共用方式為


Microsoft SaaS 故事影片訪談

Microsoft SaaS 故事 是一系列深入的採訪,其中包含Microsoft合作夥伴,他們踏上了獨特的軟體即服務(SaaS)旅程。 這些面試會深入探討這些合作夥伴在Microsoft商業市集上開發及發佈其 SaaS 解決方案的體驗,同時強調其成長策略和成功。 透過展示各種不同的案例研究,本系列旨在啟發和通知想要在 Azure 生態系統內建置及調整自己的 SaaS 供應項目的企業。

第 1 集:基礎理論

在第一集,我們訪談 Basis Theory 的 CTO Brandon Weber。 Basis Theory 分享他們如何通過建立易於使用、可擴展且保持可靠和安全的 SaaS 平臺,來與客戶建立信心。 瞭解他們在演進服務及處理客戶成長的同時,執行 24/7 服務時遇到的挑戰。


第 2 集:Zammo.ai

在我們與扎莫的史黛西·凱勒和尼古拉斯·斯帕格諾拉的第二集中,我們了解到他們在業務上的顯著增長,以及由於他們的產品已進入市場而更快完成交易的時間。 他們分享他們為 Azure 建置的經驗,並執行 No-Code 對話式 AI 軟體 SaaS 平臺。


第3集:沃爾夫派克

在第三集,我們與沃爾夫派克的 Koen den Hollander 共同探討了解他們是如何為零售客戶打造出 SaaS 應用程式,並解釋將工程師直接連接到客戶的方法如何使他們能夠大規模地交付價值。


第 4 集:Vocean

在此情節中,我們會探索 Vocean 如何建置其 SaaS 應用程式,以變更組織做出決策的方式。 他們分享重要性在於抽出時間去規劃、學習和聆聽您周圍的專家,而不是貿然建置功能。


第 5 集:通往無限

在這一集中,我們與Access Infinity的董事總經理凱沙夫·納加拉賈進行了交談。 我們探索 Access Infinity 如何看到其諮詢業務的機會,以建立平臺,協助其大規模客戶,以及他們如何想出驅動正面使用者行為的定價模式。


第6集:聖人

在此情節中,我們將瞭解Sage如何接受將應用程式轉移到SaaS的機會、他們如何使用SaaS作為簡化定價模式的機會,以及如何使用一組簡單的原則來引導複雜的變更。


第 7 集:CallCabinet

在此情節中,我們瞭解 CallCabinet 如何從磁帶移至伺服器到雲端,大幅降低使用者成本,同時專注於創新功能。 我們討論為什麼他們採用 SaaS 模型及其在這麼做方面最大的挑戰、如何建置規模、如何使用人工智慧 (AI) 等等。


第8集:章魚派

在此情節中,我們會探索 Octopai 如何採用全球 SaaS 模型,並透過新的 AI 技術為客戶提供創新價值。 我們與 Octopai 產品副總裁 Zinette Ezra 交談,以深入瞭解其定價模式、他們必須克服的挑戰,以及如何為規模和安全性而建置。


第 9 集:Stibo Systems

在此情節中,我們會探索 Stibo Systems 如何透過仔細規劃和投資新技能來創新,同時將軟體現代化為 SaaS 解決方案。


第 10 集:雲端製作者

在此情節中,我們會探索 Cloud Maker 為何在建置新產品時,將早期使用者意見反應和靈活度視為關鍵。


第 11 集:西布斯

在此情節中,我們將瞭解 AI 如何以非預期的方式賦予用戶權力。 我們訪談了 Cybus 的 CTO,談論是什麼驅使他們考慮使用SaaS模型、他們如何使用Microsoft技術堆疊、反思他們可能採取不同的做法,以及如何讓他們的工程師「在 SaaS 中思考」。


第 12 集:飛人

在此情節中,我們會與 Flyte 交談,以了解他們如何使用 Azure、Teams 和 Power Platform 建置完整的 SaaS 業務。 Flyte 首席執行官 Alasdair 分享了是什麼促使他們考慮 SaaS 模型、他們如何使用Microsoft堆棧、如何以安全的方式建置等等。


後續步驟