ترحيل السحابة في إطار عمل اعتماد السحابة
تتضمن أي خطة اعتماد سحابية على نطاق المؤسسة أحمال عمل لا تستحق استثمارات كبيرة في إنشاء منطق أعمال جديد. يمكن نقل أحمال العمل هذه إلى السحابة من خلال أي عدد من الأساليب: الرفع والتحويل، أو الرفع والتحسين، أو التحديث. يعتبر كل نهج ترحيلا.
شاهد الفيديو التالي للحصول على نظرة عامة سريعة على نهج الرفع والإزاحة.
تساعد التدريبات التالية في إنشاء العمليات التكرارية لتقييم أحمال العمل هذه وترحيلها وتحسينها وتأمينها وإدارتها.
لإعدادك لهذه المرحلة من دورة حياة استخدام السحابة، نوصي بالخطوات التالية:
|
ترحيل حمل العمل الأول: استخدم دليل ترحيل Azure للتعرف على أدوات Azure الأصلية ونهج الترحيل. |
|
سيناريوهات الترحيل: استخدم أدوات ونهج الترحيل الأخرى للعمل على سيناريوهات الترحيل الأخرى. |
|
أفضل الممارسات: تلبية احتياجات الترحيل الشائعة من خلال تطبيق أفضل الممارسات المتسقة. |
|
تحسينات العملية: الترحيل هو نشاط كثيف للعملية. مع توسيع نطاق جهود الترحيل، استخدم تحسينات العملية هذه لتقييم جوانب مختلفة من الترحيل ونضجها. |
تستند منهجية الترحيل والخطوات المذكورة أعلاه إلى الافتراضات التالية:
- المنهجية التي تناسبها دورات الترحيل المتكررة ضمن موجات الترحيل أو الإصدارات. يمكنك تحديد موجات الترحيل أو الإصدارات باستخدام منهجيات الخطة والاستعداد والتبني. ضمن كل دورة متكررة للترحيل، يتم ترحيل دفعة من أحمال العمل إلى السحابة.
- قبل ترحيل أحمال العمل، قمت بتحديد وتكوين وتوزيع منطقة هبوط واحدة على الأقل لتلبية احتياجات خطة استخدام السحابة على المدى القريب.
- يرتبط الترحيل عادة بمصطلحات الرفع والإزاحة أو إعادة الاستضافة. تستند هذه المنهجية والخطوات المذكورة أعلاه إلى الاعتقاد بأنه لا ينبغي ترحيل أي مركز بيانات وعدد قليل من أحمال العمل باستخدام نهج إعادة استضافة خالص. بينما يمكنك إعادة استضافة العديد من أحمال العمل، يختار العملاء في كثير من الأحيان تحديث أصول محددة داخل كل حمل عمل. أثناء هذه العملية التكرارية، يعد التوازن بين السرعة والتحديث نقطة مناقشة مشتركة.
جهد الترحيل
تقع الإجراءات المطلوبة لترحيل أحمال العمل بشكل عام في ثلاث جهود أو مراحل لكل حمل عمل: تقييم أحمال العمل وتوزيع أحمال العمل وإصدار أحمال العمل. يعلم هذا القسم من Cloud Adoption Framework القراء كيفية زيادة العائد من كل مرحلة مطلوبة لترحيل حمل العمل إلى الإنتاج.
في التكرار القياسي لمدة أسبوعين، يمكن لفريق الترحيل من ذوي الخبرة إكمال هذه العملية لأحمال عمل من 2 إلى 5 من التعقيد المنخفض المتوسط. قد تستغرق أحمال العمل الأكثر تعقيدا، مثل SAP، عدة تكرارات لمدة أسبوعين لإكمال جميع المراحل الثلاث من جهد الترحيل لحمل عمل واحد. وللخبرة والتعقيد تأثير كبير على الجداول الزمنية وسرعة الترحيل.
