建立員工生命週期結束問卷
您的小組回報了絕佳的每季數位;客戶對您的產品感到不雅;您對未來感到興奮,並發現這一切都是因為您的員工。 有一天,您開啟收件匣,並瞭解 star 執行者即將離開。 這是否已防止?
大部分的組織都認為長期的業務成功與吸引人及保留有能力且有動機的小組成員有關。 對企業造成負面影響的負面影響是難以忽略的。 更糟的是,單一離職可能會觸發其他員工離職,進而導致複合的招聘成本、知識遺失、生產力的損毀,以及重要商務活動的整體中斷。
員工離職是組織員工生命週期的重要部分。 如果沒有有效的離職計劃,您可能會錯過收集意見反應的機會,以協助找出可能造成未來員工離職的觸發程式。 收集結束數據的組織可以使用它來主動改善整體員工體驗,進而提升參與度、效能和保留期,以及降低業務中斷和成本。
結束問卷是協助組織了解人員離職原因、離職體驗,甚至是在離職后願意為組織執行之動作的第一步。
請考慮,雖然員工不再是您團隊的一員,但他們仍然可以是品牌大使、接受貴組織的評價,或透過負面意見反應和評論來損害您的信譽。
專案名稱 | 專案文字 |
---|---|
建議 - 結束 | 我建議您使用 [公司名稱] 作為最佳工作地點。 |
Rehire | 如果情況正確,我會考慮再次使用 [公司名稱]。 |
結束處理 | 我對於從 [公司名稱] 出發時所受到的處理方式感到滿意。 |
脫離持續時間 | 多久以前,您決定要開始在別處尋找作業? |
脫離觸發程式 | 描述重要事件 () 或情況 () (是否有任何影響您考慮離開公司的) 。 |
離開的原因 | 您決定要離開的最重要因素為何? |
使用 [Viva Glint 結束] 範本,為因任何原因而離開組織的員工設定進行中的計劃。