靈活度成果範例

如 業務成果概觀中所述，數個潛在的業務成果可作為與企業有關其轉型旅程之任何交談的基礎。 本文著重討論最即時的商務措施：商務靈活度。 瞭解貴公司的市場位置和競爭環境，可協助您表達業務轉型旅程的目標業務成果。

傳統上，公司的資訊長 (CIO) 和 IT 小組被視為商務核心關鍵流程的穩定性來源。 它仍然成立。 如果 IT 平臺不穩定，企業通常無法正常運作。 但在現今的商業世界中，IT 還需要更多。 透過與企業合作，IT 可以超越簡單的成本中心來提供市場優勢。 許多 CIO 和主管都假設穩定性只是 IT 的基準。 對這些領導人而言，商務靈活性衡量 IT 對商務貢獻度的標準。

電影科學與科學是組織如何透過雲端移轉符合及超過其商務目標的範例。 Academy 使用 Azure 和 Visual Studio 將其舊版 Web 應用程式遷移至雲端。 透過雲端採用，Academy 能夠創新、提升效率，並將新的串流應用程式提供給具有豐富、回應性和跨平臺體驗的成員。

為什麼靈活度很重要？

現今市場變更的速度比以往更快。 在 2016 年研究中，查看公司五十00 年國家狀態的匯率，在 1955 年，61 年的 500 家公司中，只有 57 家公司仍在清單中。 88.6% 的流動率指向市場變更的不前率。 IT 靈活度甚至業務靈活度不太可能影響組織在 500 中的清單，但這些數位可協助我們瞭解市場持續變更的步調。

對於啟動和已建立的組織而言，商務靈活度可以是商務方案的成功或失敗之間的差異。 快速適應市場變更，可協助企業環形隔離現有的客戶，或向競爭對手宣告市場佔有率。 下列各節中的靈活度相關結果可協助您說明在轉換旅程中移轉至雲端的價值。

上市時間結果

在啟用雲端功能的創新工作期間，上市時間是衡量 IT 是否能因應市場變化的重要標準。 在許多情況下，企業領導者可能會有現有的預算來建立應用程式或啟動新產品。 清楚傳達上市時間權益，可能會促使該領導者將預算重新導向至 IT 轉型旅程。

範例 1： 美國公司歐洲部門必須遵循資料隱私權法規，方法是保護支援英國作業之資料庫中的客戶資料。 公司部門現有的SQL Server版本不支援所需的資料列層級安全性。 就地升級會造成太大的干擾。 相反地，公司會使用 Azure SQL Database 來複寫和升級其客戶資料庫。 它會在幾周內成功新增必要的合規性措施。

範例 2： 物流公司已在市場探索到未分位的區段。 公司最大的競爭對手已進行相同的探索。 為了在競爭者之前擷取市場佔有率，物流公司需要新版本的新產品應用程式。 藉由採用雲端式應用程式創新與 DevOps 驅動開發方法，公司會採用其客戶的動力，並超越其較慢、舊版競爭者按月上市的時間。 取得上市時間，保護公司的客戶群。

範例 3：在此範例中，醫療保健系統已將線上服務轉換成易記的數位體驗。 為了將其數位服務轉型，Aurora Health Care 將其網站移轉至 Microsoft Azure 平台，並採用持續創新的策略。

Jamey Shiels，這是一位在一家數位體驗的副總裁，報告：「身為團隊，我們著重于高品質解決方案和速度。 選擇 Azure 對我們來說是相當變革性的決策。」

佈建時間

公司營運需求的變更經常會建立新 IT 服務的需求，或調整現有的服務。 可能需要數周的時間才能取得和布建新的硬體和虛擬資源。 在雲端移轉之後，公司的 IT 小組可以使用自助式布建，將所需的資源放在數小時內。

例子： 為了滿足其企業的營運需求，消費者封裝的貨物公司每年必須建立並卸載數百個資料庫叢集。 內部部署虛擬主機可以快速布建，但復原虛擬資產的程式很慢，而且對小組造成壓力。 由於程式牽涉到的時間，內部部署環境會因浪費的資源而受到影響，而且很少能跟上需求。 公司將虛擬資產移轉至雲端之後，IT 小組可以透過自我布建和腳本更輕鬆地管理資源。 公司現在也會使用計費的退款模型。 透過雲端移轉，企業可以視需要快速移動，但仍可以負責所需的資源成本。 在雲端模型中，部署只會受到企業預算的限制。

後續步驟

深入了解達成成果。

觸達成果