進階深入解析計量

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當您在 Microsoft Viva Insights 進階深入解析應用程式中建立查詢時，您可以從 [計量] 窗格新增這些計量。 我們已依字母順序列出每個類別中的描述。

類別 名稱 描述 資料類型
非工作時間共同作業 下班時間通道訊息時數 一個人在工作時間以外張貼、回復或讀取Teams頻道訊息所花費的時數。 時
非時數共同作業時數 一個人在會議、電子郵件、Teams 聊天、Teams 通話和 Teams 頻道中花費的時數，至少與一個其他人在內部或外部，因為活動重疊而重複數據刪除之後， (例如，在會議期間) 、工作時間以外的通話。 時
下班時間電子郵件時數 人員在工作時間以外傳送和接收電子郵件所花費的時數。 時
下班時間通話時數 在工作時間以外，一個人在排程和未排程Teams通話中花費的時數。 對於在工作時間啟動的通話，此號碼只包含在該人員的工作排程之外發生的通話部分。 時
非排程的下班時間通話時數 在工作時間以外，一個人在未排程 Teams 通話中花費的時數。 對於在工作時間啟動的通話，此號碼只包含在該人員的工作排程之外發生的通話部分。 時
非時數排程通話時數 在工作時間以外，人員在排程 Teams 通話中花費的時數。 對於在工作時間啟動的通話，此號碼只包含在該人員的工作排程之外發生的通話部分。 時
下班後聊天時數 一個人在工作時間以外的 Teams 聊天所花費的時數。 時
下班時間會議時數 在工作時間以外，一個人與至少一個其他人的會議所花費的時數。 時
共同作業活動 使用中聯機時數 人員保持作用中的半小時區塊總和。 使用中的區塊定義為在該封鎖期間至少有一個會議或 Teams 通話、電子郵件已傳送、Teams 聊天或 Teams 頻道訊息張貼或回復給至少一個其他人，無論是內部或外部。 時
頻道訊息時數 一個人花在張貼、回復或讀取Teams頻道訊息的時數。 時
頻道訊息文章 Teams 頻道上張貼的訊息數目。 計數
通道訊息反應 在 Teams 頻道上張貼和回覆訊息的回應數目。 計數
通道訊息回復 Teams 頻道上訊息的回復數目。 計數
頻道造訪 Teams 頻道的瀏覽次數。 計數
共同作業時數 一個人在會議、電子郵件、Teams 聊天、Teams 通話和 Teams 頻道中花費的時數，與至少一個其他人在內部或外部，在重複數據刪除後，因為活動 (重疊，例如，會議期間的通話) 。 時
共同作業範圍 一個人在工作會話中花費的時數，包括 Outlook 中所設定之前、期間和工作時間之後的時數。 在 工作時間期間，工作會話是第一次與最後一個共同作業活動之間的時間。 工作時間之前 或之後，除非另一個活動在一小時內啟動，否則工作會話是一個活動從開始到完成所花費的時間。 在此情況下，會話會從第一個活動的開頭持續到第二個活動的結尾。 時
電子郵件時數 一個人花在傳送和接收電子郵件的時數。 時
會議時數 在工作時間期間和工作時間以外，一個人與至少一個其他人的會議所花費的時數。 時
聊天時數 在工作時間期間和工作時間以外，一個人與至少一個其他人在Teams聊天時數。 時
通話時數 在工作時間期間和工作時間以外，一個人與至少一個人在排程和未排程 Teams 通話中花費的時數。 時
未排程的通話時數 在工作時間期間和工作時間以外，一個人與至少一個人在未排程的Teams通話中花費的時數。 時
排定的通話時數 在工作時間期間和工作時間以外，一個人與至少一個其他人在排程 Teams 通話中花費的時數。 時
多任務時數 人員在會議或 Teams 通話期間，花費在傳送或讀取電子郵件或聊天、張貼或回復 Teams 頻道訊息，或造訪 Teams 頻道的時數。 時
已傳送的電子郵件 人員傳送的電子郵件數目。 計數
會議 人員出席的會議數目。 計數
