計劃反覆項目

您可以共用與小組一起排定優先權，處理和選取哪些工作就會認可為小組決定參與的每個反覆項目。也稱為此程序稱為規劃反覆項目，而是衝刺 (Sprint) 計劃。您的小組可以是成功規劃反覆項目和策略有幾種方式。如需詳細資訊，請參閱衝刺計劃。

不論方法小組選項，，當計劃與 Team Foundation Server (TFS) 的反覆項目，您可以建立將有助於定義，並記錄工作小組決定要執行的反覆項目中的待處理項目。在本教學課程中，小組會使用 Scrum 流程，因此，反覆項目稱為衝刺 (Sprint)，以及小組共同建立衝刺 (Sprint) 待處理項目。

您的小組會在衝刺 (Sprint) 第一天的計劃會議中建置衝刺 (Sprint) 待處理項目。針對該會議準備，產品擁有者需要事先檢閱待處理項目，並確認每個項目都包含小組沒有足夠的資訊可以進行各項選項，就可以建立衝刺 (Sprint) 待處理項目時。此外，每個小組成員需要為會議準備可以估計時間它們在衝刺 (Sprint) 期間，或她將可用工作。例如，在即將進行之衝刺 (Sprint) 中一週期間，小組成員可能打算移至休假，將會影響時間就必須在衝刺 (Sprint) 工作項目的工作。完成衝刺 (Sprint) 待處理項目將會包含小組在該反覆項目期間執行的工作，例如使用者劇本或產品待處理項目、關聯的工作和 Bug 的工作項目。

本主題中的範例如下 Peter、Scrum 主管和首席開發人員在虛擬 Fabrikam Fiber 公司，，因為前置與其他小組成員茱莉文、ADAM 和安妮會議的小組計劃它們即將進行的衝刺 (Sprint)，包括指定個別和小組休假日，將此項目指派給衝刺 (Sprint) 待處理項目和檢閱小組的計算容量。

本主題內容

1. 指定反覆項目的小組容量

2. 此反覆項目的選取項目。

3. 定義和估計待處理項目的工作

4. 依優先權排列項目。

需求

若要執行本主題的程序，您必須具有下列權限：

• Visual Studio Premium、Visual Studio Ultimate 或 Visual Studio Test Professional 試用版。

• 您必須是小組的成員，因此，您必須將 [編輯此節點中的工作項目] 使用權限設定為 [允許]。根據預設，，因為小組群組是專案的 [參與者] 群組的成員，任何小組成員具有這個使用權限。

• 若要檢視小組功能 (例如待處理項目和配置委員會)，您必須屬於 Team Web Access 的[完整] 存取群組之一。

如需詳細資訊，請參閱 管理我的設定檔和檢視我的權限、存取 Team Web Access 中的功能和Team Foundation Server 使用權限。

指定反覆項目的小組容量

您可以使用小組能夠協助決定動作的過程中有多少工作給反覆項目。您可以指定反覆項目的日期 定義小組區域和反覆項目，如中所述。在安裝小組容量，您有一些選項會根據您的小組如何運作。在衝刺 (Sprint) 期間，您可以為整個小組指定容量，例如工作日，整個小組的假日，或影響整個小組容量的其他事件。您可以為小組的每位成員也指定了說明假期、假日，，，而且將會影響時間每位小組成員的其他計劃的活動有工作在反覆項目中的待處理項目的項目。例如，在中，如果小組成員在幾個專案或不同的小組工作，則只能在每個日期的兩個小時小組的工作，不過，小組的項目都會個別工作的小組成員可能有六小時的平均容量每天的。您也可以指定何種主要工作的小組成員會執行並使用該資訊了解個別專業領域的整體大小，例如開發或測試。這也可以協助您決定要將哪些工作加入至衝刺 (Sprint) 待處理項目。

設定佇列的容量。

1. 開啟 Team Web Access，巡覽至小組的首頁，並選取 [檢視待處理項目]。

2. 在產品待處理項目] 頁面上，選取您要指定小組容量的反覆項目。例如， Fabrikam Fiber 佇列會在衝刺 (Sprint) 1 的工作。針對 Peter 選取衝刺 (Sprint) 1，且該待處理項目顯示為 null。

   

3. 選取 [容量] 索引標籤。

4. 針對每個小組成員的容量資訊:

   • 在 [小組成員] 下，在 [每天產能]，選擇性地指定時數的平均數目。每個每位小組成員可在 Team 專案中的待處理項目、工作的日期。

     提示
     在本教學課程中，小組使用時數為測量為其容量欄位和指定 [剩餘工作] 欄位。您可以使用任何測量，您希望，只要使用同一個時間測量的容量和為剩餘的工作。

   • 在 [活動]，小組成員可以選擇指定前置活動的話，

   • 在 [休息日]，因此，如果小組成員在反覆項目期間配置休假日，選取加號 ([+])。在 [休假日。] 視窗，請指定開始和結束日期在這段時間內，然後選取 [確定]。