توفر الرموز النقطية التالية نظرة عامة على مراحل هذه العملية (الموضحة أعلاه):
تقييم أحمال العمل: تقييم أحمال العمل لتقييم أدوات التكلفة والتحديث والتوزيع. تركز هذه العملية على التحقق من صحة الافتراضات أو تحديها. يمكنك إجراء هذه الافتراضات أثناء الاكتشاف والتقييمات من خلال النظر عن كثب في خيارات الترشيد. هذه العملية هي أيضا عندما تتم دراسة أنماط المستخدم وتبعياته عن كثب لضمان تحقيق أحمال العمل النجاح التقني بعد الترحيل.
شاهد هذا الفيديو للحصول على نظرة عامة سريعة حول إكمال تقييم شامل.
توزيع أحمال العمل: بعد تقييم أحمال العمل، يتم نسخ وظيفة حمل العمل الحالية أو تحسينها في السحابة. يمكن أن يتضمن هذا النسخ المتماثل رفعا وتحويلا أو إعادة استضافة إلى السحابة. ولكن، بشكل أكثر شيوعا خلال هذه المرحلة، سيتم تحديث العديد من الأصول التي تدعم أحمال العمل هذه للاستفادة من فوائد السحابة.
أحمال عمل الإصدار: بمجرد نسخ الوظائف إلى السحابة، يمكن اختبار أحمال العمل وتحسينها وتوثيقها وإصدارها للعمليات الجارية. يعد الجهد المبذول لمراجعة أحمال العمل التي تم ترحيلها وتسليمها أمرا بالغ الأهمية أثناء هذه العملية. يعد هذا الجهد أمرا بالغ الأهمية لفرق الحوكمة وإدارة العمليات والأمان لدعم حمل العمل المستمر.
ملاحظة
في بعض التكرارات المبكرة لجهود الترحيل، من الشائع قصر النطاق على حمل عمل واحد. يزيد هذا النهج من استبقاء المهارات ويوفر للفريق مزيدا من الوقت للتجربة والتعلم.
ملاحظة
عند إنشاء مصنع ترحيل، قد تختار بعض الفرق توزيع كل من المراحل المذكورة أعلاه عبر فرق متعددة وسباقات متكررة متعددة. يمكن لهذا النهج تحسين قابلية التكرار وتسريع جهود الترحيل.
موجات الترحيل وإدارة التغيير التكراري
توفر تكرارات الترحيل قيمة تقنية عن طريق ترحيل الأصول وأحمال العمل. موجة الترحيل هي أصغر مجموعة من أحمال العمل التي توفر قيمة تجارية قابلة للقياس. يجب أن ينتج عن كل تكرار تقرير يوضح الجهود التقنية المكتملة. ومع ذلك، فإن تغيير الأعمال والتخطيط الاستراتيجي يحدثان عادة على مستوى أعلى قليلا. مع تقدم فريق اعتماد السحابة على جهود الترحيل، يركز فريق استراتيجية السحابة على تخطيط موجات الترحيل التالية من 1 إلى 2. يتتبع فريق استراتيجية السحابة أيضا التقدم التقني كمقياس تعلم لفهم الجداول الزمنية لتحقيق قيمة الأعمال بشكل أفضل. موجات الترحيل هي نهج إدارة التغيير التكراري لتتبع نتائج الأعمال والأشخاص والجداول الزمنية.
في القسم السابق، يصف الرسم البياني العمليات ضمن منهجية الخطة، والمنهجيةالجاهزة، وإلى حد ما منهجية الاستراتيجية لإطار عمل اعتماد السحابة. توفر هذه المنهجيات إرشادات حول تخطيط وإدارة موجات الترحيل. تحدد إدارة هذه الموجات جهود الترحيل التي يتعين على الفرق الفنية تقديمها.
الخطوات التالية
يمكن أن تساعدك الخطوات الموضحة أعلاه وإرشادات المنهجية الإضافية في تحسين العمليات داخل كل دورة متكررة للترحيل. يتضمن دليل ترحيل Azure مقالات توضح الأدوات والأساليب الأكثر شيوعا المطلوبة أثناء موجة الترحيل الأولى.