总结
收集可实现的要求是项目成功的关键。 本模块解释了如何有效地领导收集工作。 这项工作可能涉及与客户组织的所有级别合作，并帮助消除任何障碍，以获得清晰简明的需求规格。 解决方案架构师有助于将对话集中在需求上，而不是支持客户的当前流程是唯一可行的解决方案这一观点。
本模块的要点包括：
解决方案架构师主持有客户的主题专家参与的要求收集会议。
解决方案架构师必须是一个优秀的倾听者，并使用开放式问题来推动了解明确的要求。
如果可能，最好避免解决“如何实现需求”这样的问题，而是关注业务需求是什么。
功能性和非功能性要求都很重要。
获得正确的要求只是过程中的一步。 从要求开始，您将进入解决方案规划、任务、实施、维护等阶段。 在过程的早期获得正确的要求，并在项目的生命周期中保持敏捷，将为您提供更好的成功路径。