了解財務考量
數位轉型與財務轉型並進。 轉移到雲端前，財務長 (CFO) 和財務小組有幾項財務上的考量需要了解，包括雲端如何影響財務狀況、會計 KPI，及程序。 貴組織的動機和商務成果將有助您決定如何看待您的財務狀況。
本指導會協助您了解如何使用雲端，讓您的 IT 成本結構更具彈性，並協助您建立遷移至雲端的商務案例。
雲端價格如何運作？
雲端使用隨用隨付的模型，相對於您在內部部署資料中心通常會支付的伺服器基礎結構與軟體授權預先成本。 雲端讓您能夠利用變數成本模型，而非固定成本模型。
CAPEX 至 OPEX
移至雲端的其中一個優點是，您對容量的支付方式改變，從 CAPEX 換至 OPEX。 您的整體預算配置會從 CAPEX 投資轉向可根據雲端環境容量或使用率變動的 OPEX 定價模型。 貴組織會在財務報表實現有意義的改進、更理想的現金流量時間，並減少導致固定成本結構的資產購置需求。
資料中心磁碟使用量減少
減少資料中心磁碟使用量是轉移至雲端的另一項優點。 內部部署資料中心經常為了尖峰其而過度組建，導致容量過剩和支出過大。 在雲端中，您可以使用可擴縮的彈性快速啟動資源，同時視需要擴大和縮小。 Azure 在許多不同的地理區域中運作，提供選擇組建應用程式位置的彈性。 您不再需要已就緒的分攤設施或共置或主控合約。
提高生產力和服務傳遞
雲端如何協助您的小組提高生產力？ 請務必考慮 DevOps 和雲端如何改善並推動組織中的效率。 雲端可協助提供更有效率的 DevOps 程序，加快上市時間、提高收益、員工生產力，及更快速部署產品的能力。
永續性
移轉至雲端可 降低您的碳使用量，而您的組織會立即從永續性的觀點獲益。 雲端提供者會持續以動態規模投資新的綠色技術，讓組織受益于並降低其環境影響。
您可以使用 成本作為碳 Proxy。 在雲端環境中追蹤碳使用量的能力有時可能是一項挑戰。 您不一定會看到您所部署的基礎基礎結構，而且您可以讓協力廠商控制部分部署。 在某些層級，所有計算的碳和電力成本都會計入您所有服務的成本。
因此，優化 OPEX 支出可能是優化碳效率的方式。
後續步驟
上述的財務考量指導，及策略方法中的後續指導，可協助您組建移轉至雲端的商務案例。 組建商務案例前，請檢閱可提供協助的常見財務字詞。