介绍主计划以及计划优化
主计划的核心是让公司能够确定并平衡未来对原材料和产能的需求，以实现公司目标。 主计划评估以下方面：
哪些原材料和产能当前可用？
完成生产需要哪些原材料和产能？ 例如，在完成生产之前，必须先制造、购买、转移或留作安全库存的物料。
主计划使用该信息计算需求并生成计划订单。
库存交易记录（例如销售订单、采购订单、生产订单和转移单）用作主计划的输入。 仓库、预测、日历、覆盖范围组和产品表也会影响 Supply Chain Management 中的主计划。 该流程使用来自所有这些来源的信息以生成计划内输出，例如：
采购订单
转移单
生产订单
看板
下图描述主计划运行的输入交易记录和配置，并显示前文所述的计划内输出。
三个主要计划流程为：
主计划 - 主计划计算净需求。 它基于实际当前订单，使公司能够在短期、日常的基础上控制库存补货。 描述主计划的另一个术语是“净需求计划”。 有关详细信息，请转到主计划概述。
预测计划 - 预测计划计算总需求。 它基于未来的预估（或预测），使公司能够对材料和产能进行长期规划。 有关详细信息，请转到需求预测概述。
内部公司主计划 - 内部公司主计划计算跨法人的净需求。 可结合公司之间的供需，不仅针对短期、稳定的供需，也面向长期、已规划（但尚未确认）的供需。
主计划编制的计划通常涉及短期计划，从一周到六个月不等。 主计划模块将确定满足当前需求（净需求）的供应（材料）和产能（资源）需求。 在大多数公司中，此计划经过扩展，以包括待接收产品中最长的累计提前期。
使用预测计划
公司必须首先考虑的一件事是：是否必须使用预测计划，因为您必须先运行预测计划，然后才能运行主计划。 或者，主计划可以包括预测计划。
为了纳入预测计划，公司必须考虑其对未来订单的预测范围。 如果您可以相对准确地预测订单，那么预测计划流程可以确保在必要时采购和生产所有物料，并确保在合适的时候有足够的产能满足交货日期。
准确预测材料和产能需求的能力也有助于与供应商议定价格和条款（贸易协议）。
单主计划策略或双主计划策略
公司可以制定主计划，以便采用单主计划策略或双主计划策略来运营。 双主计划策略使用两个独立计划：静态主计划和动态主计划。 公司应采用单主计划策略还是双主计划策略来运营，取决于公司如何处理与其日常运营相关的订单模拟。
有了运行快速动态计划的能力，公司可以快速响应市场状况。
物料覆盖范围设置
在制定主计划时，企业还必须考虑如何处理其维持的库存水平。 如何管理库存将影响有关主计划流程的覆盖范围计划参数的选择。
此外，在制定主计划时，公司可以根据对其业务重要的物料特征单独考虑每个物料的库存水平。 例如，您可以通过贮存某些物料，或者将默认订单更改为生产订单、转移单或看板订单来管理库存。
主计划使用物料覆盖范围设置来计算物料需求。
以下视频演示了如何根据使用主计划输入系统的销售订单创建计划采购订单和计划生产订单。
物料覆盖范围可能导致主计划配置变得更加复杂。
计划优化概述
适用于 Supply Chain Management 的计划优化插件支持在 Supply Chain Management 之外进行主计划计算。 计划优化功能的优势包括，提高性能以及最大限度减少在主计划运行期间对 SQL 数据库的影响。 由于即使在办公时间内也能运行快速计划，因此规划员可以立即响应需求或参数更改。
要使用计划优化功能，应从 Microsoft Dynamics Lifecycle Services 中的项目安装计划优化加载项。 应在 Supply Chain Management 中启用计划优化功能。
计划优化适应分析
计划优化适应分析有助于确定内置主计划引擎与计划优化之间可能产生的不同结果。 此分析根据您当前的设置和数据完成。 在从内置主计划迁移到计划优化功能之前，应运行此流程。
要查看计划优化适应分析结果，请转到主计划 > 设置 > 计划优化适应分析，然后选择运行分析。 如果发现不一致，您仍然可以使用计划优化。 适应分析的结果可以突出显示计划服务将不遵守主计划的当前设置的位置。