成本最佳化

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您的組織已將大部分的系統移至雲端,但現在您發現未預期領域中的成本增加。 經過一些觀察之後,您了解整個環境的效率不佳,而且您還在進行手動作業。

在本單元中,您會了解成本最佳化,並探討可減少不必要費用並提升營運效率的方法。

什麼是成本最佳化?

成本最佳化是要確保您的組織所花費的錢是用來獲得最大效果。 雲端服務提供計算作為公用程式。 雲端中的技術是在服務模型底下提供,以供視需要取用。 隨選服務供應項目會驅動可直接影響規劃、簿記與組織的基本變更。

當組織決定擁有基礎結構時,其會購買記入資產負債表作為資產的設備。 因為已進行資本投資,所以會計會將此交易分類為資本支出 (CapEx)。 經過一段時間,為考慮資產的有限壽命,會對資產進行折舊或攤提。

另一方面,雲端服務因其使用量模型而分類為「營業費用」(OpEx)。 在此配置下,沒有資產可供攤提。 相反地,OpEx 會直接影響淨收益、應稅收入與資產負債表上相關聯的費用。

當組織採用雲端平台時,必須從 CapEx 導向的預算轉移到 OpEx。 這種移動會反映從擁有基礎結構到租用解決方案的轉移。 有些組織可以從這個新會計模型衍生出價值。 例如,一家新創公司可以透過展現大規模的獲利概念來吸引投資者,而不需要因為購買基礎結構而進行大量投資。

若要將組織架構中的成本最佳化,您可以使用數個原則。

規劃及預估成本

針對任何雲端專案,無論是開發新應用程式或整個資料中心的移轉,估計成本都是很重要的一件事。 這預估包括識別要移動或重新開發的任何目前資源、了解可能會影響大小調整的營運目標,以及為專案選取適當的服務。

識別需求之後,您就可以使用成本估計工具來提供所需資源的更精確估計。 這裡的透明度非常重要,因此所有專案關係人都可以針對正確性進行檢閱,並了解與專案相關聯的成本。

最佳化佈建

從一開始就佈建針對成本進行最佳化的服務可以減少您未來的工作。 例如,您應該確定您為工作負載選取適當的服務等級,並利用可讓您調整服務等級的服務。 您也應該在可用時使用折扣,例如保留執行個體,以及自備授權供應項目。

可能的話,您會想要從 IaaS 移至 PaaS 服務。 PaaS 服務的成本通常小於 IaaS,而且通常也可以降低您的作業成本。

使用 PaaS 服務,您不需要擔心如何修補或維護 VM,因為那些活動通常是由雲端提供者處理的。 並非所有應用程式都可移至 PaaS,但 PaaS 服務可節省成本,這確實值得考量。

使用監視和分析來取得成本見解

如果您不監視支出,就不知道可以節省什麼。 利用成本管理工具並定期檢閱帳單,以進一步了解錢花在什麼地方。

定期進行跨服務的成本檢閱,以了解支出是否適合工作負載的資源需求, 並視需要進行調整。 找出並追蹤可能會顯示在帳單上或透過警示顯示的任何成本異常。 如果您注意到與網路流量關聯的成本突然增加,就可以發現能節省成本的地方及找出潛在技術問題。

將雲端支出效益發揮到最大

效率著重於找出並消除您環境內不必要的支出。 雲端是隨用隨付服務,而可避免的支出通常是因為所佈建的容量超出需求。 作業成本也可能導致不必要或效率不佳的成本。 這些效率不佳的作業成本會以浪費的時間與錯誤的增加來顯現。 當您設計架構時,應該找出並消除環境內的浪費情形。

浪費情形可能以數種方式出現。 讓我們看看一些範例:

  • 永遠處於 90% 閒置狀態的虛擬機器。
  • 支付虛擬機器中包含的授權 (若已擁有授權)。
  • 在針對經常存取而最佳化的儲存媒體上保留不常存取的資料。
  • 手動重複非生產環境的建置。

在上述情況下,您實際花費的金額會比應支付的更高。 每個案例都有降低成本的機會。

當您評估成本時,應該設法將環境最佳化。 容量需求可能會隨著時間而變更,而許多雲端服務都可供手動或動態調整佈建的資源,以符合需求。 這些調整會以最符合成本效益的規模,以驅使執行良好的應用程式之間其平衡。

在每個層級上最佳化系統。 在網路層級,確保資料傳輸有效率且符合客戶預期。 使用服務來快取資料,以提高應用程式效能並降低資料儲存體服務上的交易負載。 識別並解除委任未使用的資源。 利用較低成本的資料儲存層來封存不常存取的資料。

檢定您的知識

1.

下列動作中的哪一個是因浪費而導致資源成本增加的範例?

2.

下列做法中的哪一個是降低成本的好方法?

3.

假設您最近將應用程式移至雲端,而且您每月的帳單似乎高於預期。 由於 VM 使用率夠高,因此您不太願意縮小規模。 您可採取以協助找出效率不足之處的合理後續步驟為何?