Power BI 風險分析和效能排名報告

Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management 提供綜合風險和績效報告，以及嵌入到供應風險評估工作區 (供應商績效分析與風險評估分析)。 所有三份報告均使用 Power BI 並基於與工作區相同的指標。 每個報告都提供豐富的篩選和資料切片選項，幫助您識別最緊迫的供應商績效問題和計劃供應的潛在風險。

每個報告頁面頂部的指標和關鍵績效指標 (KPI) 圖格顯示了相關關鍵資料，這些資料總結了目前選定的每個篩選器範圍的績效 (包括訂購單和訂單明細的總數)。 一些風險評估報告顯示有關計劃訂單量的資訊。 通常，您也可以根據訂單行收據以及按時 (OT) 全額交貨的訂單明細費率 (如果)，並按時完整 (OTIF)。

當您篩選或選取不同的廠商、產品、區域或交貨方式時，指標和 KPI 圖格會更新。 這些變化的資訊可以幫助您識別影響供應績效的不同因素之間的相關性。

綜合風險和績效報告

綜合風險和績效報告僅顯示有關計劃訂單的資訊，因此與風險評估最相關。 它結合了兩個嵌入式報告的元素。 如需如何使用和解釋此報告的各種視圖的資訊，請參閱本文的後面部分。

您可以透過兩種方式開啟綜合風險和績效報告：

• 前往採購和資旋開發 > 查詢及報告 > 供應風險評估 > 供應風險評估。
• 前往採購和資源開發 > 工作空間 > 供應風險評估，然後，在連結 FastTab 卡，選取供應風險評估連結。

嵌入式供應商績效分析

工作區嵌入的供應商績效報告顯示了整體績效評估，不僅針對計劃訂單，還針對先前購買的所有產品。

若要開啟嵌入式供應商績效分析報告，請前往採購和資源開發 > 工作空間 > 供應風險評估，然後選取績效標籤。

所有供應性能分析報告都提供包含交叉分析篩選器和篩選器的標題。 若要限制您的分析，請選取產品，然後使用交叉分析篩選器和篩選器選取相關法律實體 (公司)、區域、廠商和項目群組。 過濾器透過不同的報告頁面進行。 因此，您不必重複重新套用篩選器設定。

廠商和產品排名報告

使用兩個類似的產品和廠商排名報告來研究 OTIF 交貨的歷史訂單績效。 您可以在交貨時間軸中找到 OTIF 趨勢和異常值，並查看它們與總行金額的關係。

您可以放大時間軸並選取單一資料點以查看相關廠商或產品。 或者，您可以根據排名選取一個或多個廠商，並查看相應的績效時間表。

多元視角 OTIF 排名

在這份報告中，最糟糕的 OTIF 排名是從不同角度計算的，並並排顯示了產品、廠商、交貨方式和網站。 您可以使用單一或組合維度來識別可能導致供應效能下降的瓶頸。

嵌入式供應風險評估分析

工作區嵌入的供應風險評估報告顯示了整體績效評估，不僅針對計劃訂單，還針對先前購買的所有產品。

若要開啟嵌入式供應商績效分析報告，請前往採購和資源開發 > 工作空間 > 供應風險評估，然後選取風險標籤。

風險評估報告根據訂購單收據將績效觀察結果轉化為計劃訂單的風險計算。

所有供應風險分析報告都提供一個交叉分析篩選器和篩選器標題，其中包括一個總體規劃選取器。 您可以使用此篩選器來選取單一總體規劃。 透過這種方式，您可以幫助防止對多個計劃中的計劃訂單進行不必要的重複核算。

風險評估概觀報告

此報告可協助您分析計劃採購的計算風險。 篩選到所需範圍後，您將看到按風險的總數量和金額排名前 10 名的產品。 高風險分類是根據計劃的產品數量和金額乘以觀察到的過去訂單的 OTIF 率得出的。 低 OTIF 風險是剩餘的總量或金額。

附註

當觀察到的時間範圍內的大多數訂單行所針對的產品預計周圍因素幾乎不會發生根本變化時，風險評估在靜態上最為顯著。

放大一組計劃產品供應後，您可以研究分配給計劃訂單的產品和廠商的其他績效統計資料。

詳細的採購風險分析

詳細的計劃採購風險明細表顯示其項目組內的所有有風險的產品，以及計劃數量和金額以及相應的風險金額。

此視圖可以幫助您研究過去訂單導致績效不佳的廠商。 考慮使用其他或額外的廠商來幫助降低未來計劃採購的風險。

比較過去訂單和規劃訂單之間的廠商位置

為了更好地比較整體供應來源位置 (廠商位置)，您可以研究並排地理地圖。 這些地圖是熱圖，突出顯示訂購單與計劃供應訂單的供應來源。

過去的供應流量與計劃供應的比較

與過去的採購和計劃供應相比，您可以更深入地了解從源頭到交貨地點的供應情況。 您可以按已識別為有風險的項目和交貨方式進行篩選。 透過這種方式，您可以識別交貨路線和方法帶來的潛在風險。