     提示
     若要指定某一天，的開始和結束日期選取相同的日期。

   • 在 [小組休息日]，因此，如果整個小組有一或多個計劃的休假日在反覆項目期間，選取加號 ([+])。在 [整個小組的休息日] 視窗，請指定小組在衝刺 (Sprint) 待處理項目不可用的開始和結束日期，然後選取 [確定]。

   當您提供的所有資訊時，選取儲存圖示儲存您的變更。

在規劃近期活動的反覆項目，針對 Peter、茱莉文、安妮和 ADAM 檢閱時其排程及其奉獻給其他的運作方式是小組之外。它們每一對每天的工作時數的在小組的待處理項目中的項目-反覆項目，並在 [每天產能] 的相關資訊。

在衝刺 (Sprint) 期間，針對 Peter 和 ADAM 每個額外對特定種類的活動。若要針對 Peter 撰寫程式碼，然後， ADAM 慣用的測試程式碼，因此，它們會將這項資訊。茱莉文和安妮較容易撰寫工作在彈性，容量，使它們不指定特定活動。

提示
活動指派給小組成員可協助您決定要在衝刺 (Sprint) 期間，您的小組具有該活動的可用大小。當您不需要將活動給每位小組成員時，這樣做可以讓自動追蹤容量依列容量的活動用在您的小組。

每個小組成員同時指定任一天它們在衝刺 (Sprint) 期間將無法使用。在衝刺 (Sprint) 中的前兩個日期間，安妮計劃休假，因此，她進入該資訊。

小組其他成員也將離開小組完成工作的所有配置的日期。最後，，因為整個小組是保存在客戶瀏覽在衝刺 (Sprint) 期間，針對 Peter 將小組休假日反映容量中包含該變更。在所有資訊編碼後，衝刺 (Sprint) 待處理項目會自動更新為每個人的容量列，以及依據活動類型的磁碟區資訊。

這個資訊的圖形表示協助小組辨識它們何時到達其計劃的工作的衝刺 (Sprint) 容量。

此反覆項目的選取項目。

做為規劃反覆項目的一部分，您和小組可以從產品待處理項目選取工作項目並將它們指派給即將發生的反覆項目。當小組了解其即將進行之反覆項目的大約容量，檢閱待處理項目中，指定工作將該工作項目類型，以及決定變得更容易多少待處理項目和關聯的工作對的反覆項目。這是 Fiber Fabrikam 小組在本教學課程中使用的方法。

當選取反覆項目的項目時，可以將它們移入該反覆項目的待處理項目。您也可以將需求的工作個別完成待處理項目進入追蹤，較小的區塊，因此，您可以更妥善地測量您在反覆項目期間的進度，並擷取您認可對工作的更清楚了解。

每一個小組有不同的工作。某些小組可以估計待處理項目並將它們定義它們的工作即將發生的反覆項目。其他可能要移至最重要的項目即將發生的反覆項目，然後再評估它們並停止它們，然後決定某些項目是否需要移動至整體待處理項目。TFS 支援這些選項。重要項目是您和小組到達您對工作的相互關係。

此反覆項目的選取項目。

1. 在 [產品待處理項目] 頁面上，選取 [產品待處理項目]，然後檢閱清單中的項目。根據您的流程範本，則這些項目的預設可能是 產品待處理項目 和 [Bug] (混淆)， 使用者劇本 (Agile)，或 需求 (CMMI)。在流程範本中 Microsoft.RequirementCategory 區段中定義的任何工作項目類型會出現在此清單中。在待處理項目中的項目會依照優先順序出現，而項目順序為最重要在清單的頂端。您可以變更這個清單順序反映項目優先順序小組的。在本教學課程的範例中， Fabrikam Fiber 小組檢閱這個清單，如果需要，重新排列它的項目，然後討論待處理項目的第一個項目。

2. 當您和小組決定產品待處理項目在反覆項目期間時，反白顯示項目，或是將它拖放在您要將它移至下一個反覆項目上或選取 下拉箭號， [移到反覆項目] 反白顯示，並選取您要移動之項目的反覆項目。目前的反覆項目都標記為三角形。

   

   在將項目移至目前反覆項目之後，專案小組的整體產品待處理項目保持列出，對工作項目的狀態會設定為 [已認可] 或其中一個程序中的狀態時機。產品待處理項目清單依優先權順序一定會包含所有產品待處理項目、使用者劇本或需求項目指派給小組，直到狀態變更如前所述。

在檢閱產品待處理項目和計劃目前反覆項目時，會針對 Peter、茱莉文、在即將進行之衝刺 (Sprint) 期間，他們要嘗試和中完成的安妮和 ADAM 同意在產品待處理項目的第一個項目是項目。針對 Peter 將第一個產品待處理項目至衝刺 (Sprint) 1 反覆項目。

