Viva Glint 程式類型和相關聯的範本

Viva Glint 認為持續且頻繁的溝通，以請求和收集員工意見反應，對於組織的成功至關重要。 Viva Glint 提供參與計劃，讓客戶將簡短且有目標的問卷傳送給其員工，以提供豐富的見解。 這些深入解析會轉譯成可採取動作的商機，以改善業務。

參與度是員工將認知、情緒和行為能力投入到正面組織成果的程度。 參與度與作業滿意度、承諾、參與、動機和擷取相互關聯。

除了參與問卷計劃之外，Viva Glint 客戶也可以選擇加入員工生命周期計劃。

我們的 Viva 人員 Science 小組會持續更新問卷專案並開發範本，以提供對目前工作世界有意義的見解。

兩種問卷

在我們的問卷計劃中，有兩種概略類型需要考慮實作：

問卷類型	描述
組織問卷	通常由全球人力資源 (人力資源) 小組管理，並以週期性頻率傳送給所有員工
業務單位問卷	通常由核心業務小組、HR 小組或當地業務領導者管理，目標是為特定業務單位取得更具體的資訊

問卷頻率

Viva Glint 程式適用於您設定為系統管理員且可在適當時同時執行的不同步調。

問卷類型

使用 Viva Glint 程式來建立意見反應習慣，並支援持續的員工和組織開發。

問卷類型	描述
週期性參與或特殊主題	問卷應該 週期性 ，以便在週期和 趨勢 之間比較數據。 週期性問卷設定為以排定的頻率上線。 特殊主題範本包括文化特性、管理員有效性等等。
臨機操作	在有影響的時間測量某個不一般專案。
Always-On 意見反應	每當您覺得相關時，請提供意見反應和建議。

空白問卷範本也適用於所有問卷類型。

Viva Glint 預設範本

Viva Glint 為每種程式類型提供指定的範本和空白範本選項。

範本名稱	類型	用途	建議的頻率	結果的目標群組	意見反應提供者
參與問卷範本	週期性	從以研究為基礎的Viva人員 Success Elements 測量參與的關鍵因素，這對員工在工作中快樂且成功至關重要。	週期性：建議每季使用一次，因為這包括所有核心參與專案，可建立穩固的參與基準。 建議作為組織內 Viva Glint 程式的第一個簡介，並可設定為自定義的步調。	經理和小組	所有符合資格的員工
上線範本	員工生命週期	提供一個簽入學者的機會，並瞭解其上線體驗的順利情況和任何挑戰	在關鍵時刻自動觸發。 建議在特定時間點至少進行兩次上線問卷 (例如 30 天、45 天、60 天和/或 90 天)	人力資源領導者和管理者	新進員工
結束問卷範本	員工生命週期	提供人員離職原因的數據，以及他們在轉換時對組織的認知	在關鍵時刻自動觸發	人力資源領導者和管理者	離職員工
Microsoft Copilot 影響問卷範本	特殊主題	透過情感數據測量 Microsoft Copilot 的影響，讓 IT 和業務領導者規劃其 AI 整備程度、推動採用，以及測量其 ROI	週期性	所有角色	所有角色
文化特性問卷範本	特殊主題	使用 Viva 人員 Science 小組目前文化特性的可測量元素，這些元素對於推動人員和組織的成功很重要。	根據組織變更的速度而定，建議每幾年定期啟動一次問卷	資深領導階層和高層	所有符合資格的員工
多元性和包容性範本	特殊主題	讓您瞭解與建立員工之間強大歸屬感所需的各種元素相關的員工情感	週期性	經理和小組	所有符合資格的員工
病患安全範本	特殊主題	以有效、可靠、簡潔且直接的方式評估患者安全的文化特性。 Leapfrog 核准。	週期性	醫療保健經理和小組	所有符合資格的員工
管理員有效性範本	特殊主題	評估員工對於其直屬經理如何示範與其有效性相關重要行為的認知	週期性	經理和小組	所有符合資格的員工
小組效率範本	特殊主題	識別小組的獨特動態和改進機會	週期性	經理和小組	所有符合資格的員工
問卷問卷範本	特殊主題	評估與組織內特定大規模變更相關的員工情感 (例如 M&A、技術實作、組織重組)	週期性或臨機操作	變更和變更管理小組的領導者	所有符合資格的員工