了解你的导师
有些计划会给你一份导师名单供你选择。 其他计划会为你分配导师。 无论哪种方式，你都要对导师做相当多的研究，以确保充分了解他们的专业知识。 开展这项研究还将提供你所需的背景资料，以便制定议程，为关系定义明确的目标，并为你与导师的持续互动取得成功结果设定目标。
在本练习中，你已经分配有一位导师，你应与其会面。
研究的关键领域
在选择讨论主题或与导师联系之前，你需要了解导师的一些关键领域：
体验
首先，导师将根据自己在初创企业界的个人经历提供建议。 要想充分利用导师对话，必须对导师的经历有基本的了解。 他们是创始人，还是对初创企业行业有广泛了解的人？ 他们参与过多少家初创企业？ 导师通常担任的是业务角色（CEO、COO、CMO）还是技术角色（CTO、CIO、CSO）？ 他们的公司是靠自力更生还是筹集风险资本？ 他们所担任的角色是否参与了这一过程？ 该公司是收购了其他公司，还是被收购了？ 他们成功了吗？公司失败了吗？
产品
虽然每家初创企业都致力于实现指数级增长，但各种产品可能会引导创始人走上这条道路。 因此，请务必了解导师过去曾构建过什么类型的产品。 导师的公司的产品重点是什么？ 导师是否拥有某一行业或多个行业的经验？ 导师通常专注于以消费者为中心的产品还是企业对企业产品？ 产品是以最终用户为中心的产品，还是其他用户构建最终用户产品的平台？
地理位置
虽然现代的导师制让创始人可以在世界任何地方遇到导师，但地理位置在初创企业的发展历程中仍发挥重要作用。 这就是为什么在研究导师时必须考虑地理位置的原因。 例如，在旧金山创建初创企业的人与在阿姆斯特丹创建初创企业的人会有不同的经验。 导师的公司是以全球客户群为重点，还是以特定地理位置为重点？ 导师创办和建立公司的地点是否能为你的公司提供有趣的见解？ 导师是建立了一个远程优先的公司，还是将公司固定在一个特定的地点？ 导师目前是否在附近？是否将举行网上会议？ 导师所在的时区是否会给找到会议时间带来困难？
网络
与导师接触的部分价值在于可以接触到导师较大的同事和同行圈子。 确保研究导师是否拥有可能对你或你的公司有价值的特定人脉网或影响领域。 导师是否曾就读于知名大学或商学院？ 导师在创办初创企业之前在哪里工作？ 导师是否参加过高级加速器计划？ 导师是否获得了名牌风险投资公司的投资？ 导师是否属于可为其提供专业知识领域见解的专业网络？
个性
虽然在没有见到导师的情况下很难确定这一点，但你通常可以利用社交媒体上的线索来帮助了解导师的个性。 这也是确定你和导师之间其他共同点的好方法。 导师是否参与社交媒体，还是在网上相当低调？ 他们倾向于集中精力分享更多个人内容还是更多业务内容？ 他们倾向于旅行还是停留在一个地方？ 他们倾向于用长文还是短文来表达自己？
使用各种资源进行研究
随着初创企业和初创企业创始人的流行，很可能在网上找到关于你导师的信息，无论这些内容是导师自己创建的还是传统媒体报道的。 利用你所掌握的一切资源，更好地了解你的导师、他们的专业领域以及其他见解，确保你能充分利用与他们接触的有限时间。
你针对初次会面的了解越多、准备越充分，你和导师就越有可能发现这次会面的价值和意义。 这进而为今后的会面和持续的关系建立了积极的期望。
对于商业专业人士来说，领英往往是相关信息的主要来源。 利用领英作为研究工具，你可以回答许多与上述主题相关的问题，包括经验、地理位置、人脉网络，以及某种程度上的个性。 通过导师的领英个人资料，更好地了解导师在哪里工作过、在初创公司工作了多久、导师重点关注哪些人脉网络及其分享的内容类型。
Google 或其他搜索引擎
搜索引擎是查找其他社交媒体个人资料、导师创建的内容，以及介绍导师的故事、文章、新闻稿和播客的有效手段。 花时间研究导师在媒体或个人网站上分享的见解，是大致了解导师观点的好方法。 它还可以指导你为导师会议提出更细致的问题。
提示
如果导师每周发布关于特定主题的新闻稿，那么你可以认为，就该主题向导师寻求细致的建议是对你和导师时间的宝贵利用。 但如果不做研究，你可能不会意识到该新闻稿的存在。
与内容本身同样重要的是导师在某些主题中出现的次数。 在有关特定主题或一般初创企业的主要出版物中，他们是否作为专家被提及？ 他们是否有新闻报道过的某些正面或负面经历？ 注意他们经常讨论的主题以及讨论的方式。
社交媒体
在社交媒体上寻找导师是更好地了解他们的经验和个性的另一种方式。 社交媒体可以让人了解导师最乐于讨论的主题。 或者，它可能仅提供有关导师个人兴趣的见解。 无论哪种方式，社交媒体都是在与导师会面之前深入了解导师的宝贵资源。
Crunchbase
如果创始人筹集到了风险资本，那么使用 Crunchbase 等资源也是了解导师、导师公司、公司产品和在各个阶段资助该初创公司的投资者的有效方式。 这也是确定导师是否已筹集到风险资本的好方法。
这可以成为你引导对话的关键区别因素。 例如，如果你是一位对企业潜在融资方式感兴趣的创始人，那么向一位自发创业的导师询问有关风险投资的问题时，可能需要重点了解他们为什么不寻求风险投资，而不是如何寻求风险投资。
接下来，让我们把你知道自己需要帮助的领域与你的导师可以提供帮助的领域进行比较。