定義和估計待處理項目的工作

在您將項目即將發生的反覆運算之後的待處理項目，您的小組必須判斷需要哪些工作完成項目。應該建立要求的每個其他工作完成工作為待處理項目連接的個別的工作。然後，當您建立從工作項目類型的新工作在 taskboard 或產品待處理項目時，您可以自動建立這些連結的工作。您和小組也應該估計工作時數每項工作需要。因為完成估計之前不會指派這些工作，所以小組會一起建立這些估計值。如需評估策略並將這些使用者劇本的詳細資訊，產品待處理項目、錯誤 (bug) 或需求加入至中的工作，請參閱 估計、 建立與管理產品待處理事項和 衝刺計劃。

新增工作至待處理項目

1. 在 [產品待處理項目] 頁面上，選取您計劃的反覆項目，並檢閱清單中的項目。

2. 反白顯示的項目，然後選取加號 ([+])。

   新的工作視窗隨即開啟。

3. 在 [標題]，為了簡潔摘要工作需要進行的工作會提供描述性標題。根據您的流程範本，其他欄位中，可能需要所指定的反白顯示的欄位。

   即使不需要其他欄位，請在適當的欄位考慮估計工作所需的工作並將該資訊加入至工作項目。這個欄位會視您的流程範本而不同。選擇性地指定這個所表示的工作種類活動和其他資訊可能會認為有用。對多容量您提供資訊，例如活動類型] 和 [剩餘時數，對多資訊將會顯示為您和小組，在檢視待處理項目時、燃盡圖 (Burndown Chart) 和容量列。當您和小組滿意，請選取 [儲存後關閉]。

   提示
   如果您將工作指派給其他人不小組的，根據預設這個人提供的名稱將會出現在衝刺 (Sprint) 待處理項目的容量區域，並顯示該使用者的容量列的剩餘工作時數。然而，如果使用者將不會自動加入至您的小組使用權限群組。

針對 Peter、茱莉文、安妮和 ADAM 為工作區分它們的衝刺 (Sprint) 中第一個產品待處理項目。表示每一個工作必須先完成才能順利完成這個劇本的工作。

它們不耗費許多時間詳述每個個別的工作，但是，決定每個工作表示哪種活動，以及彼此同意時數的概略估計工作將花費。因為每個小組成員都會採用工作時，他可以使用，在期程計劃會議期間，小組未指派工作給擁有者。

檢閱小組或個別容量和調整

您可以檢閱 [待處理項目頁面的容量列近期活動的反覆項目可以協助確保太少或太多的工作是否已規劃。可以在小組成員的容量的資訊和項目已加入至即將發生的反覆項目後，待處理項目的磁碟區資訊會自動計算為整個小組，每個小組成員和指定的活動。

若要檢閱容量

1. 在 [產品待處理項目] 頁面上，選取您計劃的反覆項目。

2. 檢閱反覆項目的容量列。容量列上顯示為:

   • 整個小組為容量的總和，計算，剩餘的日數個反覆項目的乘以時數總量每天的參與反覆項目中的每個小組成員，個別和小組休假日的總和。

   • 其容量為的所有小組成員在磁碟區索引標籤項目。個人的容量計算為剩餘天數在反覆項目，但不包括週末和小組和該個人休假日，容量乘以每個所設定的日期值本身。

   • 指定或做為小組成員的容量活動在索引標籤的所有作用中或在反覆項目中包含的工作指派。

   • 未指定的任何活動和是未指派給小組成員的工作。

   計算的容量列會顯示活動或小組成員指定的表示這些數字之間的時數，數量的時數可用做為容量為某個活動或小組成員和至色軸總數差異。在預設色彩模式，在磁碟區中會顯示為一個綠色橫條圖和在容量會顯示為一個桃紅色長條。

   

小組繼續檢閱產品待處理項目中的項目，將它們移入即將進行的衝刺 (Sprint)，並中斷項目下方，工作，直到小組同意這些到達最大工作負載在衝刺 (Sprint) 期間，會認為它們無法完成。以深入了解有多少工作它們在過去可以完成衝刺 (Sprint)，小組可以使用出現在產品待處理項目的速度頁面檢視。它們可以選擇性地選取也會使用 [產品待處理項目頁面的預期行，並指派其反映歷史速度的值。它們在衝刺 (Sprint) 待處理項目中也可以使用容量規劃列協助它們做出這項決定。當小組同意每個工作項目，將會變更工作項目的狀態變更為 [已認可] 或其中一個程序中的狀態，因此，在 Team Foundation Server 的查詢可用來快速示範哪些工作已認可衝刺 (Sprint)，和，讓產品待處理項目保持在最新狀態。此時，小組同意日期，工作，因此，小組成員的容量和清楚了解到什麼成功看起來為反覆項目，計劃會議中做結束。

本教學課程的相關主題。

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請參閱

概念

敏捷式計劃和反覆項目