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入門指南

雲端採用架構涵蓋整個雲端採用生命週期。 在整個生命週期中，您可能會使用各種方法，這些方法旨在協助特定角色完成所定義的職責。

當您處理採用障礙時，不會有時間等待這些可能的角色和方法發展完成。 雲端採用架構入門指南會從每個相關的方法中，提取可行的工作和交付項目，以協助規模較小的小組更快取得成果。

這些指南會在 [開始使用] 頁面上，將各種障礙分為下列幾種類別：

  • 建立小組：您可能需要建立一些小組，視您的採用策略和作業模型而定。 本節協助您開始成立這些新小組，或在不需要專責小組時重新分配責任。
  • 改善控制：隨著雲端採用成長，您需要一個穩固的作業模型，以確保明智的決策和適當的組織變更。 讓人員和改進作業得以開發雲端作業模型。
  • 加速採用：雲端採用需要技術變革，但若要以雲端進行數位轉型，需要的不只是 IT。 使用這些指南開始協調各個團隊，以加速移轉和創新工作。
  • 對齊基礎：您公司的雲端建立在一組可能會影響所有雲端結果的基礎決策之上。 本指南和概念資訊可協助您做出核心決策並加以記錄。

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檢定您的知識

1.

如果您的採用工作已停止或沒有任何進展，哪些入門指南可以幫助您？

2.

如果進行的速度比預期慢，哪些入門指南可協助您？

3.

IT 治理小組關心您的 IT 治理原則中所述的護欄。 您要如何與 IT 合作建立適當的防護措施？

4.

設計可支援您的長短期採用計畫的雲端環境，會拖慢採用計劃。 您要如何取回進度？

5.

企業要回應快速變化的市場狀況，這會干擾雲端採用和數位轉換的進度。 哪些入門指南可提供協助？

6.

您必須能夠讓新的員工、合作夥伴或其他形式的支援上線。 從一個專案到另一個專案，如何加速上線和轉換？