已傳送的聊天 人員傳送的Teams聊天數目。 計數
調用 人員加入的 Teams 通話數目，包括已排程和未排程的通話。 計數
會議和通話時數 人員在因活動重疊而重複數據刪除後，與至少一位其他人在會議和 Teams 通話中花費的時數。 時
領導階層的時間 在組織圖表中，人員與略過層級或更高層級的人員在會議、電子郵件、Teams 聊天、Teams 通話和 Teams 頻道中花費的時數。 時
緊急電子郵件時數 一個人在涉及某種緊急程度的電子郵件中花費的時數。 急迫性是由電子郵件主旨行中的一組緊急關鍵詞所定義。 時
緊急會議時數 一個人在會議中花費的時數，其中涉及某種程度的急迫性。 急迫性是由會議主旨行中的一組緊急關鍵詞所定義。 時
一周中每天的共同作業 x (天的 會議時數) (星期一到星期日) ，人員在指定的一天與至少一個其他人在工作時間內和工作時間外的會議所花費的時數。 時
已傳送的週末電子郵件 人員在星期六或星期日傳送的電子郵件數目。 計數
週末頻道訊息文章 人員在星期六或星期日張貼在Teams頻道的訊息數目。 計數
週末頻道訊息回復 在星期六或星期日期間，人員在Teams頻道回復的訊息數目。 計數
已傳送的週末聊天 人員在星期六或星期日傳送的Teams聊天次數。 時
週末共同作業時數 一個人在星期六和星期日花費在會議、電子郵件、Teams 聊天、Teams 通話和 Teams 頻道的時數。 時
週末會議 人員在星期六或星期日期間出席的會議數目。 計數
未排程的週末通話 在星期六或星期日，未排程的Teams通話數目。 計數
x (天的共同作業時數) 人員在會議、電子郵件、Teams 聊天、Teams 通話和 Teams 頻道中花費的時數，與至少一個其他人在內部或外部，在因活動 (重疊而重複數據刪除之後，例如，在指定的一天期間) 通話， (星期一到星期日) 。 時
依一天中的時間共同作業 傳送 電子郵件 x (小時區塊) 一個人在定義的小時區塊期間傳送的電子郵件數目。 計量名稱包含定義的小時區塊開始和結束的時間，其寫入為兩個從 00 到 24 的數位， (描述一天 24 小時) 。 例如，對於在上午 8 點到 9 點之間傳送的電子郵件，計量名稱會是「電子郵件傳送 08 09」。 計數
聊天傳送 x (小時區塊) 一個人在定義的小時區塊期間傳送的Teams聊天數目。 計量名稱包含小時區塊開始和結束的時間，這會寫成兩個從 00 到 24 的數位， (描述一天 24 小時) 。 例如，對於在上午 8 點到上午 9 點之間傳送的聊天，計量名稱會是 「聊天」傳送 08 09。」 計數
會議 x (小時封鎖) 一個人在定義的小時區塊期間出席的會議數目。 計量名稱包含小時區塊開始和結束的時間，這會寫成兩個從 00 到 24 的數位， (描述一天 24 小時) 。 例如，對於上午 8 點到上午 9 點之間的會議，計量名稱會是 “Meetings 08 09”。 計數
未排程的呼叫 x (小時區塊) 在定義的小時區塊中，未排程的Teams呼叫至少與一個其他人一起加入的Teams數目。 計量名稱包含小時區塊開始和結束的時間，這會寫成兩個從 00 到 24 的數位， (描述一天 24 小時) 。 例如，對於 8AM 與 9AM 之間的未排程呼叫，計量名稱會是「未排程的呼叫 08 09」。 計數
小型群組中的共同作業 小型群組會議、通話和聊天時數 人員在會議、Teams 聊天和未排程 Teams 通話中花費的時數，介於 2 到 8 個人之間，全都是內部，因為活動 (重疊而重複數據刪除之後，例如，會議期間的通話) 。 時
傳送的小型群組電子郵件，不包括經理 一個人傳送給八位或少於八人之內部群組的電子郵件數目，包括發件者，以及從收件者群組排除寄件人的管理員。 計數
