管理开发计划和工作

在团队环境中开发应用程序时，您通过作出迭代代码更改来完成任务（使用 Visual Studio Team Foundation Server 中的工作项跟踪这些任务）。

在迭代开始的时候，可能会让您为该迭代的任务提供估计值。 这样做之后，您的团队即可限定工作的范围以适应迭代。 迭代过程中，在工作项完成后或者出现影响任务或 Bug 所用时间的新信息时，请更新工作项。

此外，在处理工作项时，应考虑定期更新工作项以提供更新后的状态，尤其是在您被阻塞时。 如果保持工作项最新，则其他团队成员可以立即确定工作项的状态，而不必直接与您联系。

常规任务

任务	支持内容
创建、分配及负载平衡任务：在项目开始的时候，工作以用户情景或必须满足的要求的形式进行标识。 对于项目中的每个迭代，可能都要创建支持这些用户情景或要求的详细开发任务。 在迭代期间，您通过编写代码来完成这些任务（在 Team Foundation Server 中跟踪这些任务）。	规划冲刺 (sprint) 使用工作项的树列表执行自顶向下的规划（在 Excel 中） 使用 Microsoft Project 安排任务和分配资源
记录任务之间的依赖关系：除了创建与开发任务对应的工作项外，您还记录这些任务之间的依赖关系。 这样做之后，即可更容易地创建一个能够预测任务何时将完成的计划。 如果任务落后于计划，则可以了解其他计划项如何受到影响。	在工作项与其他资源之间创建关系 Office Project 中的序列或下属任务
跟踪进度并确认风险：当您处理某个特定迭代的任务和 Bug 时，可以跟踪团队的进度并注意到潜在问题的早期迹象。 可以使用 Team Foundation Server 中的报告和查询帮助确保您将按时完成。	计划和跟踪项目
创建或更新任务、Bug 和其他工作项：在整个开发过程中您将执行一些常规任务。 例如，可能要查找所有分配给您的任务或特定任务。 可能要用当前状态信息更新工作项。	跟踪 Bug、任务和其他工作项

相关方案

• 检查现有体系结构和设计
  在许多情况下，必须执行的开发工作要求更改现有的应用程序。 开始前，可能要检查该应用程序的体系结构和设计，以便更好地了解必须作出更改的地方。

• 设置开发环境
  必须用适当的源代码设置开发和测试环境，然后才能创建或修改代码。 如果要处理数据库，则还必须对这些数据库的脱机表示形式具有访问权限。

• 执行常规开发任务
  在开发周期中，更改代码占用了大部分时间。 此过程包括选择任务或 Bug，签出必需的文件，修改代码，确认更改正确后将其签入。

• 计划和跟踪项目
  可以了解开发任务如何与应用程序的总体计划和跟踪过程相关。 可能要了解如何收集用户情景和要求，或如何计划和跟踪版本。