為 Microsoft Teams 建立您的冠軍計畫

冠軍對於推動貴組織中的意識、採用和教育至關重要。 冠軍是一個人,主要目的是協助對新技術感興趣的人 (Teams) ,並協助其他員工按照您的最佳做法使用它。 視貴組織的規模而定,您可能會將此角色設為人員角色的正式部分,但員工往往會因其為協助他人的核心動機而自行承擔此角色。

冠軍將以各種方式納入您的整體啟動規劃,如下所示。

冠軍啟動規劃的圖例。

冠軍應該:

  • 接受正式訓練以增加知識的深度和廣度
  • 鼓勵並增強能力以引導、教導及訓練同儕
  • 保持一致且正面的正面統一,以確認其努力的影響
  • 有明確的執行計畫

使用我們的 冠軍計劃指南 ,在您的組織中建立此計畫。 我們在此社群的最佳做法是:

  • 加入 冠軍計畫。 請至少確認冠軍計畫 (,且可能所有的公司冠軍) 都是計畫的成員。 這個每月免費的社群通話將提供寶貴的資訊,讓您執行自己的計畫,並充分利用 Teams 和其他 Microsoft 365 或Office 365服務。 程式資料可以在您自己的內部程式中重複使用。

  • 使用 Teamwork Champion 團隊:您的冠軍應該使用您為他們設定的團隊,以取得所有計劃通訊、意見反應,以及尋找資源。 在此操作中,他們會逐漸熟悉產品及其優點。

  • 定期每月會議:舉辦定期每月會議,提高您社群熱情和一致性。 這些會議可以是個人會議和虛擬會議的組合,但它們的一致性是讓冠軍社群擁有一致性的關鍵。

    提示

    為了協助建立您的議程,請在公用社群通話之後的一周排程會議。

  • 請注意計畫需求:有些冠軍計畫會要求成員參加每月會議、為他們支援的使用者群組保留辦公室時間,以及提供訓練給新使用者。 無論您的需求為何,請確定冠軍清楚瞭解如何成功參與計畫。

  • Visibly 獎勵您的冠軍:您的冠軍將提供您專案進度和潛在問題的重要見解。 獎勵他們經常參與的事項。 小型手勢大有不了,員工通常不需要金錢獲得,而是喜歡自己貢獻的辨識。 尋找適當且有趣的方式來感謝您的社群。

  • 提早及經常訓練冠軍:您的計畫開始,每月會議可用來建立您冠軍社群中的技能。 使用這些機會讓他們上線、進行初始訓練、鼓勵他們參加我們的課程,並確定他們準備好在實驗階段中支援員工。

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