簡介
所有偉大的成就始於簡單的問題：「為什麼？」數位轉型顛覆全部產業。 有些組織接受轉型並重塑其未來。 還有些組織透過轉型提高利潤，並堅守現有的市場佔有率。 雲端採用的成功與否取決於擁有清楚的策略來協助小組瞭解執行方向，並定期衡量進度。 此課程模組會協助您制定獲得成功所需的雲端採用策略。
在此主管層級課程模組中，您將會：
- 比較動機
- 定義營運目標和關鍵結果
- 評估財務和技術考量
- 使用重要的財務和技術指導，成功建立雲端商務案例
- 了解「雲端採用策略評估工具」和「Azure 虛擬機器 (VM) 成本估算器」等工具，如何協助您更了解雲端採用的價值和財務考量
學習目標
在此課程模組中，您將會：
- 為公司制定清晰的策略，以確保所有小組成員都能努力達成共同目標。
- 建立指標以達到清晰明瞭、協助小組學習，並有系統地努力達成組織目標。
- 評估財務考量以瞭解雲端採用的價值。
- 使用雲端採用策略評估您的策略。
- 評估技術考量，協助小組為成功的雲端採用專案做好準備。
若要支援這些學習目標，請下載雲端採用架構策略和計畫範本，以記錄您在完成本課程模組時所做出的策略性決策。
必要條件
- 雲端採用的基本了解。
- 樂意深入了解此課程模組會介紹的商務和財務術語。