已傳送小群組聊天，但管理員除外 一個人傳送給八位或更少人員的內部群組的Teams聊天次數，包括發件者，以及從收件者群組排除寄件人的經理。 計數
沒有經理 1：1 的內部會議時數 一個人與一位不是其經理的其他人開會所花費的時數。 時
有 3 到 8 位出席者的內部會議時數 一個人與至少三位和最多八位內部共同作業者的會議所花費的時數，且沒有外部共同作業者。 時
與主管有關的共同作業 與經理的會議和通話時數 一個人在會議和 Teams 通話中花費的時數，其中出席者包括人員、其經理，以及一或多個其他人 (不是一對一會議或通話) ，因為重複數據刪除因為活動重疊。 時
與經理 1：1 的會議和通話時數 人員在因活動重疊而重複數據刪除后，只涉及人員及其經理的會議和 Teams 通話所花費的時數。 時
略過層級的會議和通話時數 在因活動重疊而重複數據刪除后，人員在會議和 Teams 通話中花費的時數，其經理的經理也已參加會議或加入通話。 時
略過層級 1：1 的會議和通話時數 在因活動重疊而重複數據刪除后，人員在會議和 Teams 通話中花費的時數，僅涉及人員及其略過主管。 時
較低層級 (的備援會議時數) 人員與其經理和跨層級經理在會議中耗費的會議時數。 時
與經理 1：1 的週期性會議時數 一個人在週期性會議中花費的時數，只涉及人員及其經理。 時
管理員 1：1 的未排程通話時數 一個人花在未排程 Teams 通話的時數，只涉及人員和其經理。 時
管理員未排程的通話時數 一個人花在未排程 Teams 通話的時數，出席者包括人員、其經理，以及一或多個其他人 (不是一對一會議) 。 時
略過層級的未排程通話時數 一個人在未排程的Teams通話中花費的時數，其經理的經理也已加入通話。 時
具有直接報告的共同作業時數 一個人在會議、電子郵件、Teams 聊天和 Teams 通話中花費的時數，所有參與者都會在重複資料刪除後直接向該人員回報，例如，會議期間的通話 (重複數據刪除) 。 時
傳送的小型群組電子郵件，包括經理 一個人傳送給八位或少於八人之內部群組的電子郵件數目，包括收件者群組中的寄件人和發件者管理員。 計數
已傳送小群組聊天，包括經理 一個人傳送給八位或少於八人之內部群組的Teams聊天次數，包括收件者群組中的寄件人和發件人的經理。 計數
經理指導時數 1：1 經理在一對一會議中與所有經理的直接報告花費在一對一會議中的時數。 時
與經理的會議時數 出席者包括人員、其經理，以及一或多位其他人 (不是一對一會議) 的會議時數。 時
與經理的一對一會議時數 只有人員與其經理參與的會議時數。 時
具有略過層級的會議時數 人員出席的會議時數，其經理的經理也已出席會議。 時
與經理的會議 一個人出席的會議數目，出席者包括人員、其經理，以及一或多位其他人 (不是一對一會議) 。 計數
包括主管和跳過層級領導階層的會議 人員經理和略過主管或略過主管的同儕也出席的會議數目。 計數
與經理 1：1 的會議 人員參與的會議數目，僅涉及人員及其經理。 計數
具有略過層級的會議 人員出席的會議數目，其經理的經理也已出席會議。 計數
共同作業網路 多樣化連結 在過去四周與 (連線的同事數目，) 但未與該人員的其他許多同事進行交互互動。 多元關係提供來自整個公司之新資訊和各種資訊的良好來源。 (互動是以電子郵件、會議和Teams通話和聊天為基礎。) 計數
多樣化的系結分數 多元關係代表與與該人員連線但未連線到該人員之其他許多同事的同事的連線。 多元關係分數會測量兩個人員之間連線的相對多樣性。 (互動是以電子郵件、會議、Teams 通話和聊天為基礎。) 分數
多樣化連結類型 值，指出人員多樣化連結的相對多樣性。 0 表示連結非多樣化；1 表示連結為多樣化；2 是一個中間值，表示較 0 更為多樣化，但較 1 更非多樣化。 (多元鏈接類型計量衍生自多元連結分數計量。) 分數
