项目治理简介
Microsoft Power Platform 的解决方案架构师在项目中扮演关键角色。 通常，解决方案架构师实施治理、更改流程，以及监控项目进度。
解决方案架构师起到的帮助
具体来说，解决方案架构师可以确保要求处于范围内，并且没有做出过多承诺。 因此，解决方案架构师需要管理项目的范围并使项目保持正常推进。保持项目向前推进似乎很简单，但在实践中，这要求解决方案架构师即使在有项目经理参与时也要主动管理项目。
大多数项目并非由于团队成员的技术能力而失败，而是由于项目的范围未受管理或问题在出现后未得到解决而失败。
在项目中，解决方案架构师是治理团队的关键成员。 随着范围或要求的更改，他们通常会参与评审，并防止发生范围蔓延。 解决方案架构师可能不是治理的发起者或决策者，但他们确实提供了有价值的输入并帮助实施指导。
解决方案架构师可对项目治理起到以下帮助：
- 作为治理团队的关键成员。
- 帮助管理范围和要求的更改。
- 查找要求中存在的问题，包括法规、合规性、审计和安全性。
- 避免过度承诺，并帮助鼓励朝着大目标迈出小步。
其他项目成员会将解决方案架构师视为项目的技术领导者。 其他团队成员将观察解决方案架构师如何处理范围的更改，并效仿该方法来履行自己在项目治理方面的职责。
使项目保持正常推进
想一想您作为项目团队成员处理过的项目，然后回答以下问题：
- 项目是否具有治理流程？
- 如果已建立治理流程，其是否受跟踪？
- 风险是否已得到记录和缓解？
- 是否已建立变更控制流程？
- 这些流程的有效性如何，是否已改进这些流程？
解决方案架构师可能必须解决这些问题。 在深入探讨这些问题之前，您应详细了解项目治理。