衝刺 (Scrum)
您的小組可以透過定義與管理期程工作項目，藉以在專案中擷取每次期程 (Sprint) 的目標、開始和結束日期，以及追溯性結果。 在期程計劃會議期間，您的小組會決定小組成員可以在即將進行之期程中完成的期程目標與產品待處理項目的數目。 您的 Scrum 主管會確保期程目標在整個期程中保持不變。 在每個期程結束時，您的小組會討論期程期間是否順利，然後決定小組成員可以使用不同的方式做哪些事，讓下一次期程更有效率。
必要的使用權限
若要檢視期程，您必須是 [Readers] 群組的成員，或者您的 [檢視此節點中的工作項目] 必須設為 [允許]。 您必須是 [Contributors] 群組的成員，或者您的 [編輯此節點中的工作項目] 權限必須設為 [允許]，才能修改期程。 如需詳細資訊，請參閱管理使用權限。
定義期程
期程的工作項目表單包含下圖中的欄位和索引標籤：
.png "顯示新的衝刺工作項目的螢幕擷取畫面。")
若要定義期程
在 [反覆項目] 中，指定期程的反覆項目路徑。
如需詳細資訊，請參閱建立和修改區域和反覆項目。
在 [詳細資料] 索引標籤上，定義期程的開始與完成日期，並在您需要描述期程目標時，提供足夠的詳細資料。
將 [追溯性] 索引標籤留空，直到期程結束為止。
在期程結束後，您要使用此索引標籤描述您在期程檢討與期程追溯性會議期間所做的期程結果、討論以及決定。 您可以使用下列格式摘要說明這些詳細資料：哪些適用？ 哪些不適用？ 哪些可以換個方式做？
在 [記錄] 索引標籤上，加入您想做為部分歷程記錄擷取的註解。
每當小組成員更新工作項目時，其記錄就會顯示變更的日期、進行變更的小組成員，以及變更的欄位。
在 [附件] 索引標籤上，附加提供期程詳細資料的規格、影像或其他檔案。
按一下
.gif "儲存")
[儲存工作項目]。在您儲存期程之後，識別碼會出現在工作項目工具列底下的標題中。