外部人際網路大小 公司外部人員在四周的時間範圍內，與之進行交互互動的人員數目。 A & B 之間會發生互動式互動，而 A 與 B 已連絡至 A。 分數
影響力排名 員工對網路意見的潛在影響。 它會測量人員與其他妥善連線人員的連線程度。 排名越接近 1，人員的排名或網路影響分數就越高。 如果兩個人具有相同的影響分數，他們也會有相同的影響排名。 (人員的影響分數是以共同作業活動的頻率為基礎，包括與公司內其他人員的電子郵件、會議、Teams 通話和 Teams 聊天。)
影響分數 數值分數，表示公司內部人員的聯繫程度。 分數越高表示該人員的聯繫程度越好，並且更有可能推動變更。 (人員的關係分數會根據共同活動的頻率，其包括與公司內其他人員的電子郵件、會議、Teams 通話，以及 Teams 聊天。) Rank
內部人際網路大小 組織內人員在過去四周與之進行互動式互動的人員數目。 計數
公司外部的網路 公司外部的相異外部網域數目，其中至少有一個人與之進行互動式互動。 計數
組織外部的網路 公司內具有至少一個人的不同內部組織單位數目，該人員與之互動互連。 計數
強連結 過去四周與 (連線的同事數目，也就是在過去四周內與他們進行互動式互動) ，而且也與該人員的其他許多同事連線。 (互動是以電子郵件、會議和Teams通話以及Teams聊天為基礎。) 計數
強系結分數 強式關係代表與屬於人員內部工作群組一部分且定期合作之人員的連線。 強系結分數會測量兩個人員之間連線的相對強度。 (互動是以電子郵件、會議、Teams 通話和聊天為基礎。) 分數
強連結類型 值，指出人員強連結的相對多強度。 0 表示連結非強式；1 表示連結為強式；2 是一個中間值，表示較 0 更強式，但較 1 更弱。 (強式連結類型計量衍生自強式連結分數計量。) 分數
群組對群組 已投資群組共同作業時間 群組 A 的每個成員與群組 B 的任何成員共同作業所花費的時間總和 分鐘
已投資的群組共同作業時間百分比 群組 A 與群組 B 任何成員共花費的共同作業時間百分比 Percentage
已投資群組會議時間 群組 A 中每個成員與任何群組 B 成員的會議所花費的時間總和 分鐘
已投資群組郵件時間 群組 A 的每個成員在傳送郵件或從群組 B 的任何成員讀取郵件時所花費的時間總和 分鐘
人員對群組 已投資共同作業時間 人員與共同作業者群組的任何成員共同作業所花費的時間 分鐘
已投資會議時間 人員與共同作業者群組的任何成員在會議中所花費的時間 分鐘
已投資郵件時間 人員從共同作業者群組的任何成員傳送郵件或讀取郵件所花費的時間 分鐘
外部共同作業 外部通道訊息時數 一個人在 Teams 頻道中與公司外部至少一個人一起張貼、回復或讀取訊息所花費的時數。 時
外部共同作業時數 一個人在會議、電子郵件、Teams 聊天、Teams 通話和 Teams 頻道中花費的時數，與公司外部的至少一個其他人在重複數據刪除後，因為活動 (例如，會議期間的通話) 。 時
外部未排程的通話時數 一個人與公司外部至少一個人在未排程的Teams通話中花費的時數。 時
外部電子郵件時數 一個人與至少一位公司外部人員一起在電子郵件中花費的時數。 時
外部聊天時數 一個人與公司外部至少一個其他人在 Teams 聊天中花費的時數。 時
外部會議時數 一個人與公司外部至少一個其他人的會議所花費的時數。 時
外部 1：1 會議時數 一個人在會議中花費的時數，其中唯一的其他參與者是外部人員。 時
包括經理在內的外部會議 人員及其經理至少與公司外部一個人開會的會議次數。 計數
重點 可用的焦點時數 排除會議和已排程 Teams 通話以進行專注工作之後，在工作時間剩餘的時數。 此計量可協助組織瞭解會議和已排程 Teams 通話如何影響自我導向工作的可用時間。 時
