依階段的專案規劃建議

現今有許多軟體開發生命週期模型，皆有其各自的方法、優點及限制。 本節的目標是提供一組建議，可協助您適當地規劃成功的BizTalk Server開發專案。

在此節中，我們會使用 Microsoft 廣泛採用的生命週期模型。 此模型為反覆與瀑布生命週期模型的組合。

在此模型中，共有五個階段，其界限會定義專案的一系列里程碑。 以下為各個階段 (依序執行)：

• 需求。 使用者需求是從定義建置標的之功能規格中擷取出來。

• 設計。 以功能需求為基礎，可以建立實體設計規格，進而實作原型，來確認設計概念和調查平台功能。

• 實作。 使用設計與功能規格，即可完成軟體程式編碼。

• 驗證。 這是測試軟體以確認它會依照規格來執行的程序。

• 發行。 軟體在經過完全確認之後，就會進行封裝，並準備向使用者發行。

  下圖顯示此專案計劃週期。

  依階段

  其中大多數 (若非全部) 階段的時間會有重疊，一般都是反覆的子階段。 例如，通常完成產品功能子集的實作並開始驗證該子集時，已經在實作下一個功能子集。 因此，雖然本節中的建議與特定階段有關，但其意圖並非暗示它們不會同時發生，而是提供相關順序的一些概念，也就是應該在計劃時將這些建議納入考慮，並將之當成因素。

本節內容

• 需求階段建議

• 設計階段建議

• 實作階段建議

• 驗證階段建議

• 發行階段建議