了解解决方案中的优点和缺点
解决方案架构师面临的一个挑战是与他们提议或设计的解决方案过于接近，以至于他们没有考虑它的优点和缺点。 因此，在项目的关键时刻，停下来评估您正在设计的内容是一个好主意。 最理想的情况是，您应该
请另一位架构师来帮助进行评估；您可能会发现同事也会请您做相同的事情。
实现组织目标
项目的关键目标不应该太广泛，以至于您无法执行单独的检查来确保您正在处理它们。 此外，您应该反思您实现目标的情况，确保已经不能添加更多的信息来更好地突出您的解决方案将如何满足客户的需求。 偶尔，另一位架构师可能有一个值得借鉴的创造性替代方案，或者，他们也许能够识别出您是否包含了对目标没有价值的非必要项目。
过度解决问题
架构师喜欢用他们熟悉的解决方案（应用程序）来解决问题。 审查您提议的解决方案组件，以确保您没有提议与需求不相称的应用程序或预构建解决方案。
自定义应用与使用预构建的应用
如果您将解决方案的较大部分指定为自定义组件，请确定是否有任何部分可能更适合现有的 Dynamics 365 或 AppSource 应用。 尤其是在售前阶段，提出一个包含几个选项的解决方案，是与客户讨论每种方法的优缺点的绝佳方式。
将您提议的解决方案与竞争产品进行比较
虽然最理想的情况是，您作为唯一的合作伙伴提出解决方案，但可能会同时评估多个选项。 在对您提议的体系结构进行售前审查期间，请考虑分析您的解决方案与其他解决方案相比如何。 您可能会面临来自提出 Microsoft 解决方案的其他人以及类似竞争供应商的竞争。 准备好关于您的竞争对手的问题，并让您的其他销售团队成员准备好如何将您的解决方案与竞争对手的解决方案进行比较，这些都会有所帮助。
组织机会
在发现阶段，您的客户可能分享了他们的一些其他组织挑战。 当您提议的解决方案准备就绪时，审查这些挑战，以确定是否有任何挑战可以作为轻松取胜的挑战添加到您的提议范围中。
无关的系统重建
有时，组织需要从现有的过时系统转向更现代的技术。 随着当前技术的变化，人工智能的快速发展，更高的速度和更大的容量，向现代系统发展是一个可以重新想象的重大变化。 评估您的建议，以确保您没有无意中重建客户正在远离的老化系统。
SWOT 分析
在项目期间，您可能会定期参与创建优势、劣势、机会和威胁 (SWOT) 分析。 这个分析可以是详细的，也可以是随意的。 在您有意识地完成了一些分析之后，随着项目的进展，您可能会在脑海中记住这些过程。
Woodgrove Bank 的简短 SWOT 分析可能类似于以下示例：
您可以利用从 SWOT 分析中获得的知识来帮助指导您的项目和决策，以获得更好的结果。
练习：识别 Woodgrove Bank 的风险
随着您对 Woodgrove Bank 了解的不断深入，一些风险已经显现出来。 审查您目前为止发现的关于 Woodgrove Bank 的所有风险，并确定它们需要的解决方案。
列出 Woodgrove 在实施成功的解决方案时面临的至少五个风险
考虑以下问题，这些问题有助于为您的五大风险列表提供思路：
这个项目是否有任何无形的风险？
Woodgrove Bank 面临哪些直接或间接的竞争？
您的公司是否具备完成 Woodgrove Bank 工作的技能？
时间线是否现实？
预算是否现实？