不中斷的時數 一小時或更久的區塊總和，其中人員未參加會議、讀取或傳送電子郵件、讀取或傳送 Teams 聊天、加入 Teams 通話、張貼或回復 Teams 頻道訊息，或流覽 Teams 頻道。 換句話說，不中斷時間是一小時或更久的時間區塊總和，用於不進行通訊的深層思考。 此計量可協助組織了解員工是否有長時間不間斷的時間，以深入思考以有創意的方式解決新問題，並促進創新。 時
中斷時數 因電子郵件、Teams 聊天、未排程的Teams通話或Teams頻道活動而中斷的焦點可用時間。 中斷的時間會排除一小時或更長的不間斷時間區塊，以進行深度工作。 此計量可協助組織瞭解員工是選擇在會議之間使用時間區塊，還是針對電子郵件、未排程通話或 Teams 聊天使用排定的 Teams 通話。 時
開啟 1 小時區塊 工作日期間，個人行事曆中未包含任何排程會議的開放式一小時區塊數目。 計數
產生的負載 產生的負載 - 通話時數 人員藉由起始Teams通話為內部參與者建立的Teams通話時數。 時
產生的負載 – 呼叫參與者 由人員起始的Teams通話內部參與者數目。 計數
產生的負載 – 已組織的呼叫 人員起始的內部Teams通話數目。 計數
產生的負載 – 信道訊息反應 Teams 頻道上人員張貼或回復訊息的訊息反應數目。 計數
產生的負載 – 信道訊息回復 人員在 Teams 頻道上張貼的訊息回復數目。 計數
產生的負載 – 聊天收件者 讀取人員傳送之 Teams 聊天的內部收件者數目。 計數
產生的負載 – 聊天讀取時數 內部收件者花在讀取人員傳送的Teams聊天時數。 時
產生的負載 – Email 收件者 讀取人員所傳送電子郵件的內部收件者數目。 計數
產生的負載 – 電子郵件讀取時數 內部收件者花在讀取人員所傳送電子郵件的時數。 時
產生的負載 – 會議出席者 人員組織的會議中內部出席者數目。 計數
產生的負載 – 會議時數 人員透過組織會議為內部出席者建立的會議時數。 時
產生的負載 – 已組織的會議 人員組織的內部會議數目。 計數
影響 預約專注時數 在 Viva Insights 中，一個人預約為專注時間的時數。 員工在未使用 Viva Insights 的情況下新增至 Outlook 行事曆的其他約會或會議不會計算在內。 時
保留預約的專注時間 在未與會議重疊的 Viva Insights 中，一個人預約為專注時間的時數，包括預約時間與沒有焦點計劃的時間。 時
預約專注時數與計劃保持在一起 一個人在 Viva Insights 中預約的時數，使用焦點計劃未與會議重疊。 時
保留未規劃的預約專注時數 一個人在 Viva Insights 中預約的專注時數，而不使用焦點計劃，但未與會議重疊。 時
預約的無會議天數 在 Viva Insights 中，一個人預約為無會議天數的天數。 日
學習時間 行事曆學習時間 在個人行事曆中封鎖學習活動的時數。 約會或會議會根據出現在主題行中的關鍵詞，視為學習活動。 時
會議類型 30 到 59 分鐘的會議時數 持續時間為 30 到 59 分鐘的會議時數。 時
30 到 59 分鐘的會議 持續時間至少為 30 分鐘且少於一小時的會議數目。 計數
60 分鐘或更長的會議時數 持續時間為 60 分鐘或更久的會議時數。 時
60 分鐘或更長的會議 持續時間為 60 分鐘或更久的會議數目。 計數
衝突的會議時數 一個人在其行事曆中有重疊會議的會議時數。 計數只包含重疊的時間量。 時
小型和簡短的會議時數 持續時間為一小時或更少且至少有兩位和最多八位受邀者的會議時數，包括召集人。 時
小型和簡短的週期性會議時數 持續時間為一小時或更少的週期性會議時數，至少有兩位和最多八位受邀者，包括召集人。 時
大型和冗長的會議時數 持續時間超過一小時和九位或更多受邀者的會議時數，包括召集人。 時
大型和長時間週期性會議時數 持續時間超過一小時的週期性會議時數和九位以上的受邀者，包括召集人。 時
大型和長時間週期性會議 超過一小時的週期性會議數目，包括九位或多位出席者，包括召集人。 計數
