在 Viva Glint 中使用小組摘要儀錶板的經理
小組摘要管理員儀錶板體驗會顯示最近關閉程序的結果。 您也可以選擇查看先前程序的結果。 本指南說明管理員儀錶板中的每個區段。
標題區段包含:
- 選擇的目前問標籤題
- 問卷關閉或關閉的日期:針對週期性和臨機作問卷
- 員工生命週期和 Always-On 問卷的檢視視窗
- [設定] 按鈕,用於篩選比較和結果專案
- 切換程式按鈕,用於變更以檢視另一個已完成的程式
您的經理會看到下列四個步驟:
- 步驟 1:提供意見反應
- 步驟 2:解譯結果
- 步驟 3:與您的小組討論
- 步驟 4:認可後續步驟
管理員儀錶板預設為顯示最近問卷計劃的結果。 使用 [ 切換程式 ] 下拉功能表切換至另一個程式。
在本節中,您會看到
- 回應率:相較於效能評定回應率,有多少小組成員回應問卷的百分比。
- 批注:整體的批注數目、收到最多批注的問題,以及在符合機密性臨界值) 時檢視批註 (的機會。 您可以向下切入以查看批注,但建議您先檢閱高階報表。
如果有正面趨勢或高於基準的項目數目比過去的報表更佳,則經理可能會看到動畫的[效能] 顯示。 要顯示的慶祝準則是 「我們的小組對於 X 問題的分數高於 [公司的/基準檢驗/所有小組]!],讓儘管在新問卷中仍能顯示的許可權。
下表描述在填入本節時考慮的其他因素:
改善的分數類型 | 相較於 | 最小回應計數和分數差異 | 慶祝訊息 |
---|---|---|---|
焦點區域 | 上一個問卷 |
< 50 個回應:五點 50-99 回應:兩點 100 個以上的回應:一個點 |
我們的小組焦點區域從先前詢問此問題的問卷中[#] 點數增加 [month, year]! |
焦點區域 | 從至少兩個歷程記錄問卷 (的所有歷程記錄數據) |
< 50 個回應:五點 50-99 回應:兩點 100 個以上的回應:一個點 |
我們小組的 [重要結果] 分數在過去 [#] 問卷中向上趨勢! |
主要成果 (例如 Engagement) | 從至少兩個歷程記錄問卷 (的所有歷程記錄數據) |
< 50 個回應:五點 50-99 回應:兩點 100 個以上的回應:一個點 |
我們小組的 [重要結果] 分數在過去 [#] 問卷中向上趨勢! |
問題 | 選取的基準檢驗 |
< 50 個回應:五點 50-99 回應:兩點 100 個以上的回應:一個點 |
我們小組的 X 問題分數高於 [公司/基準檢驗/所有小組]! |
注意
具有即時報告存取權的使用者可能會在問卷關閉之前看到圓錐花,而該結論可能不表示問卷完成時的實際結果。 請記住,在您的問卷關閉之前,[新一節] 不是值得合作的人!
本節包含問卷主要結果的計量。 藍色方塊中的數位是此問卷的整體結果。
在本節中,您會看到:
趨勢問卷:您目前的分數與任何先前的分數。 請注意,趨勢結果不適用於第一個問卷。
相較於公司分數,您的小組分數。 若要檢視與組織外部 (外部比較分數相比較的小組分數) ,請使用 [ 設定] 按鈕切換至 [ 效能評定]。 基準檢驗可能是全球性的,或是產業或特定位置。 您的系統管理員在設定問卷計劃時做了這個選擇。
重要結果問題回應的偏好性細目 - 在建議的 5 點 () 上,偏好性是以下列回應分數為基礎:
- 分數為 4-5 表示有利:藍色
- A 3 表示回應者為中性:灰色
- 分數為 1-2 表示不受歡迎:紅色
使用向右箭頭向下切入,以取得每個專案的詳細資訊和建議的動作。
本節顯示推動您業務的熱門優勢和最佳商機。 優點和機會衍生自經理的驅動程序影響報告。 色彩編碼:
- 藍色:強度
- 紅色:商機
- 灰色:已排除;專案可能會從強度 & 商機計算中排除,因為它們沒有基準比較,或對參與度有很高的影響。
最上層優點如下:
- 最多三個高影響強度分數與其相互關聯的驅動程式和問卷專案
- 適用的基準比較
- 連結至批注
- 系統管理員所選取的影片,可增強您對小組強項的注意。 影片提供英文、法文、德文、荷蘭文、西班牙文、日文、葡萄牙文 (巴西) 、簡體中文、義大利文、波蘭文、土耳其文和俄文。
最佳機會如下:
- 最多三個高影響商機分數與其相互關聯的關鍵驅動程式和問題
- 適用的基準比較
- 連結至批注
- 系統管理員所選取的影片,提供與小組合作以達成商機的指引。 影片提供英文、法文、德文、荷蘭文、西班牙文、日文、葡萄牙文 (巴西) 、簡體中文、義大利文、波蘭文、土耳其文和俄文。
本節提供問卷內每個專案的概觀。
系統管理員已選取下列報告,以在 [ 報告 ] 索引卷標 [摘要] 中檢視:
- 更廣泛的 Team Insights (BTI)
- 熱度圖
- Comments
- 檢視所有報表
若要瞭解其他問卷報告,請參閱 報表。