FinOps Framework 概觀

瞭解 FinOps Framework 是什麼，以及如何使用它來加速成本管理和優化目標。

FinOps Foundation 提供的 FinOps Framework 是一組完整的最佳做法和原則。 它提供一種結構化方法來實作 FinOps 文化特性，以：

• 協助組織更有效率地管理其雲端成本
• 將雲端支出與商務目標保持一致
• 從其雲端基礎結構獲取更大的商業價值

Microsoft 的指引主要以 FinOps Framework 為基礎，並根據我們從龐大的 Microsoft Cloud 客戶和合作夥伴生態系統學到的經驗教訓進行了一些增強。 這些延伸模組會完全對應回 FinOps Framework 概念，並旨在為 Microsoft Cloud 客戶和合作夥伴提供更針對性、可採取動作的指引。 我們正與 FinOps Foundation 合作，將集體學習到的經驗重新納入 FinOps Framework。

在接下來的幾節中，我們將討論 FinOps Framework 的基本概念：

• 用來引導 FinOps 工作的原則。
• 涉及的專案關係人。
• 您反覆執行的生命週期。
• 您在整個生命週期中與專案關係人一起實作的功能。
• 您用來測量一段時間成長的成熟度模型。

準則

在深入探索 FinOps 之前，請務必瞭解會引導您 FinOps 工作的核心原則。 FinOps 社群藉由套用其集體經驗來開發原則，並協助您建立共用責任和透明度的文化。

• 多個小組需要共同作業 – 跨可能通常無法密切合作的小組，建置共同關注成本效益、流程和成本決策。
• 每個人都有擁有權 – 分散有關雲端資源使用量和最佳化的決策，促使技術小組考慮成本和執行時間與效能。
• 集中管理小組會推動 FinOps – 集中管理 FinOps 做法，以進行一致性、自動化和費率協商。
• FinOps 報告應可存取且及時 – 快速提供清楚的使用量和成本資料給適當的人員，以便能立即做出決策和預測。
• 決策是由雲端的商業價值所驅動 – 平衡成本決策與業務效益，包括品質、速度和商務功能。
• 利用雲端的可變成本模型 – 在雲端使用量和最佳化方面進行持續進行小調整。

如需 FinOps 原則的詳細資訊，包括來自專家的秘訣，請參閱使用 Azure 的 FinOps – 透過組織和文化一致性將 FinOps 帶入生活。

利害關係人

FinOps 需要涉及各種專案關係人 (或角色) 的整體和跨功能方法。 他們有不同的角色、責任和觀點，這些都會影響其使用及最佳化雲端資源和成本的方式。 讓自己熟悉每個角色，並識別您組織內的專案關係人。 有效的 FinOps 計劃需要所有專案關係人的共同作業：

• 財務 – 準確預算、預測和報告雲端成本。
• 領導階層 – 應用雲端的優勢，以創造最大商業價值。
• 產品擁有者 – 以適當的價格推出新供應項目。
• 工程小組 – 提供高品質、符合成本效益的服務。
• FinOps 從業者 – 教育、標準化及推廣 FinOps 最佳做法。

生命週期

FinOps 是反覆執行的階層式處理序。 每個小組都會以自己的步調反覆執行 FinOps 生命週期，並與組織所有領域提及的小組合作。

FinOps Framework 會定義具有三個階段的簡單生命週期：

• 通知 – 透過配置、基準測試、編預算和預測來提供成本可見度，並建立共用責任。
• 最佳化 – 藉由實作各種最佳化策略來減少雲端浪費並改善雲端效率。
• 操作 – 定義、追蹤及監視符合雲端和商務目標的關鍵效能指標和治理原則。

功能

FinOps Framework 包含的功能，涵蓋從成本分析和監視到最佳化和組織一致性等所有功能，並分組到一組相關領域。 每個功能都會定義活動的功能區域，以及一組支援 FinOps 做法的工作。

• 瞭解雲端使用量和成本

  • 成本配置
  • 資料分析和回報
  • 管理共用成本
  • 數據擷取和正規化

• 效能追蹤和效能評定

  • 測量單位成本
  • 預測
  • 預算管理

• 即時決策制訂

  • 管理異常
  • 建立 FinOps 決策和責任結構

• 雲端速率最佳化

  • 管理以承諾用量為基礎的折扣

• 雲端使用量最佳化

  • 上線工作負載
  • 資源使用率和效率
  • 工作負載管理和自動化

• 組織一致性

  • 建立 FinOps 文化特性
  • 退款與財務整合
  • FinOps 教育與支持
  • 雲端原則和治理
  • FinOps 和交集架構

成熟度模型

隨著小組逐步完成 FinOps 生命週期，他們自然會學習並成長，並在每個反覆執行項目中開發更成熟的做法。 和 FinOps 生命週期一樣，每個小組都會根據其經驗和重點領域，處於不同的成熟度層級。

FinOps Framework 會定義簡單的 Crawl-Walk-Run 成熟度模型，但事實是成熟度更為複雜且細微。 我們認為，除了專注於全球成熟度層級，更重要的是識別和評估每個領域的目標進度。 概括而言，您將：

1. 識別您企業最重要的功能。
2. 定義每個小組對於每個已識別功能具有知識、處理序、成功計量、組織一致性和自動化的重要性。
3. 根據定義的目標，評估每個小組目前的知識、處理序、成功計量、組織一致性和自動化層級。
4. 識別每個小組可採取的步驟，以改善每個功能的成熟度。
5. 設定定期簽入，以監視進度，並每隔 3-6 個月重新評估成熟度評估一次。

在 FinOps Foundation 深入瞭解

FinOps Foundation 提供許多資源，可協助您學習及實作 FinOps。 加入 FinOps 社群、探索訓練和認證計畫、參與社群工作群組等等。 如需 FinOps 的詳細資訊，包括實用的劇本，請參閱 FinOps Framework 文件。

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