

• 敏捷估计 在从 mike Cohn 网站的敏捷估计提供一个表示。