大型和簡短的會議時數 持續時間為一小時或少於九位受邀者的會議時數，包括召集人。 時
大型和簡短的週期性會議時數 持續時間為一小時或更少的週期性會議時數，以及九位以上的受邀者，包括召集人。 時
會議時間隨時間結束 在排定的結束時間之後，提早或在一分鐘內結束的Teams會議時數。 時
會議時間未隨時間結束 超過排程結束時間一分鐘后結束的Teams會議時數。 時
按時加入會議時數 在排定的開始時間之後，提前或五分鐘內加入的Teams會議時數。 時
會議時數未按時加入 超過排程開始時間五分鐘后加入的Teams會議時數。 時
具有 12 到 24 小時進階通知的會議時數 在會議開始時間之前排程超過12小時且少於24小時的會議時數。 時
有 24 小時以上進階通知的會議時數 在會議開始時間之前排程 24 小時以上的會議時數。 時
六小時或更少進階通知的會議時數 已排程六小時或在會議開始時間之前的會議時數。 時
有六到12小時進階通知的會議時數 已排程超過六個且小於或等於會議開始時間前 12 小時的會議時數。 時
小型和冗長的會議時數 持續時間超過一小時的會議時數，至少有兩位和最多八位受邀者，包括召集人。 時
小型和長時間週期性會議時數 持續時間超過一小時的週期性會議時數，至少有兩位和最多八位受邀者，包括召集人。 時
週期性會議時數 設定為週期性會議的會議時數。 時
自組會議的時間 人員所召集與至少一個其他人員的會議耗費的時數。 時
會議品質 按時結束會議的出席者數目 在排定的結束時間之前或一分鐘內離開Teams會議的出席者數目 計數
未按時結束會議的出席者數目 超過排程結束時間一分鐘后離開Teams會議的出席者數目。 計數
按時加入會議的出席者數目 在排定的開始時間之後，提前或五分鐘內加入Teams會議的出席者數目。 計數
未按時加入會議的出席者數目 超過排程開始時間五分鐘后加入 Teams 會議的出席者數目。 計數
工作時間共同作業 工作時間通道訊息時數 人員在工作時間內張貼、回復或讀取Teams頻道訊息所花費的時數。 時
工作時間共同作業時數 一個人在會議、電子郵件、Teams 聊天、Teams 通話和 Teams 頻道中花費的時數，與至少一個其他人，無論是內部或外部，在重複數據刪除後，因為活動 (例如，會議期間的通話) ，在工作時間。 時
工作時數電子郵件時數 人員在工作時間內傳送和接收電子郵件所花費的時數 時
工作時間通話時數 一個人在工作時間內，在排程和未排程Teams通話中花費的時數。 時
工作時間聊天時數 一個人在工作時間在Teams聊天中花費的時數。 時
工作時間會議時數 在工作時間期間，一個人與至少一個其他人在會議中花費的時數。 時
工作時數排程通話時數 在工作時間期間，一個人在排程 Teams 通話中花費的時數。 時
工作時間未排程的通話時數 一個人在非排程 Teams 通話中花費在工作時間內的時數。 時

注意事項

在 Microsoft Teams 中，團隊工作與通訊會在頻道中進行。 Viva Insights 包含數個計量，可測量Teams中頻道的小組通訊層面。 當這些計量第一次出現在進階深入解析應用程式中時，它們只會反映14天歷史數據的基準;此歷程記錄數據會隨著時間的進行而增加。 這與通常具有 13 個月的歷史基準資料的其他計量不同。

導出的計量

當您建置查詢時，無法在 [ 計量 ] 窗格中選取這些計量，但它們會包含在查詢輸出中。

適用於 名稱 描述
人員查詢 IsActive 每個員工的布爾值為 「true」 或 「false」。 在查詢的群組設定所定義的時間單位中，作用中員工至少會傳送一封電子郵件或Teams聊天。第一天、周或第1個月。

1.比較每日摘要的計量與每周摘要的計量時，您可能會注意到差異;一個人可以在一周內使用中，但不一定是一周中的七天。