Project Server 2010 中的需求管理（白皮书）
适用于： Project Server 2010
上一次修改主题： 2016-11-30
本白皮书从最终用户的角度编写，讨论 Microsoft Project Server 2010 中的需求管理 功能。需求管理也称为项目生命周期管理 (PLM)。需求管理是为了协调和将多个生命周期管理任务合并在一个统一方法中所做的经过深思熟虑的尝试。规范、假设、交付和成本确定项目需求曲线。项目需求曲线的形状多种多样，具体取决于任何给定项目组合中相关项目的可跟踪路径。
本白皮书的目标受众是部门经理、部门主管、项目/项目组合总监以及负责监管涉及不同利益干系人并且与成本或公司衡量标准相关的多个计划的所有人员。它适用于将执行以下操作的项目管理办公室 (PMO)、项目经理组 (PM)、产品经理和领域专家、审核员、部门经理、项目发起人和职能经理：
为业务建立新项目、确定项目优先顺序并完成项目
使项目选择符合业务目标
使用现有资源运作并在安全环境中高效地使用这些资源
通过使项目经过严格的分阶段审批确保及时完成项目
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