Viva Glint遇险调查的建议内容
当社会或全球事件给我们的工作和个人生活的自然模式带来不稳定和破坏时,它会导致痛苦。 例如,COVID-19对我们的核心安全和保障需求产生了个人影响。 如果不解决根本问题,组织就不能“照常经营”。
人们在工作中需要什么来保持快乐和成功?
人员在工作中始终需要以下事项:
- 他们希望对自己组织的未来及其地位感到重视和信心。
- 他们想感到归属感。
- 他们希望对自己领导人感到信任。
- 他们希望清楚地了解如何做到最好,尽其所能。
在困境时期,他们需要更多。
人员需要保证,他们的领导人正在优先考虑他们的安全和福祉需求。 员工更加紧迫,需要及时、基于事实且坦率地就所发生的情况、原因以及对他们的影响进行沟通。 他们还需要有机会表达恐惧和关切,并感到对自己情况的控制感。
变更管理、不确定性以及许多其他意外和总体因素带来了一种不安和未知的感觉。 请考虑将Viva 人员 Science 建议的遇险调查项目添加到计划的参与调查或创建临时遇险调查,以了解您的人员的感受以及他们需要什么。
- 重大政治、社会、敌对或经济事件
- (本地或全球) 自然灾害事件的突然灾难性事件
- 疾病爆发和大流行
- 影响员工群体或社区的当地灾难
- 对部分或所有员工造成威胁和恐惧的任何其他事件
在决定是否进行调查、何时进行调查以及如何对其进行定位时,请考虑以下选项:
- 参与调查 - 继续执行现有的参与调查计划,但更新它以考虑当前环境来接收有助于形成内部响应的反馈。
- 临时调查 – 在员工需要到位支持机制且反馈至关重要的关键时刻提供计划外调查。
- Always-On 调查 - 提供开放渠道,允许员工随时提供反馈。 Viva Glint建议的遇险调查项目
在Glint管理员仪表板的“问题库”中查找任何建议的调查项。 按项名称搜索它们。
项名称 | 项目文本 |
---|---|
归属 | 我在COMPANY_NAME>感到归属<感。 |
边界 | 在非工作时间,我可以断开与工作的连接。 |
改进 | 由于这些具有挑战性的时期,你认为哪些变化变得更好? |
通信 | <> COMPANY_NAME_UPPERCASE正在做好与员工沟通的工作。 |
贡献 | 我知道在当前形势下,我可以做些什么来帮助我们的公司。 |
客户 | 我知道现在如何最好地支持我的客户。 |
决策 | 总的来说,我对COMPANY_NAME>决策的方式<感到满意。 |
员工连接 | <> COMPANY_NAME_UPPERCASE正在做好帮助员工相互联系的工作。 |
赋能 | 我觉得有权就我的工作做出决定。 |
eSat | 你在COMPANY_NAME>工作的<快乐程度如何? |
休假 | 我正从休假或临时裁员中回来。 |
你好吗? | 你好吗? |
理想工作设置 | 一旦取消了对企业和学校的限制,你的工作场所可以安全重新开放,你的理想工作环境是什么? |
重要预返回 | 当你考虑重返工作场所时,对你来说最重要的是什么? (如果当前在 workplace 中,请跳过。) |
经理支持 | 我现在可以从经理那里获得所需的支持。 |
计划 | <> COMPANY_NAME_UPPERCASE有适当的计划。 |
优先 级 | 我知道我现在应该关注什么。 |
前景 | 我对COMPANY_NAME>的未来充满信心<。 |
用途 | 我在COMPANY_NAME>所做的<工作对我来说很有意义。 |
远程工作 | 我拥有在远程工作时需要提高工作效率的功能。 |
资源 | 我拥有完成工作所需的资源。 |
响应满意度 | 我对COMPANY_NAME>的反应感到满意<。 |
返回关注点 | 你最关心的是什么,因为它与重返工作场所有关? (最多选择两个选项。如果当前在 workplace 中,请跳过。) |
说出我的想法 | 我随意说出我的想法,而不必担心负面后果。 |
支持 | 这一次,我感觉得到COMPANY_NAME>的支持<。 |
团队预防措施 | 我相信我的团队正在采取正确的预防措施,以尽量减少影响。 |
团队优先级 | 我们的团队专注于明确的优先事项。 |
技术 | <> COMPANY_NAME_UPPERCASE提供提高工作效率所需的技术资源。 |
热门需求 | 你现在考虑你的需求时,最关键的是什么? (最多选择两个) |
透明度 | <> COMPANY_NAME_UPPERCASE公开和诚实地沟通。 |
放松休息 | <> COMPANY_NAME_UPPERCASE真正关心员工的福祉。 |
还有什么 | 你还有什么想法? |
有什么帮助? | 现在有什么能帮助你感觉更受支持? |