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从与导师的关系中获取价值的最佳方式是：
现身
确定要与导师讨论的与其自身经验相关的特定主题
要求导师投资你的公司
等待导师推动关系
在与导师会面之前，可以利用哪些资源来深入了解导师？
社交媒体
Google 或其他搜索引擎
个人网站、新闻咨询或播客
LinkedIn
以上都是
在“导师-学员”关系中，组织、安排和推动会面的责任属于：
将导师引见给学员的组织
导师
学员
虚拟助手
如果你希望与导师进行一次涉及机密材料的简短会面，最好将会面安排在：
咖啡店
办公环境
餐厅
条形图
妥善安排的议程主要侧重于：
开始和结束时间
学员的问题
导师的建议
平衡阐述问题和提供建议的时间
在检查工作前，必须回答所有问题。
继续
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