剧集

你如何成为敏捷公司,以及这需要什么?

替换为 Nana Abban

我倾向于更全面地关注我们如何将敏捷思维应用于我们的生活、工作和社区。 通过发展人员和组织的敏捷性,我们可以以与我们一直所做的完全不同的方式,以完全不同的方式发展人员的人才和潜力,从而呈指数级增长。 敏捷是一种生活方式。 你不做敏捷。...你成为敏捷。 它需要改变我们的行为,以及我们对领导的理解。 这主要是关于人,而不是把人当作资源,而是把人当作人对待。 这是关于激励人们成为他们最好的,并找到更聪明的方法,以应付快速的变化步伐。 为了有效地做到这一点,全球许多进步组织正在接受敏捷原则和 Scrum 价值观作为一种新的工作方式(成功的工作方式)。 在一个越来越快的世界里,无论他们在层次结构中在哪里,越来越多的人越来越需要领导。 敏捷是 21 世纪企业的战略加速器。